((○（＾▽＾）○)) 時間ですよぉ～
朝
６時 開店 の保険屋 「りんろうしゃ」です 
本日も元気に業務開始です
社長の胆力を鍛える『大志塾』 
第四回オープンセミナー 10月17日(土）に開催予定です。
http://group.ameba.jp/thread/detail/nW9OypWWuS61/pPfRUG94g8FXzxB2fP6505/
集まれ！ やる気満々 経営者／後継者
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ランキング参加してみました・・・。(^^ゞ
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インターネットの出現とそれに伴う、技術革新は、
ヒト・モノ・カネ・情報という経営資源の流れを、
一気に変えてしまったように感じております。
トヨタの生産システムである『カンバン方式』の基本は、
情報管理の徹底によって、ジャスト・イン・タイムの名前の通り、
時間による、社内の需給ギャップをゼロにしようとする試みだと
理解しております。
インターネット上の、システムと、特に通信技術の発達によって、
あらゆる業界に、これらに近い状態が出現し、
いろいろなシーンに滞留していた在庫が、みるみるなくなり、
それらに付随していた、経営資源もまた、見えないうちに
不要にされているのではないかと感じております。
Ａ社→Ｂ社→Ｃ社→Ｄ社→Ｅ社・・・・消費者
といった流通が、インターネットの発達によって、
各段階に消費情報が、一気に流れると、これまで、
情報の伝達と商品の到着に１ヶ月かかるので、
その分の在庫として、各段階に保有されていたものが不要となり、
各段階には、情報以外の経営資源が、残らないようになる・・・、
というようなことが、音もなく起きているように感じるのです。
もしかしたら、数年前から言われていたことかもしれませんが・・・、
リアルになくなっていることを強く感じて・・・、
(^_^;) 少々怖いように思っています。
先日起きたサブプライム問題を発端とした金融恐慌のときも
金融それ自体の本質的なマーケットが、収縮している感じを受けました。
先日・・・、大志塾で「かずち」さんの中期事業計画の発表の際・・・、
かずちさんは、広告業界の方ですが・・・、広告業界でも感じており
ましたので、実感としてどうか質問させて頂きました。
一言で表すと、
もの凄い規模で、情報と時間のミスマッチが解消がされている状況
とでも表現すればよいでしょうか・・・・。
とにもかくにも、深海海流が大変動をしているような、
目に見えない構造変化が、静かに進行しているように感じるのです。
さて、本日の藤原大士先生です。
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藤原大士の一日一言
第204話 力を何倍にも生かす
http://www.soseinippon.jp/
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進もうとする目の前に壁があったとき、
どう考え、どう行動するだろうか。
壁を見て、立ち止まるか。怯んで、後戻りするか。
ぶつかっても、ぶつかっても破れないときには、
気持ちが折れそうになる・・かもしれない。
本当に厚い壁の時もあるが、原則、壁は破れるものだ。
近くからゆっくりと叩いていては、
びくともしないものであるなら、
時には加速をつけて、
その力を利用してみてはどうだろうか。
世の中にはテコの力、加速の力もあれば、
火事場の馬鹿力もある。
いずれにしても、普段には使わない底力だ。
このように力を何倍にも生かせる方法があることを
忘れずに頑張ってほしい。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ Copyright (C) ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
【感じたこと】
夏の甲子園が終わりました。
甲子園は、特に夏は、選手が一試合毎に、
もの凄い勢いで成長してゆくということを、
インタビューで答える監督さんが、
多くいらっしゃるように思います。
テレビやビデオなどのメディアではなく、リアルに、
レベルの高い選手のプレイを見ることであったり、
実際に対戦することであったり、
によって、上達するという経験をしたことがあります。
日々の積み重ねで、蓄積された能力が、
新しいイメージをインプットすることで、
突然大きなステップに繋がったりするものだったりします。
また、インプットされたイメージを、持ち帰り、
そのイメージを追って練習を繰り返すことで、
イメージを持ち得ない状態で行う、同じ期間の練習の
数倍の効果をもたらしたりするものだったりします。
壁を破るという意思
壁を破れるという可能性
壁を破ってもいいんだという器の拡大
そもそも壁とは何かという対話
心に巣食う、勝手な前提条件を捨て去ることで、
新しい未来が見えるのかなぁ～と
思ったのでした。
◆藤原大士先生◆
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◆大志塾とは・・・。 
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大志塾とは、社長の「胆力」を鍛える日本で唯一の私塾である。
主 宰：藤原大士先生 名誉顧問：中條高徳先生
経営者の資質とは、「統率力」「決断力」「先見性」の三つである。
大将と参謀の違いを考えて欲しい。
大将にあって、参謀にないもの
それは、まさにこの三点ではないだろうか。
「統率力」・「決断力」・「先見性」 三つの資質の源を、
「胆力」という言葉で表し、
「胆力」を鍛える塾。 それが、大志塾である。
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