LP1枚1ヶ月で8,000人集客した

経営者・コンサルタントの黒子

マーケッター/コピーライター

今野富康です。

 

 

今回は、中小企業における採用の課題と、
人材の定着率を向上させるための方法に
ついてお話しします。

 

というのは、ここ数ヶ月というもの
採用支援に関するお問合せが特に増えているんです。

 

私自身は人材紹介会社の出身で、
多いときで127社の企業を担当していました。

 

とくに不人気業種や中小企業の採用支援を
得意としています。

この記事では
特に売上規模が1~10億円の企業に焦点を当て、
コンサルティング、保険、人材ビジネス、
住宅工務店、研修会社などの業界の皆様に
役立つ情報をお伝えします。

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 採用について

 

採用は企業の成長にとって最も重要な要素の一つです。

しかし、多くの企業が優秀な人材の採用に苦戦しています。

 

米グリーンハウスのレポートによると、

求職者の半数以上が不透明な採用プロセスや

誤解を招く職務内容に不満を感じています。

 

採用プロセスは、

求職者にとって企業文化を垣間見る最初の機会です。

透明性と頻繁なコミュニケーションが求められます。

採用プロセスの見直し

採用プロセスを見直すことで、求職者に対する企業の印象を大きく改善できます。例えば、以下の点を重視することが重要です。

  • 明確な職務記述書:専門用語を避け、求めるスキルや経験、報酬について明確に記載する。
  • トレーニングされた面接官:偏見のない質問を行い、候補者に公正な評価を行う。
  • 迅速なプロセス:応募から採用決定までの時間を短縮し、優秀な候補者を逃さない。

 

 

 人材の定着率向上について

 

採用だけでなく、
採用した人材をいかに定着させるかも重要です。

というよりも、定着する会社でなければ、
採用はあまり意味がありません。

 

採用コストが嵩みますし、
人材が育たなければサービスや業績の向上も
ありえないからです。

 

さらに言えば、
いまはネット上の書き込みがありますから、
悪評を大量に書き込まれる可能性もあります。

人材の定着率を向上させるためには、
企業文化の改善や従業員満足度の向上が必要です。

 

この点に近道はありません。

定着率向上のための具体的な施策

  • オンボーディングの強化:新入社員が早期に会社に馴染むためのサポートを提供します。メンター制度や定期的なフォローアップが有効です。
  • 働きやすい環境の提供:柔軟な働き方やリモートワークの導入、職場の改善を行い、従業員の働きやすさを重視します。
  • キャリアパスの明示:従業員のキャリアアップの道筋を明確にし、成長の機会を提供します。定期的な評価とフィードバックが重要です。

 

 株式会社northstarのサポート

 

株式会社northstarでは、
中小企業の採用と定着率向上の支援を行っています。

当社は短期間で売上を伸ばすプロフェッショナルであり、
メールマーケティング、LP制作、
セミナー企画・運営・集客、採用支援を
得意としています。

 

 

私は、

セールスコピーライティングやマーケティングスキルを
駆使し、顧客の業績向上に貢献してきました。

「お客様の買えて幸い、
 売り手の売れて幸せを両立する商売づくり」を
コンセプトに活動しています。

 

 株式会社northstarの提供するサービス

 

  • メールマーケティング:効率的なメールキャンペーンで見込み客を増やし、採用活動をサポートします。
  • LP制作:効果的なランディングページで応募者を集め、採用の成功率を高めます。
  • セミナー企画・運営・集客:採用に関連するセミナーを企画し、運営と集客をサポートします。
  • 採用支援:採用プロセスの最適化と定着率向上のためのコンサルティングを提供します。

 

 まとめ

 

中小企業が優秀な人材を採用し、定着させるためには、

採用プロセスの透明性や迅速さ、従業員満足度の向上が

重要です。

 

株式会社northstarでは、

こうした課題に対する包括的なサポートを提供しています。

 

ご興味がある方は、ぜひお問い合わせください。

 

 

売上アップ、集客力向上、

新卒・即戦力の応募者増など、

必要な方はご連絡ください。

 

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お申し込みください。→こちら

 

それでは、またお会いしましょう^^ 

 Até breve, obrigado!

 (アテ・ブレーベ・オブリガード)

 

 

P.S.

新著『会わない営業だから、売れる』好評発売中です!

 

 

 

 

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