つい先日のこと、パソコンを使ってカチャカチャと仕事をしていると
上の子が、隣の部屋で歌を歌っていた。
ちょっと声がうるさいなと思い部屋を覗き込んで見ると、宿題をやって
いるような雰囲気。
「何してんの？」と聞くと、「宿題やってる」との答え。
「そりゃ、宿題やってるのは見れば分かるよ。何で宿題やってるのに大きな声で
歌を歌ってるの？」と聞くと、
「だってこの宿題つまんないからさぁ、楽しく宿題やろうと思って」との回答。
エーッ、宿題が面白くないから楽しくやる工夫だったとは、、、恐れ入った。
とても「凡人」の私には出来ない発想に「お、そうか頑張れよ」と言って部屋の
ドアを閉めた。
また、ある日の事。
今度は読んだ本や遊んだカードが部屋のあちこちに放置したままになっていたので、
「本とかカードを片付けたら」と言うと「だってどこに片付けたらいいの？」と聞いて来た。
見ると本棚は本が溢れ、カードケースもカードが収まりきらない状態。
「どうすれば良いの？じゃなくて、どうすれば良いと思う？」と聞くと暫く考えて
「要らない物を捨てる」との答え。
「でもまだ使えそう、読めそうな本もあるけど本当に捨てていいの？」
と言うと、また暫く考えて
「漫画倉庫に売っちゃう」。
「そうだよね、そうすればそのお金で、また好きなものが買えたりするよね。
それでも残った物は、お友達に話して欲しいって子がいればあげたらいいし
いなければ捨てるしかないよね」と言う事で話しがまとまる。
早速カードやら本やらゲームソフトやら遊ばなくなった物を一つにまとめ
一緒に行商に出掛ける。
私の時代もそうだったが、通常の学校教育を受けた子供は、すぐに「正解」を
聞きたがる。後者の話しがその良い例だ。
本やカードが片付けろと言うと「どうやって？」と直ぐに応えを求める。
これは、もはや条件反射的な状態になっていて、先ず自分の頭で考えると言う事
を放棄した状態と言える。
つまり、学校教育を受けた結果、答えは「１つ」だと思ってしまっているのだ。
３＋３＝（ ） 答えは「６」のみで式も（３＋３）しかないと言う発想だ。
ところが、実際の社会では答えに行き着くプロセスも多数存在するし、答え自体
も多数存在する場合もある。
（ ） ＋ （ ） ＝ ６ と言うことだ。
答えは、
①４＋２
②１＋５
③２＋４
④５＋１
のどれでも答えになる言う事だ。
こう考えさせる事によって、発想は外へ外へと拡大して行く。
学校教育もホイッと答えと言う「魚」を与える時代から、「魚」の取り方を教える時代
にシフトする必要があるだろう。
この事は、家庭における教育においても然り。
以前は、子供に質問されたら「親の責任」として答えてあげないとと言う感じ
があったが、最近では「君はどう思う」と逆に相手に考えさせるような仕方を
取っている。
そうする事によって、相手は考える癖が付くし、もっと言えば「お父さんに質問
すると、どうせ『君をどう思う』って聞かれる。だったら初めから初めから自分で
も考えた方がいい」と言う事になるのでは？と密かに期待しているところだ。
また、この事は、家庭のみならずビジネスの現場においても同様だと思う。
何か事があると、１から１０まで「どうしたらいいですか？」と指示を仰ぐ人がいる。
確かに「報・連・相」は大事だ。
しかし、何でもかんでも即「質問」はどうかと思う。
それは、自分の力で情報を収取し、考え、判断する能力が成長しないと言う弊害
をもたらすからだ。
あなたが、いつまでも「指示」を待つ立場の人間であり続けるのであれば、それでも
良いかも知れない。
しかし、あなたが人の上に立つ立場に立ったり、あるいは一人で独立し起業する
立場になった時、この習慣は致命傷になりかねない。
と言う事で、「転ばぬ先の杖」ではないが、もし学校教育でこのような教育をして
いないのであれば、先ずは家庭から実践して見てはいかがだろうか？。
ただ、その際注意すべき点が。
スーパーやコンビニ、書店に行った場合、そこで目的の商品を探すために
必ず自分の力で探して見せる、などと訳の分からない事をしないこと。
それぞれの店舗にはそれぞれの「専門家」がいる。
時には、その道のプロに聞いた方が「無駄」な時間を使わずに済む事もある。
