あなたは、傾聴していますか？
目は、閉じることができる。
口は、閉じることができる。
耳は、閉じることができる？
見ること、
話すこと、
は、意識しなくとも自分でコントロールしている。
そして、それは、相手に伝わる。
目は開き、見つめる対象がある。
口は開き、話す内容がある。
それが、相手にわかる。
しかし、聴く行為はどうだろう。
「・・・。」
だから、聴いてくれていることがわかると安心する。
あなたの話を私は聴いているよ！
ということを相手に伝えることが、安心を生む。
聴くことを意識してみると
聴いてもらうことの大切さに気づく。
あなたのために、
ケア＆ナース ソリューション！！！
全てをマーケティング発想で決めてみる。
マーケティングとは、売れる仕組、仕掛け創りである。といえる。
どのような夢でも、
どのような想いでも、
どのような情熱でも、
叶えてはじめて意味がある。
いや、叶える、叶えられると信じて前進する、歩むことに意味がある。
どのような仕事でも、
どのような役割でも、
どのような立場でも、
同じかもしれない。
正しく認識してもらう。
正しく評価してもらう。
正しく選択してもらう。
これが大切だと想う。
誤解や思い込みから開放されるために、
組織だけのことじゃない。
自分自身もマーケティング発想で、
自分自身をしっかりと、
正しく認識してもらう。
正しく評価してもらう。
正しく選択してもらう。
ということだ、、、。
良好な人間関係構築も、
コントロールのできるのは自分自身、
相手より、自分、
変えるより、変わる、
マーケティング発想でセルフコーチングできれば、
多くの問題が解決できる。
変えるより、変わる。
あなたが変われば、周りが変わる！ですよね。
あなたのために、
ケア＆ナース ソリューション！！！
中国の言葉で、「腹有詩書氣自華」というのがあります。
腹に詩書有れば氣自ずから華やぐ、という意味だそうです。
それぞれの意味は、
詩＝絶句・律詩
書＝四書五経
気＝人柄、人となり
華＝光（日本語の「華やかさ」とは違う）
「腹に詩書有る」というのは、たくさんの良書を読んでいる状態のことで、
たくさん良書を読むと、人間として磨かれ、それが自然と人柄ににじみ出てくる。
ということです。
ここでは、四書五経を指しています。
私は、四書五経の「大学」を素読して１５年目になります。
なんか、この言葉の意味が少しづつですが分かりつつあるような気がしています。
そして、この「大学」から多くの事を学び、多くの事から助けられてきたように思います。
これが、「氣自華」ということかもしれません。
決してヒトと比べているのでは無くて、
この書物と出会っていなかったら、
どんなに味気ない人生だっただろうと思えるほどで、
自分の考え方、自分の生き様の礎となるものです。
自分の経営哲学であり、人生哲学そのものです。
この「大学」を看護・介護分野に紹介しながら、
実際の組織運営に応用する講座を開催しています。
参加者からの感想を少し紹介します。
「大学に共感します。自分の看護観、看護哲学を鮮明にしてくれました。」
「自信が持てました。部下にしっかりと指示命令ができるようになりました。」
「悩まずに、考える。考える基本となる考え方が分かりました。」
エッセンスだけの紹介ですが、
世代が違うが、価値観が違うかもしれないけど、
看護の現場では、しっかりと伝えなければならないことがある。
まずは自分のコア（自分自身・看護哲学）を持たなければ、伝わらない。
ブレない自分自身を形成する必要がありますよね。
四書五経の「大学」に触れてみて下さい。
あなたは、どんなことを探しているのですか？
わたしに価値のあるものは
あなたに価値があるとは限らない。
日本で価値のあるものは
海外で価値があるとは限らない。
同じものや情報でも、
場所が違うだけで価値を生み出すものはたくさんある。
今、あなたが欲しいものを
今、わたしは探している。
だから、あなたの立場で考えられる。
だから、わたしの立場になってもらえる。
あなたは、どんなものが欲しいのですか？
あなたは、どんなことを探しているのですか？
あなたのために、
ケア＆ナース ソリューション！！！
居心地の良い空間は、
和やかな心を作り出す。
和やかな心持っていると、
幸せを感じることができる。
あなたは、大切な空間を持っていますか？
あなたは、それを求めようとしていますか？
空間を大切にすることで、
幸せな気持ちになれるとしたら、
どんなに楽しいことだろう。
一度、大切な空間について考えてみるといい。
自分が幸せにならないと、
周りも幸せにできない。
自分の事を大切にすることは、
相手の事を大切にすることである。
相手を思うなら、
自分の事を思い、
和やかな、大切な空間を探してみよう。
そこから、幸せが広がるかもしれない。
あなたのために、
ケア＆ナース ソリューション！！！
あなたは、与え続けることが出来ますか？
与え続けることが出来るもの。
それは、何ですか？
それは、与え続けられるのですか？
きっと、与え続けることのポイントは、
「与えることの見返りを求めないこと。」
簡単なようで、難しい。
短い時間ならば、与えることはできるかもしれないが、
やはり、長続きしない。
難しいからこそ、与え続けられるもの、
与え続けられることを意識したい。
与え続けていれば、
それはなくてはならない存在になる。
そんな存在になれれば、
とってもステキなことだ。
私たちは、常に“与える続けること”を意識しています。
あなたのために、
ケア＆ナース ソリューション！！！
