百年企業を創る!情熱の【社長の保険】 -52ページ目

百年企業を創る!情熱の【社長の保険】

【社長の保険】は事業保険とは似て非なるものです。



過去に起きたことの統計などから、未来を予測することを、先見性とは言わない。再現性を捨て、意志を持って事象に当たりたいと思った。
9/11 1:29

公の場では、稚拙な言動は、許されないと思う。子供が時折みせる純粋な言動は、表現は幼稚でも本質を貫く。子供が下す決定を、大人が実現させて貰う方が、よほどましではないかと考えて、否定はしたものの、この状態ではやるせない。何かを変えなくては・・・。
9/11 2:30

社長を選挙で決めるような愚挙を、行ってなどいるものか!と思いつつ、ふとした発言や発想に、どうもそれに近い臭いがこびり付いているときがある。美しいもの・素晴らしいものは、一個の熱意から始まると言う。自分の中の「熱」と向き合わなくては・・・。
9/11 8:23

池袋フェイスブック倶楽部始まりました! http://t.co/m9x94xK
9/11 18:08

池袋フェイスブック倶楽部盛り上がってきました!
9/11 19:11



おはようございます!「りんろうしゃ」です。

◎大【志】塾 主宰

 藤原大士先生の一日一言に対して感じたことです。


 経営者の気づきと活力の源を目指して
http://soseinippon.way-nifty.com/

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藤原大士の一日一言  
第948話 秋の味覚   
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流通技術が進み、
世界中からの食べ物が食卓に並んだり、