１．それをする事により自分の知識や経験の蓄積になる⇒自分で調べる
２．それをしても時間を無駄にするだけ⇒プロに聞く
と割り切って考える事が必要だろう。
テンションとモチベーションの違い分かるだろうか？。
なんなーく分かるけど、言葉で説明しろと言われると説明し辛いもの。
テンションと言うと、体育会系の活動や飲み会などの場で、「今日はテンション低い
なぁ。もっとテンション上げて行こうぜ」などと一時的にその場を盛り上げると言うよう
な短期的に一気に場の雰囲気を盛り上げると言うニュアンスで使われる事が多い。
それに対して、モチベーションとは「モチベーションを高く保ってこの状況を乗り切って
行こう」」とか、「何とかうちのメンバーのモチベーションを上げて取り組んで行きたい」
など、中・長期的な形でやる気を保って行くと言うニュアンスとして使われている。
常にテンションの高い人は「危ない人」「うざい人」とマイナスなイメージで呼ばれ、
常にモチベーションの高い人は「やる気のある人、前向きな人」とプラスのイメージ
で捉えられる事が多い。
つまり、テンションは上がれば下げるのが当然であり、周りもそう願うところ。
それに対しモチベーションは、出来れば高いままが良いと言うのが本当のところだろう。
テンションもモチベーションも何かのきっかけで高くなったりする。
例えば、アクション映画を見た後など自然とテンションが上がり、自分が映画の
主人公になったような気分で街中で壁を登ろうとするやつが出て来るかも知れない。
しかし、翌日目が覚めても「まだその気でいる」人がほぼいないだろう。
とてもためになる、感情を揺さぶられるようなビジネスセミナーに参加し「よし俺も
明日から頑張るぞ」と密かに心に決め、ノートやボールペンを買ったりビジネス本を
買ったりして、必至になって頑張るかも知れない。しかし、何か難しい場面に遭遇した
とき、或はなかなか「目に見える成果」が現れてこない時、「俺には無理だ」と言う風
に諦めてしまう人が多いのも事実だろう。
前者のテンションが急上昇し急降下するのは、人の感情の起伏の問題であり、
特に問題はないように思われる。
しかし、後者のモチベーションが維持出来なと言うのは、仕事、ビジネスでの成功
を目指す者にとっては、とても重要な問題である。
では何故、人はモチベーションを維持する事が出来ないのか？。
結論を言ってしまえば、私達は何らかの目標を達成しようと頑張る（モチベーション
を高く保つ）と言うのが、一般的である。
ところが、その目標の達成に対する進捗具合がなかなか実感出来なかったりした
場合、「いくらやっても無理なんじゃねーか」と言う気持ちが働き、さっと諦めてし
まう。しかし、その目標達成の向こう側に本当に求めるもの、すなわち「目的」とする
ものがあった場合、１つの目標が厳しからと言って断念と言う事にはならない。
それは、目的に向かう道（目標）は１つではないからだ。この道がダメなら別の道を
探して見ようと言う風にモチベーションの対象となるものが変わるだけで、モチベーション
自体は高いままで維持し続ける事が出来るはずだ。ただし、これは自分の頭で考える事の
出来る人達だけかも知れない。会社に於いて「指示」を待つタイプ、言われた事しかやら
ないタイプ（雇われ系）の人は、よっぽど意識が高くないと難しいかも知れない。
「石の上にも三年」という言葉がある。
今の時代にも通じる部分もあると思うが、ことネットの業界に関して言えば、この言葉
が当てはまらない程のスピードで変化していると思う。１年間同じ方法を続けてダメな
場合は、それは自分には向いていない方法だとして、目標に向かう別のルートを
探すべきではないかと思う。
それでは、その間どうやってモチベーションを維持していくのか？。
それには、「目的」を明確にする必要がある。
私達のモチベーションは、この「目的達成」に対してのものであり、目標（経路）が
上手く行ったかどうかではないと、はっきり認識する事である。
そうする事によって、Ａと言う目標が上手く行かないからと言ってモチベーション
を下げる必要がないと言う事になる。何故ならモチベーションを下げてる暇が
あったら別のルートを探した方が良いからだ。