目標の力には、「幸せな瞬間」を与える力がある。
「幸せ」には、いろいろな尺度があり、いろいろな考えがある。
そんな時思い出すのが、「フロー」の概念！
心理学者 ミハルイ チクゼントミハルイ博士が言う「フロー」の概念とは、
ヒトが喜びを感じる瞬間は、何かに没頭している状態である。
仕事、遊び、スポーツ、恋・・・。
「最高な瞬間とは、ヒトが喜びを感じる瞬間とは、ヒトが、自分が、体が、心が、限界まで努力して、努力の価値を感じた瞬間である。」と思う。
自発的に目標を設定して、自発的に努力する。
他人の評価より、自分の評価である。
その時は、必ずしも楽しいものだとは限らないかもしれない。きっと苦しくて、悲しくて、辛いことの方が多いかもしれない。
でも、それが“最高の瞬間”になりえる。
努力の価値を感じた瞬間になりえる。
このような瞬間の経験を心理学者 ミハルイ チクゼントミハルイ博士は「フロー」の状態と呼んでいる。
自分との約束、達成する価値のある目標に向って自発的に努力している時にヒトは幸福だと感じると思う。
必死に自分との約束を守ろうと努力している瞬間、その時が幸福なんだと思う。
結果が良いとか、悪いとかではない。
努力なして達成できたものに感動は無いと思う。
つまり、結果の良い、悪い、勝負の勝ち、負けは、それほど価値のあるものではない。と思う。
もっと、もっと価値のあるものがある。
それが「努力の価値」。
勝利の価値より、努力の価値。
目標に自発的に向う努力の価値は、「幸せの瞬間」を感じさせてくれる。
自分で幸せの瞬間、最高の瞬間を感じるためにも、
自発的に目指すべき目標を設定してみたい。
そんな感じです。
またね。。。
「魅力ある保育園づくり」について研修する。
詳細は、その組織の体質や文化、取り巻く環境があるから、
それぞれ多様な魅力あるから、
ただ、
魅力とは、ヒトを「惹きつける力」であることに違いはない。
魅せる力、誘惑する力、歩む力、導く力・・・。
いろいろあると思う。
昔、好かれるコツで書いたところでもある。
ただ、少しニュアンスが違うかもしれないけど、
知りたいけど、知ることのできない魅力。
理解できそうで、理解できない魅力。
という、感情的な部分もある。
だから、対象の興味を喚起できるかどうか、
そして、対象が自分と違うものに惹かれたり、
または、対象が自分と同じものを好んでみたり、
その対象で異なる。
安心と安全が魅力の組織もあれば、
不安と危険が魅力のヒトもいる。
いつもは傍にいてくれると思っているヒトが、
いつもと違う態度で、傍にいてくれなかったり、
つかもうとすると、スルリと逃げてしまうようなヒトは、
魅力的だったりする。
だから、対象を決めて、そのヒト、そのこと、その組織に対して、
あなたの魅力は何ですか？
あなたにとっての対象の魅力は何ですか？
そんなことを考えてみるといいかも、
そして、
私にとってのあなたの魅力・・・、、、。。。
それは、
少しでもイメージできたら嬉しい。
きっと相手も嬉しいに違いない。
そんな感じです。
またね。。。
５月は特別に２０名様を無料で研修＆コーチングにご招待いたしました。
定員になりましたので、現在申し込みいただきました皆様は、６月の予定に入れさせていただくようにします。
しかし、６月は６月無料申込のサービスも残さなければなりませんので、５名様まで申込を受け付けます。
現在２０名を越えてからの申込が２名様ですので、あと３名まで申込を受け付けます。
お問い合わせは↓こちらでお願いします。
訪問看護ステーション、保育園、介護施設などから、
地域との交流、組織運営、目標管理などの質問が多く来ていますので、
そちらの対応も簡単な回答になるかもしれませんがいたします。
メールでの対応プラス、予定を決めた上 での電話対応をいたします。
上記のお問い合せメールアドレスからお問い合せ下さい。
他の同業サービス組織が、どのような形で運営しているかなど、
できる限り情報を提供いたします。
あなたのために、
ケア＆ナース ソリューション！！！
目標管理で最も重要なのが目標設定！
いかに現状を把握しているのかが求められる。
達成可能な目標を設定する。
“なぜ”
“なぜ”だと思いますか？
行動で示す『目標の力』！
できるか、できないか。ではなくて、
やるか、やらないか。です。
高すぎる目標や現状と乖離した目標を設定すると、
“できない”感を醸成します。
もっと言うと、行動で示す『目標の力』とは、
行動だけにフォーカスします。
結果目標は、行動の積み重ね、継続することの結果として
示すものです。
これが結果で示す『継続の力』です。
行動だけの目標を設定すると、
高い目標も“できる”感を醸成します。
行動にフォーカスした目標は、やるか、やらないか、の意識だけです。
結果にフォーカスすると、できる、できない、ということになります。
更に、目標設定は“高く”ある必要はありません。
達成できないことで、自分や組織を責めたり、
やる気のない組織を形成してしまうことがあります。
高い理想を掲げ、一点の曇りもなく歩むとは、
小さいことの一つ一つに喜びながら、楽しみながら、
しっかりと理想に向っている現実を噛み締めるということです。
目標とは自分との約束です。
守れない約束はしないでしょう。
だけど、守りたい、守ってもらいたい約束もありますよね。
約束の数や高さは関係ない。
守りたい意識が大切ですよね。
あなたは、どうしても守りたい自分との約束がありますか？
あなたのために、
ケア＆ナース ソリューション！！！