ハウス栽培などが当たり前になって
季節の物を、食べるという感覚が少なくなってきた。

ほとんどの物が、いつでも出回っている。
だから無季節、無国籍の観が強いが
日本は、本当は四季のある豊かな国だ。

心豊かに暮らそうと思えば、
ささやかな食生活の中にも、
季節の変化を楽しむことが出来るはず。

秋は、実りの秋でもある。
今年は、津波や台風などの大きな被害があるから、
いつもの年のような実りの秋にはなりにくいかもしれないが、

何か一つでも、小さい秋をみつけて、
次への力を繋いでいこう。

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【感じたこと】

食卓に、さんまやナスが並び始め、

食後に、なしやブドウが出てくるようになると、

夏の終わりと、実りの秋が近づいたことを感じます。


田舎では、金木犀の香りがどこからともなく届くようになり、

祭囃子が、夜な夜な聞こえ始める頃です。


旬の食材と申しますと、記憶の中に、

年中行事と密接に関わっているように思います。

秋の大運動会のお弁当には、必ず、栗となしが入っていました。

子供の頃、母方の爺さんが住む地区の秋祭りの頃は、

木登りして、イチジクをよく採って食べてました。

粘りのある、白い樹液がべとべとして、嫌いだったのですが、

食べ始めると、上品な甘さが何ともいえませんでした。


秋晴れの日には、イイダコ釣りに良く出かけました。

凪いだ海面から海底で餌を探すイイダコが見えます。

イイダコが終わると、渡り蟹・・・。

秋祭りの前後に採れる秋の味覚は、彩りも美しく、

自然の恵みという言葉がぴったりとするほどに、

何でも山盛りでした・・・。


中でも、新米の出てくる日は、特別だったように思います。

ある日を境に、ご飯が光って出てくる・・・。

あと一月くらいでしょうか・・・。

大きな災害の後だけに、

大自然の恵みの有難さが、特に身にしみるように感じたのでした。




社長のための保険情報

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お客さまから・・・、

「あなたは、保険のコンサルタントですか?」

と頻繁に聞かれます・・・。

「また、そのような立場にした方が、あなたが行っているサービスを

より多くのお客さまが理解し、いいイメージを持つように思いますが・・・。」

ということも、頻繁におっしゃって頂きます・・・。


そういうとき、必ず

「いえ、保険代理店です。」

というお話をさせて頂きます。

「保険代理店」という立場を変えないようにと思っております。


インターネットを見ますと、同業として

悲しくなるようなホームページがたくさんあります。

コンサルタントという名を使い

無資格募集における先達行為を思わせる広告や、

保険業法第300条の明らかな禁止行為も、

募集行為でないことを理由になし崩し的に行われているように感じます。

まっ!人は人で・・・、

当社のお客さまは、そういう態度を好まない方が、

結果的にお客さまになってくださっていて、

縁とはそういうものかと思っております。

少し話がそれました・・・。


代理店という立場を崩したくない理由に、

販売者としての責任を全うしたいという思いと

お客さまからの、コンサルティングフィーのみで業としなければ、

中立公正な立場を維持し、お客さまの立場でコンサルティングすることは

不可能だという思いがあって、そういう説明をさせて頂いております。


代理店として、自分ができうるベストとまではいわないまでも、

ベターを目指し、知りうる情報でかつ、お客さまが選択するために

必要だと思われる情報の全てを、整理してお客さまに開示する

ことこそが、サービスだと思っているのです。


さて、日本の社長を元気にする「社長の保険専門代理店」である当社は、

お客さまの成長や発展に必要と思われるサービスや商品を提供できる方(会社)を、

積極的にご紹介させて頂いております。

私がいろいろなことを伺って、

この方(会社)のスキルやサービス、商品で、

本当にいい!と感じたものに限りますが・・・。


その際、紹介料や手数料を支払いたいという方が大変多いのですが、

本業から離れることが嫌で、一切受け取りませんでした。


しかし・・・、

最近・・・、

ご紹介した先で、問題を起こしてしまう方(会社)が出てきてしまいました。

責任は感じつつも、商流に入っていないことから、

単に自社が、信用を失ったということと、

何もして差し上げれなかったという

後悔の念だけが残ることとなりました。


「保険代理店」という業態へのこだわりからすると

ま逆の行為であり、結構悩んでおります・・・。


そこで、「セールス・インテグレーター(当社の造語)」という業態を

やってみようかと思っております。

具体的な業務仕様はこれから作るとして、

これまで、単に紹介等をしてきたことを、当社が責任をもって、

現場監督的な業務を行うというものです。


果たしてこのようなことが成立するか否かのインタビューからとなりますが、

営業というプロセスに困っているお客さまが多いことだけは事実なので、

個別に、仕様はまったく異なるにしても、

お客さまの成長・発展に貢献できる!

自信だけは、不思議とあったりするのです。


もう少し、テストマーケティングを行いながら、

今年中に、一件受注することを考えてみたいと思っております。



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『絵本・いい本(e-hon)プロジェクト』
■■■  1'ST・ステージ  ■■■
1000冊達成まであと・・・441冊

↓プロジェクトの内容や経過状況はこちらから↓
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$すべてはお客さまの万一に備えるために!!
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社 長 の た め の 保 険 情 報
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明日は、池袋フェイスブック倶楽部@とこなつ家の

第一回目のフェイスブックセミナーです。

すべてはお客さまの万一に備えるために!!

「講演」ではなく、具体的に使いこなせるようになる「講習」をして欲しい!

という私の我がままを適えてくださいました。

講師の佐田さん!
Creator's Studio "ADVAN"

フェイスブックで地域おこしの基地を提供してくださった

とこなつ家の鈴木さん! 

有難うございました! 

楽しみにしております。

まだ、飛び込みで入れそうです!


少し未来の希望ですが、

先日、中小企業家同友会の青年部で講演をしてくださった

久米繊維工業株式会社久米信行社長が参加されている

すみだ いいことハンター隊
http://blog.canpan.info/tdcsumida/
https://www.facebook.com/tdcsumida/

に近いことができないものかと・・・、

最初の一歩にしてみようとの試みです。


内容は、以下のとおりです・・・。
すべてはお客さまの万一に備えるために!!

すべてはお客さまの万一に備えるために!!

すべてはお客さまの万一に備えるために!!

すべてはお客さまの万一に備えるために!!

すべてはお客さまの万一に備えるために!!


