LP1枚1ヶ月で8,000人集客した

経営者・コンサルタントの黒子

マーケッター/コピーライター

今野富康です。

 

 

私は中小企業育ちです。

(のちにその内一社は上場企業になりましたが)

 

なので、

余計のそう思うのですが、

中小企業が強い世の中のほうが

日本社会にとってはいいと

思うんですよね。

 

一部の大企業しか

就職先がないような環境だと

生きづらい人が増えると思う。

 

 

それに、

大きな組織というのは保守化するのが

常です。

 

 

つまりは、大企業しかない環境では

ますますイノベーションが生まれにくい

環境になってしまいます。

 

 

日本の場合は特にです。

 

 

実際、近年、日本の大企業は、

世界に通用するようなイノベーションを

成し遂げていませんよね。

 

 

税制上の様々な優遇を受け、

内部留保をどんどん増やしているにも

かかわらず・・・

 

 

ということを踏まえると、

ますます中小企業の活性化が

重要なんじゃないのかなあ。と思ったりします。

 

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中小企業の採用の現状と課題

 

帝国データバンクの調査によると、
2024年上半期(1-6月)の
人手不足倒産は182件。

前年同期の110件から大幅に増加しました。

特に、
従業員10人未満の小規模事業者が
全体の約8割を占めており、
人手不足が企業経営に
深刻な影響を及ぼしています。

 

特に中小企業は人数が少ない分、

1人あたりの役割が大きいですからね。

 

なおさら深刻です。

 

人手不足倒産の年間推移

 

  • 2013年以降、最多件数を更新
  • 建設業と物流業が全体の約4割を占める
  • 特に小規模事業者で倒産件数が増加

 

採用プロセスの見直し

 

米グリーンハウスのレポートでは、
多くの求職者が採用プロセスでの
不透明性や誤解を招く行動に
不満を抱いていることが示されています。

これを改善するためには、
以下の点に注意する必要があります。

  • 明確な職務記述書:専門用語を避け、求めるスキルや経験、報酬について明確に記載する。
  • トレーニングされた面接官:偏見のない質問を行い、候補者に公正な評価を行う。
  • 迅速なプロセス:応募から採用決定までの時間を短縮し、優秀な候補者を逃さない。
このあたり、すごく重要です。
 
人材紹介会社時代に、
求人票作成で注意していた点でもあり、
クライアント企業にお願いしていた点
そのままなんですけどね、汗
 

 

人材の定着率向上について

 

採用だけでなく、
採用した人材をいかに定着させるかも重要。

というか、
定着させられないなら、
どんなに採用に力を入れても無駄です。

 

人材の定着率を向上させるためには、
企業文化の改善や従業員満足度の向上が必要になる。

 

定着率向上のための具体的な施策

  • オンボーディングの強化
    新入社員が早期に会社に馴染むためのサポートを提供。メンター制度や定期的なフォローアップが有効。
  • 働きやすい環境の提供
    柔軟な働き方やリモートワークの導入、
    職場の改善を行い、従業員の働きやすさを重視。
  • キャリアパスの明示
    従業員のキャリアアップの道筋を明確にし、
    成長の機会を提供。
    定期的な評価とフィードバックも重要。

 

株式会社northstarのサポート

 

株式会社northstarでは、
中小企業の採用と定着率向上の支援を行っています。

私は短期間で売上を伸ばすプロフェッショナルであり、
メールマーケティング、
LP制作、セミナー企画・運営・集客、
採用支援を得意としています。

 

 

「お客様の買えて幸い、クライアントの売れて幸せ」
をコンセプトに活動しています。

 

株式会社northstarの提供するサービス

 

  • メールマーケティング:効率的なメールキャンペーンで見込み客を増やし、採用活動をサポートします。
  • LP制作:効果的なランディングページで応募者を集め、採用の成功率を高めます。
  • セミナー企画・運営・集客:採用に関連するセミナーを企画し、運営と集客をサポートします。
  • 採用支援:採用プロセスの最適化と定着率向上のためのコンサルティング・実務サポートを提供します。

 

 

売上アップ、集客力向上、

新卒・即戦力の応募者増など、

必要な方はご連絡ください。

 

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それでは、またお会いしましょう^^ 

 Até breve, obrigado!

 (アテ・ブレーベ・オブリガード)

 

 

P.S.

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