21世紀の坂本竜馬blog2 -7ページ目

21世紀の坂本竜馬blog2

坂本竜馬のような日本を変える人になる!と高い志を持ち
幸いなことに名前が微妙にカスッている、西新宿のとある人材ビジネス会社で働く人のブログです。

今日はたまたまですが

当社の監査役とランチをともにする機会があり

ご馳走になりました。




年齢は63歳 には見えないぐらいパワフルです。



もともと上場企業の常務をされていた方で

非常に経験・知識・熱さの豊富な方です。




いつも経営会議では



役員相手に



「お前がこんなことやってるから、中途半端なんだよ!」


「経験のない連中に考えさせても答えが出てこないから教育せんか!」



ぼろかすです。。。



ただ当社の未来を考え、必死で”ほえて”下さっており

非常にありがたい存在です。





今日はいろいろ話しをしましたが




助言頂いたことは




「謙虚であれ」



「具体的にアクションを起こせ」



「仕組みをつくれ」



です。




基本的なことのように思えて

やはり重要だと思う内容ばかりです。



普段意識をしているつもりでいますが

やはり先人がおっしゃることなので、

普段の自分に間違いはなかったと認識できましたし

再強化を図ろうと意識強化ができました。




僕も経営者の本を読むのが非常に好きで



京セラの稲盛さん


セブンアイホールディングスの鈴木さん


松下電器の松下幸之助さん


日本電産の永守さん


など



自分の未熟さを何とか補うために

経営哲学や意思決定の参考に非常に先人の考えを取り入れさせて頂いています。



このような経営者の考えを勉強していなければ

今の自分は無いと思っています。



僕のコンセプトは



謙虚で自己流 です。



取り入れてプラスになる概念は貪欲に誰からも学び取ります。

部下、新卒、嫁さん、上司など相手はまったく関係なしです。




出来が悪い人間の強みかも知れません。



誰かの協力を得ないと自分だけでは勝てないと思えること




もっともっと勉強します。





今日は大阪出張です。




下期の戦略のメンバーに対してのプレゼン



下期の体制に関して、西日本のMGRとmtg



新卒たちとの面談 etc




最近 今更? つけ麺・ラーメンめぐりにはまっていて


関西支社近くのお店で


MGRとつけ麺ランチをしました。




ただ、結構な行列で。。。。






約30分ほど並んで



久しぶりに行列にならんだわ。。。と疲れを癒すように



出てきたつけ麺を頂きました。





鶏がらベースで濃くのある味わいでおいしかったです。



■弥七 ★★★☆☆



やっぱまだ辛味のやすべえがNO.1かな



グループ会社のメンバーの結婚式に行ってきました。






新郎新婦共にグループ会社の社員ですが



新郎は

新卒5年目で今

組織開発、社員教育研修の責任者をやっています。



超賢くて、気持ちのいいヤツです。




この結婚式で

僕は歌を歌ってほしいと依頼をされて

1曲かましてきました。





ちなみに

九州男 の music♪ という歌で







アップテンポでかっこいい歌です。





ちなみにこの歌は二人で歌いました。




僕ともう日一人のグループ会社のある部長で



グループ会社の幹部の結婚式には

必ず歌の依頼が入ってくる売れっ子♪な僕たちです。





かれこれ。。。。




■ゴスペラーズ の 『ひとり』



■コブクロ の 『永遠にともに』



■オリジナルラブ の 『接吻』

■清水翔太 の 『アイシテル』



■九州男 の 『music♪』




毎回


曲決め

パートあわせから

どこをハモるのか? など




毎回何度もカラオケに足を運んで

地道に練習して当日に挑んでいます。




そんなに練習せんでもええがな。。




と思うかもしれませんが




僕たち二人も結構こだわってしまいます。





聞いてもらう新郎新婦に


あとは会社の面々の期待を超えたい。。。。




仕事以上にマジで挑んでます(笑)




今回も好評でよかったです。自己満でいいんです。




まだ歌の依頼が入る予定のカップルが何組かいます。



ここまできたら

がんばりますよ。




昨日とある勉強会で




JTBの田川社長の話を聞く機会がありました。






1兆3,000億の売り上げ




2万人の社員




190社の関連会社の現役社長が





めちゃくちゃ熱いんです。





本気で旅行業界を変えようと思っています。




昨今旅行人口はここ10年ほど

年間1,700万人から増えていません。




需要創造という考えを持っていらしゃる田川社長の今後の中期計画の戦略は





「総合旅行業」から




「交流文化産業」へ




ドメインの進化です。




簡単にいうと

パッケージ旅行を販売するではなく



地域のよさを発掘し



それをデザインし



商品(町)をつくり





ビジネスにしていくというものです。






スケールがでかいビジョンで

聞いていてワクワクするし

一緒にやりたいと思いました。




トップの大きな仕事のひとつで




ビジョンを語って部下をワクワクさせ


ベクトルを統一する。




まさにトップの仕事を行っていらっしゃると思いました。






質問の時間があり





不躾ですが




HISをコンペティターとしてどう捕らえていらっしゃいますか?と聞きました。




社長の答えは



1,700万人のユーザーは


HISが現れても


1,700万人のまま



需要創造をしているわけではないので。。。




という感じです。




やはり1,700万の需要創造をしてきたプライドを感じました。






あとは海外旅行部門ではコンペティターですが





例えばネット販売だと楽天




総合旅行会社なら●●と海外の会社をおっしゃってました。






なんかテンションのあがる時間でした。





でかい仕事がしたいぜ!!





日曜日




会社のメンバーで開催したBBQに嫁と行きました。










すごい発見をしました。




ピーマンを丸ごと網で焼いて食べると




びびるぐらいおいしいんです!!