早速、ご近所の居酒屋さんや美容院の経営者の方、

それに、中小企業家同友会の事務局の方

なども興味を持って頂きました・・・。


少し告知が遅れたので・・・、

同じ内容を行う9月26日(月)の方が、人気が高そうですが・・・。


地元の皆さんのお役に立てるといいなぁ~と思っています!



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藤原大士の一日一言  
第947話 自分に、投資しよう
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投資には、設備投資や不動産、株など、
いろいろあるが、

自分自身に対しての投資は、
どのくらいしているだろうか。

案外忙しさに紛れ、「時間が出来たら」
「余裕が出たらと」先延ばしにしてはいないだろうか。

自分自身の健康に対しての投資、
判断など、力量を育てる為の投資、
一度きりの人生を悔いなく過ごせるための投資、

その為には、「忙しい」を理由として放置するのは、
もったいないことだ。

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【感じたこと】

特に、若いうちは、金融商品など、投資先を検討するくらいであれば、

自らを磨き、成長させることに投資を行い、

収入を増やすことが、最も大きな利回りとなるなんて・・・、

指導をしてくださる先輩が多くいらっしゃいました。


独立してからは、社長が勉強をしている会社は、

しっかり伸びている床が多いので、

セミナーや講演会などに積極的に出て、

たくさんの方に出会うことを

進めてくださる社長が多くいらっしゃいました。


仕事柄、会社のリスクについて考えます。

自然災害や、事故、いろいろなリスクがありますが、

特に中小企業においては、社長の心身の健康というものが、

一番大事だと感じます。

社長の「先見性」・「決断力」・「統率力」が鈍ったとき

会社の成長は覚束なくなります。

社長が健康を害してしまうと、社運はやはり縮むように思います。


自分に投資をすることは、多くの人に役立つための

基礎を創ることにもなります。

日ごろから、心身への投資をそれぞれ最低30分は

とりたいものだと思いました。






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藤原大士の一日一言  
第946話 評価、三段階   
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ある人が言った。
金を残して死ぬ人は、下。
仕事を残して死ぬ人は、中。
人を残して死ぬ人は、上だと。

金は、手に入れる手段方法によっては、
人を踏みつけにしたり、その為に恨みを買うこともある。

仕事を残すことも、その時代の求めに合ったために、
それが成果として残せたとしても、

長い目で見たときには、
人の健康や精神を害してしまうものも、
今までの歴史の中では、少なくない。

人育ては、時間も根気も必要だ。
しかし将来を決める一番の力となる。

松下村塾で育った人達によって
明治維新がなったことは、その代表である。

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【感じたこと】

講演会で伺ったお話です。

文字の読めない母に、手紙を読んであげました。

文字をかけない母に代わって、手紙を書きました。

母の皸の手を見て、志を立てました。


多くの偉人を育てた方は、無名の母だったりするように思います。

その意味で、最も日常的でかつ、未来に対する行為とは、

人を育てるということなのかもしれません・・・。


最も身近で、日常的でありながら、最も難しく、

そしてその評価は、自分の次の世代であったり、

その次の世代であったりするように思います。


親子の関係に限られるものではないとも思います。

自分より、先に生まれた方がいらしゃって、

自分よりも、後から生まれる方がいらっしゃる・・・。

先人から学んだことを、後進に伝えることで、

世の中が成り立ってきたとすれば、

必ずや誰かに育てられ、

必ず誰かを育てる環境におかれるのではないでしょうか・・・。



たくさんの先人に育てて頂いたことを、

一人でも多くの後輩や子供に、伝えてゆけるようでありたいと思います。


そしてそれは、人としてこの世に生を受け、

生きることそれ自体のように思えてきます。


なぜなら、人を育てることを=(イコール)将来を決める一番の力

すなわち 「希望」そのものだと感じたからです。

「希望」のある日々、「希望」のある会社、「希望」のある組織

「希望」のある家庭、「希望」のある社会、「希望」のある国

などなど

それらは、すなわち、日々、自らを磨き、自らを育て、それをもって、

未来を託す対象に、積極的に関わることをいうのかしら・・・と、

感じたのでした。




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藤原大士の一日一言  
第945話 手段方法を見直そう   
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目的や進めて行く内容が正しくても、
それを知らせる手段方法が時代に合っていないと、
なかなか進展に結びつかないことがある。

