((○（＾▽＾）○)) 時間ですよぉ～
朝
６時 開店 の保険屋 「りんろうしゃ」です 
本日も元気に業務開始です
社長の胆力を鍛える『大志塾』 
第三回オープンセミナー 8月20日前後に開催予定です。
集まれ！ やる気満々 経営者／後継者
本気度ＭＡＸ社長塾 『大志塾グルっぽ』はこちらです。
ランキング参加してみました・・・。(^^ゞ
ボタンをクリックして、
応援・・・、よろしくお願い申し上げます。 m(__)m
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本日は、 I 
琳瑯舎 
現在・・・、ホームページの作成を行っております。
というか・・・、かなり長い時間行っております。
(^_^;)
まずは、そんな当社のホームページ開発を、
暖かく支えてくださっております、関係者皆さんに感謝です。
m(__)m
ホームページに、お客さまの声を掲載したいと考えたのは、
二つの事由からです。
一つは、当社のお客さまには、素晴らしい事業をされている
社長さまがたくさんいらっしゃいます。
そんな社長さまたちの魅力を、お伝えすることで、
微力ながら、何かお役に立てないかと考えたこと・・・・です。
小さな会社ですので、大々的にコマーシャルすることは、
もちろん不可能です。
しかし、当社のお客さまは、全て社長さまです。
また、参加しておりますいろいろな団体も、
ほとんど、社長さま、または、それに順ずる
経営者の方で構成されております。
ということは、アクセス数は少ないかもしれませんが、
何かのご縁で、お取引が始まって、お役に立てる可能性は、
意外と高いかも知れないと、思ったのです。
だから、当社のお客さまの声には、
お客さまから見た当社のお話と、
当社から見た、お客さまの魅力と、
両方を掲載したいと思っております。
二つめの理由は、保険という商品の特性からです。
保険という商品は、数学と法律（契約）で
構成されている商品です。
そのうち、数学について、明確な公式が、
公表されていないことから、
膨大なシミュレーションが必要となります。
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※某新進の保険会社が、この公式を公表しました。
私は、反対寄りの意見です。この公表の是非につ
いては、別の機会に論じたいと思います。
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生命保険は、生年月日と性別というインプットに対して、
ほぼ無限に近い商品設計というアウトプットが存在します。
つまり、一つの絶対条件から、無数の結果が出てきます。
損害保険は、ある程度の基準があるとはいえ、
モノやリスクの評価には、主観もあれば、変化もあり、
算出する対象に対して、誰が算出しても
同じ結果とならないという
幅の存在するインプットから、保険料というアウトプットが
算出されます。
つまり、複数の変化する条件から、一つの結果を導きます。
ちょっと・・・、(^_^;)
理屈っぽい話になってしまいましたが・・・、
どちらも、納得して加入内容を決定して頂くためには、
ご提案側としては、かなりの準備が必要となります。
そして、予め、情報を頂ければ頂けるほど、
質の高い準備を行えます。
お客さまから見たときに、少しでも、心の壁を低くして、
ご相談を頂くにはどのようにすればと考えたとき、
やはり、他のお客さまのお声を頂くのが、
最も良いと考えたのでした。
ホームページでは、単に、イメージだけを
先行して掲載するばかりではなく、
前述の、膨大な情報の一部も、
積極的に公開してゆく予定です。
そんな・・・、お客さまの声第一号か届きましたので、
明日より、三回に分けて、掲載したいと思います。
こちらを読んでいただいておりますお客さま！！
これから、お願いに伺いますので・・・、
よろしくお願い申し上げます。 m(__)m
さて、本日の藤原大士先生です。
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藤原大士の一日一言
第154話 いい汗を流そう
http://www.soseinippon.jp/
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汗をかくことを惜しんではいないだろうか。
自ら額に汗して身につけたものは、
その人の土台を固める力となる。
安易に楽に手抜きにと、流される今だからこそ、
社員のために、家族のために、そして世の中のために、
いい汗を流そう。
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＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ Copyright (C) ＊＊＊＊＊＊＊＊＊
昨日、昔の部下から電話がありました。
来月、中小企業診断士の試験を受ける
とのこと・・・でした。
私が受験をしたのが、25歳と26歳？のときだったかと思います。
就職して、数年が経って、環境変化のほとんどない
数年を過ごしてみて、はたと気づいたのでした。
というよりも、恐怖しました。
それまで、高校三年とか、大学四年といった、
刹那的に駆けることの出来た、区切りの決められた世界から、
漫然と過ごせば、いくらでも漫然としていられ、
自分で何かしなければ、何も起きないところに
いることに・・・です。
前年の冬にＡＦＰを取得し、その翌年に、
中小企業診断士に挑戦し、失敗しました。
翌年に、再挑戦をして、見事合格しました。
書籍とか問題集だけで合格しようと思ったら、
やはり、結構勉強しないとダメだということを、
思い知らされました。
(^_^;)
そんな彼に、本番一ヶ月前のアドバイスとして、
とにかく、問題集を解きなさいというお話をしました。
一通り、勉強すると、テキストを眺めながら、
これは覚えていると思いがちなのですが、
実際に、問題を本気で解きにかからないと、
使いこなせていないことが多くあります。
直前にやると、ちょっと怖いのですが、
考えて、頭を実戦形式で使うことから、
確実に、点の取れる範囲が広がってゆきます。
さて、本日の「汗」ですが、この問題を本気で解くことこそが、
ここでの「汗」だと思いました。
マニュアルなどを覚えていたり、
やり方などを知っていたりすると、
できるような気になっていたりします。
机上のトップセールスとか、机上のなんとか・・・、
と言う方々と昔、たくさん仕事をしましたが、
やはり、実務は、実際にやってみないとわからないと思います。
やってみて、いろいろ五感で感じてみて、
初めて身につくというか・・・、そんな部分がたくさんあります。
おそらく、脳みその、使う部分が異なるのだと思うのです。
頭の中と言うバーチャルな世界と、
体のどこか外部機能を動かすと言うリアルな世界・・・
の接点にこそ、「経験」と「感覚」言う、
もっとも強力な武器を得る要因だと思ったのでした。
「雑巾がけからやり直せ！！」
と怒りを露にしたのは田中角栄・・・。
言葉の真相は不明ですか、
もしかしたら・・・、
その後の、日本政治凋落の予兆を感じてのことだったのかも
などと・・・、勘ぐってしまうのでした。
雑巾がけは、奉仕の最初の一歩であって、
全ての基本中の基本・・・。
あらゆる実践に通じるように思います。
もしやと思うのは、私だけでしょうか・・・。
◆藤原大士先生◆
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◆大志塾とは・・・。 
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大志塾とは、社長の「胆力」を鍛える日本で唯一の私塾である。
主 宰：藤原大士先生 名誉顧問：中條高徳先生
経営者の資質とは、「統率力」「決断力」「先見性」の三つである。
大将と参謀の違いを考えて欲しい。
大将にあって、参謀にないもの
それは、まさにこの三点ではないだろうか。
「統率力」・「決断力」・「先見性」 三つの資質の源を、
「胆力」という言葉で表し、
「胆力」を鍛える塾。 それが、大志塾である。
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