私達はいつでも「モチベーション」の向こう側にある「目的」にフォーカスして
日々の活動を行う必要があるだろう。
頑張っているあなた！、その向うに「目的」がはっきりと見えてますか？。
もし、それが曖昧であれば、先ずそこから見える形にしましょう。
あなたの周りに「あいつ変わってるなぁ」と言われる人はいますか？。
その人は何故「変わってる」と言われるのでしょうか？。
①いつも人と違う事をしている？。
②いつも口から泡を出していて、言っている意味が全く分からない？。
③いつも異様な行動をしていて意味不明？。
④何かあるといつも「あいつが悪い」「あなたが悪い」と人のせいにする。
②～④の人は論外で、余り近づかない方がいいかも（＞＜）。
しかし、①の人に関しては、人と違うどんな事をしているのかを一度良く見て
見る必要があるかも知れません。
なぜなら、日本で年収が２０００万円を超えている人は僅か２％しかいないからです。
え、どういう事。２０００万とどういう関係があるのかって？。
つまり、経済的に成功している人は２％の少数派と言う事です。
つまり、人と同じ事をやってる人は人並み、人と違う事をしている人が人並みと
違う結果を出すと言う事です。
原因があって結果がある。
並の人と同じ事をする、と言う原因があれば、当然に並の人と同じ結果をもたらす
と言う事で正解な訳です。
並の人と同じ事をしているのに「経済的に大成功してやる」と吹いてるやつは
因果応報と言う自然界の法則を完全に無視した「夢見ちゃん」と言う事になる
訳です。
そうと分かれば、その変わったやつに声を掛けて見ましょう。
例えば会社などの飲み会に誘ってもなかなか来ないやつ。
「お前飲み会来ないけど、なんで？」と聞いて見ましょう。
「金勿体ないし、面倒臭いから」「家に帰ってゲームでもした方がマシ」
「仕事が終わってまで会社の人間と付き合うのは勘弁」と言うのであれば、
単なる人嫌いな人なので「そうなんだ」と言って終わりましょう。
しかしもし、「夜は家に帰ってビジネスの勉強をしているんだ」とか「投資の
勉強をしているんだ」と言う前向きな回答であれば、色々と話しを聞かせて
もらう価値ありです。興味を示してあげ、その人の話しを聞かせてもらうように
しましょう。もしかすると、あなたの知らない事を行って既に何らかのビジネス
モデルを持っている可能性もあります。
そして、出来ればあなた自身に上記のような「変わった人」になって頂きたい
と思います。
同僚が飲みに行って上司の愚痴を言っている間にあなたは株式投資や世界
経済の動きについての勉強をする。同僚がカラオケに行ってジャイアン並の声
で自己満足＆ストレス発散の歌を歌っているときにネットビジネスの勉強や実践
をするでもいいかも知れない。
つまり、周りの人が知ってる事は特に知る必要はなく、回りの人達が知らない情報
を知る必要があると言う事。そうすることによって、おのずと回りに暮らす９５～
９８％の人達と違う行動をする事になるはずだ。違う行動をすれば、当然違う結果
をもたらすはず。
あるいはその結果が必ずしも直ぐにプラスの方向に現れず、返って周りの人達に
「あの人変わってるよね」と思われる結果を招いてしまうかも知れない。しかし、
それはそれで仕方のない事なのだ。
もし、あなたが周りとの軋轢を好まず、現状のままでいいと言う考えであれば、
何もそのような事をせず、９８％の人達と同じ行動をすればいいと思う。
しかし、自分を変えたい、成功したいと思うのであれば、他の人と同じ行動
をしていてはいけない。
ここが正しく、会社に勤めていながらも「ビジネスマインド」を持っている人と
「従業員マインド」しか持っていない人の違いと言える。
もし、あなたが将来独立してやっていきたいと思っているのであれが、少々
「変わり者」と言われようが、このビジネスマインド的行動をとる事をおススメする。
もし、独立しなかったとしてもこのビジネスマインド（経営者マインド）は社内に
おいてもきっと役に立つ考え方だと思う。
※但し、お世話になった方の送別会等には出るべし。でないと人としてどうなの？
と言う話しになりかねない。
総括すると、「変わり者」をなめんなよ、と言う事で終わりたいと思う。