今日はたまたまですが
当社の監査役とランチをともにする機会があり
ご馳走になりました。
年齢は６３歳 には見えないぐらいパワフルです。
もともと上場企業の常務をされていた方で
非常に経験・知識・熱さの豊富な方です。
いつも経営会議では
役員相手に
「お前がこんなことやってるから、中途半端なんだよ！」
「経験のない連中に考えさせても答えが出てこないから教育せんか！」
ぼろかすです。。。
ただ当社の未来を考え、必死で”ほえて”下さっており
非常にありがたい存在です。
今日はいろいろ話しをしましたが
助言頂いたことは
「謙虚であれ」
「具体的にアクションを起こせ」
「仕組みをつくれ」
です。
基本的なことのように思えて
やはり重要だと思う内容ばかりです。
普段意識をしているつもりでいますが
やはり先人がおっしゃることなので、
普段の自分に間違いはなかったと認識できましたし
再強化を図ろうと意識強化ができました。
僕も経営者の本を読むのが非常に好きで
京セラの稲盛さん
セブンアイホールディングスの鈴木さん
松下電器の松下幸之助さん
日本電産の永守さん
など
自分の未熟さを何とか補うために
経営哲学や意思決定の参考に非常に先人の考えを取り入れさせて頂いています。
このような経営者の考えを勉強していなければ
今の自分は無いと思っています。
僕のコンセプトは
謙虚で自己流 です。
取り入れてプラスになる概念は貪欲に誰からも学び取ります。
部下、新卒、嫁さん、上司など相手はまったく関係なしです。
出来が悪い人間の強みかも知れません。
誰かの協力を得ないと自分だけでは勝てないと思えること
もっともっと勉強します。