まじめな人ほど、宣伝広報を考えにくい。
どんなに良いものであっても、知られないことには、
必要な人のところに届けることは出来ない。

いいものであれば、それを必要としている人は、
多いはずである。
それが潜在需要にならないように、
知らせるための手段方法を
見直すことも必要ではなかろうか。

◆というものの、世の中の流れは、
驚くほど早い・・と思うのは、私だけだろうか。

フェイスブックやツイッターなどなど、
なかなかついて行かれない。

活かし方のヒントなど、教えて頂けませんか?

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【感じたこと】

お客さまの数の限界は何人か・・・・?

社員の顔と名前が一致する限界は何人か・・・?

生徒の名前、教えた時期が一致する限界は何人か・・・?

今まで出会った方で、何人の人を覚えているか・・・?

毎年年賀状を何枚出しているか・・・?


すべてのメディアは、人が人と繋がる(出会う)ために存在する!

カイシャドットインフォ株式会社の齋田社長の言葉です。

齋田さんのこの話は、Blogでは何度も取り上げさせて頂いております。

電話が発明され、敷設され始めた頃、これで人は人と会わなくなると言われたそうです。

しかし、今、電話の8割から9割は、人と会うために使われている・・・。

あらゆるメディアは、パーソナルなものへと進化を遂げ、

小型化し、そして一個の繋がりうる人の数やコミュニケーションの頻度を、

補完し続けているように思います。


片や

自分が必要だと思っている情報には、自然と目が行くのに対し、

必要と思っていない情報というものは、目に入っているにもかかわらず、

驚くほど、記憶には残りません・・・。

大学の先輩でもある、ジークエデゥケーション 中島さんの研修では、

毎日見ている携帯電話の待ち受け画面や腕時計を絵に描かせて、

その意識の違いを実体験させてくれますが、本当にそうだと思います。


そのように考えますと、非科学的ですが、

やはり人の縁というものであったり、運というものを強く感じざるを得ません。


大志塾で、藤原先生に、自分を磨き、自分自身が成長することで、

波長が呼び合うようなお話を教えて頂きました。

Blog、Twitter、Fscebook・・・、いろいろやってみてはいますが、

未だ重い歯車は、軽快に回っているとはいえません・・・。


今は、いろいろなことを信じて、とにかく継続してゆこうと思っています。






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がん保険の保障を得ながら、役員の退職金の積み立てにも活用する
(契約者:法人 被保険者:役員 死亡保険金・給付金受取人:法人)

保険種類: がん保険

契約形態: 契約者・・・・・・・・・・・法人

      被保険者・・・・・・・・・・社長/役員

      死亡保険金・給付金受取人・・法人


保険期間: 終身

払込期間: 終身 

特  徴: 社長/役員の方に相応しい充実の保障でがんに備えられます

      解約払戻金があり、財務基盤の強化に利用できます

      毎期、支払う保険料は、経費として損金に参入することができます
      http://www.nta.go.jp/shiraberu/zeiho-kaishaku/tsutatsu/kobetsu/hojin/010810/02.htm

契約例:
$すべてはお客さまの万一に備えるために!!


例えば、20年後のご勇退時に、解約払戻金を活用して、

生存退職金の原資としてご利用頂くことが可能です。



がんに備えた保障を得ながら、
役員の退職金の積み立てにも活用する
理想的ながん保険の選び方

□ 保障の対象となる範囲が広い
□ 保険金額が大きい(特に診断給付金が大きい商品が理想)
□ 環境が変わったとき、様々な変更処理ができる
□ 契約者貸付を利用できる
□ 解約払戻率(解約払戻金額÷支払保険料累計)が高い
□ 加入手続きが容易または、提出する情報量が少ない
□ 安全な保険会社である。

☆ 自分に、自社に、合っている商品・会社であること


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1000冊達成まであと・・・441冊

↓プロジェクトの内容や経過状況はこちらから↓
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