まじでおいしいんです。




ピーマンは特に大好物ではないのですが





丸ごとかじると



すごくジューシーで



中の粒粒の食感がたまらなくウマイんです。





たまにはいいですね!!





哲学って必要だと思います。



ビジネスの意思決定において

AかBか迷うときに



答えなんてどちらでもよくて



その選択した答えに

自分の哲学があるかどうかの方がよっぽど重要です。





今拠点戦略で




正直悩んでいることがありました。




A.営業部門を一拠点集中

・マネジメントの効率化

・営業ナレッジのスピード共有化

・営業スキルの標準化




B.複数拠点展開

・支店力・個人力の強化

・支店長・管理者育成強化(リーダーの育成)




答えはでました。





僕の哲学だとBですね。




僕の哲学は




『人を作ってなんぼ』 




人が強く育ち、自主自立した組織にしたいので


今日のランチは




会社の近くにある



つけ麺の 慎太郎





実は初めて行ったのですが




■慎太郎 ★★★★☆




おいしかったです。

基本つけ麺屋なので、ラーメン屋のつけ麺とは違って



クオリティーは高く



濃厚豚骨魚介系 で魚介の方が強かったです。



無料トッピングを選べるので

メンマをトッピングでつけたのですが

メンマもいいメンマでした。



(お前がどれだけメンマ語れんねん。。。)と自分にツッコみながら




またたまに行こう!







各国のメディアが



福田首相が馬鹿にしていた

安部前首相さえ超えられなかったと 皮肉を言っているみたいです。





正直、福田首相が辞任と聞いても


あ・そう。。。


というレベルの国民が多いのではないでしょうか?




もちろん東京市場への影響はでているみたいですが、、、




ところで


非常に優秀でリーダーシップを発揮する経営者はたくさんいます。




政治家 にしか首相は務まらないのでしょうか?




と僕はいつも疑問に思っています。




企業再生を行って、成功を収めている経営者であれば




多少の政治の教養は必要でしょうが、




その辺の首相なんかより




いい政治をしてくれるように思います。




必要条件はリーダーシップとイノベーティブな発想で




政治の知識なんかじゃないと思います。





誰かchangeさせて下さいな。







当事者意識ないか。。。



気持ちいい!!!





今日の朝は気合が入りました。





9/1新たに4名の仲間が入社してきたのですが





そのうちの3名は、今後力を入れていく事業の中核を担うメンバーで





非常に期待している3名です。





入社を決めるまで、必死で口説きました。。。





その結果

有名企業も蹴って



僕たちに合流してくれました。








朝の朝礼で新入社員は全員の前で挨拶をするのですが





広いオフィスでマイクも持たず





めちゃくちゃでかい声で




気合を感じる挨拶をしてくれました。





30前後のいい大人ですよ。。。




前職では、何十人もマネジメントしていた管理職の人間ですよ。。。





だからこそ、いいんです。





気合を感じました。






このメンバーには絶対に成功してほしいし




絶対に成功させたい!!




すべて僕の行動にかかっています。





生かすも殺すも、僕次第。




しゃ ~~~~~~~

やるで  ~~~~~~~





a-nationって知ってますか?




avexが開催している野外ライブです。




全国で開催しているみたいですが




東京では、味の素スタジアムでの開催となりました。




昨年の夏に嫁の妹がチケットをゲットして




当日都合が合わずに僕が参加したのをきっかけに




昨年始めて参加したのですが




今年も妹がチケットをゲットしてくれているのに、自分は仕事でいけず。。




おえっ!スケジュール考えて予約取れよ!




と突っ込みを入れながら、2年連続参加できることとなりました。





僕も年齢が32歳なのでavexのライブで ”あゆ” 見てはしゃぐのもどうなん??





と正直思っていますが、意外とはしゃいでしまうんです。





この人数すごくないですか?




これ全部 ”人” ですよ。




京王線の飛田給という駅に味の素スタジアムがあるのですが




新宿から【a-nation特別便】的な電車がでているぐらいで




駅から、スタジアムまでも人だらけで歩けずすごい迫力なんですよ。




スタートは






安室奈美恵



大学の時は大好きでした。



やっぱりスタイル抜群、ダンスもかっこいいし、



やっぱり本物ってスゴイですよね。




その他にも、まだ新人のミュージシャンなどが

どんどんパフォーマンスをするのですが





このイベントを見ていてavexはうまいな。。。 と思いました。




何がうまいかというと




まったくうれていない新人が

何万人もの前で、自分の歌を歌える。。。



もちろん、自分を見に来ている訳ではないのですが

気持ちよくてたまらないと思うのです。




ようは、

『自分もいつか、自分の客だけで埋めたい。。。』





というモチベーションアップを演出することができているイベントだと思うのです。




avex はこのイベントで3つのメリットがあると思います。




①顧客満足度アップ

もちろんお客さんは喜んで参加しています。



②収益アップ

もちろんお客様はお金を払って参加しています。



③自社ミュージシャンモチベーションアップ

この③が一番の狙いじゃないか?と思うぐらいです。





このイベントは

夜になるとますます盛り上がってきます。








ラストビック3は






倖田來未





TRF





ラストは 浜崎あゆみ



です。




僕、的にはTRFの survival dAnce が一番盛り上がります。




あゆ も最後まで見たいのですが

あゆ が終わる前に、スタジアムをでます。



そう、

あゆ が終わるまで見ていると、人が多すぎて

駅まで歩けない、駅についても電車に乗れないという地獄状態になるからです。




夏・・・たまにはじけるのも気持ちいいいぜ!!