((○（＾▽＾）○)) 時間ですよぉ～
朝
６時 開店 の保険屋 「りんろうしゃ」です 
本日も元気に業務開始です
社長の胆力を鍛える『大志塾』 
第四回オープンセミナー 10月17日（土）に開催予定です。
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ランキング参加してみました・・・。(^^ゞ
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一昨日・・・、高崎から前橋へと回ってまいりました。
夕方、ナカジィさんと、間もなく税理士となるＴさんと
三人でお食事をしました。
ナカジィさんごちそうさまでしたぁ～。
(^O^)／
前橋・高崎の商店街を見て、衝撃を受けました。
まるで、再開発を控えた立ち退き地域のような惨状・・・。
前橋は、ご存じ群馬県の県庁所在地ですし、
高崎は、南北、東西への移動の拠点となる交通の要所です。
しかも、総理大臣を何人も輩出してきた地域で、
道路などの社会資本は、他地域に比べると、圧倒的に
良くできていたりするのですが・・・・。
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チボリ跡地 再開発ヨーカ堂主体で
アウトレットモールなど、２０１１年開業
昨年末に閉園した倉敷チボリ公園（倉敷市寿町、約１２ヘ
クタール）の跡地の再開発について、土地所有者の繊維大
手クラボウ（大阪市）は２７日、事業主体を流通大手のイ
トーヨーカ堂（東京）に決定したと発表した。観光振興な
ども意識した再開発で、アウトレットモールを併設した複
合型商業施設として、２０１１年冬の開業を目指す。
計画では、従来の商業施設中心の開発ではなく、街おこし
や観光振興を重視することを基本理念とし、倉敷をはじめ
中国四国地方の広域の地域資源を活用した開発を目指す。
イトーヨーカ堂が自社のノウハウを生かし、日常生活への
価値観や利便性を提案、アウトレットモールとを合わせ
「美観地区との相乗効果で観光集客力を高める」「水と緑
の豊かさを生かした都市アメニティー拠点としての機能を
持たせる」としている。
閉園した倉敷チボリ公園は現在、県所有の施設の解体作業
が進められており、来年２月までに更地にしてクラボウに
返還することになっている。今後はクラボウ、イトーヨー
カ堂、倉敷市が協議しながら具体的な開発プランを策定す
る。
伊東市長はこの日の定例記者会見で「地域への貢献に配慮
する開発業者を選定してもらい、ありがたい。倉敷駅前の
顔にふさわしい拠点として、にぎわいをもたらし、人が集
まる場になってほしい」と話した。また、同市が跡地にあ
る倉敷用水（幅４メートル、長さ約３００メートル）とそ
の周辺を公園として生かそうと、クラボウに求めていた用
地１ヘクタールの市への売却も決まり、「今後は価格の算
定などを行い、早急に予算化したい」と述べた。
石井知事は「クラボウに要望していた倉敷駅周辺のにぎわ
いの創出と地域振興につながる開発をとの趣旨に沿ってお
り、今後に期待したい」とのコメントを発表した。
（2009年8月28日 読売新聞）
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どなたの講演で伺ったか、忘れてしまいましたが、
食品以外のものにおいて、１年間、嗜好を停止したうえで、
消費しないで過ごせない人は、今の日本には皆無に近い
というようなことを伺いました。
確かに、身の回りを見渡して、なるほどなと思いました。
シャッター通りになってしまった商店街を眺めながら、
ここ数十年の間の変化が、消費の質・量ともに、
あまりにも大きくかったんだということを感じました。
変化していた時期には、これほどまでの大きな変化には
思えなかっただろうし、変化にいち早く気づき、
それらに適応するための行動を起こす強いリーダーも
輩出されなかったのだろうなぁ～とも思いました。
そして、先日お会いさせて頂きました、
長浜を「黒壁」が蘇らした三銃士の方々のご苦労が偲ばれ、
「歴史と文化のある町の再生は可能」というお話を思い出し、
この町にもきっと眠った資産があるようにも思いました。
眠った資産を掘り起こし、新しい息吹を与える
リーダーが登場するといいなぁ～と思いました。
そして、自分のまた、そんな地縁の場所があって、
何とかしないといけない使命を持つ一人であることを、
思い出したのでした・・・・。
さて、本日の藤原大士先生です。
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藤原大士の一日一言
第205話 到達までの時を読む
http://www.soseinippon.jp/
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旅人が、畑で作業している人に、
「鎌倉まで、どのくらいかかりますか」と、尋ねた。
相手の人は、何も答えてくれない。
仕方なく歩き出したとたんに相手は答えた。
「あんたの足なら、夕刻までには着くだろう」と。
つい何キロあるかという距離ばかりに目がいくが、
どのくらいの速度で進むかで、到着は変わる。
人は常にあとどのくらいで、達成できるか、
叶うかと問いがちだが、
自分の歩む速度次第だと言うことを忘れてはならない。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ Copyright (C) ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
【感じたこと】
理系頭的感覚・・・、大好きです。(^O^)／
http://
日常に使っている言葉が沢山あります。
感覚的に理解していることが沢山あります。
理論的な結果が必要な場合、
このような理系頭的感覚が重要であるように思います。
勝手に前提条件をつけてしまうことが多々あります。
数字で割り切ってはいけないところ、
感情を一番に考えなければならないことも多々あります。
しかし、判断がともなうものには、理系頭的感覚・・・、
つまりは、これらの公式が、冷静な判断を促してくれます。
自分が何を、どのくらい行えば、どれだけのエネルギーを
持つことができるか・・・。
冷静な判断と、強いパッションで、行動に推進力を持ちたいと
思ったのでした。
◆藤原大士先生◆
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◆大志塾とは・・・。 
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大志塾とは、社長の「胆力」を鍛える日本で唯一の私塾である。
主 宰：藤原大士先生 名誉顧問：中條高徳先生
経営者の資質とは、「統率力」「決断力」「先見性」の三つである。
大将と参謀の違いを考えて欲しい。
大将にあって、参謀にないもの
それは、まさにこの三点ではないだろうか。
「統率力」・「決断力」・「先見性」 三つの資質の源を、
「胆力」という言葉で表し、
「胆力」を鍛える塾。 それが、大志塾である。
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