しなやか自分軸リアル実践会の後半は、
軸カウンセリングや
吐き出しワークのサポートをしています。
今回のお悩みはリーダーとして部下指導。
上司として何を困っているのか？
部下にどうなってほしいのか！？
そのために、本当に伝えたいことは何なのか！？
仕事とはこういうもの、、という価値観を教えると部下のやる気を削ぎます。
反抗心ではなくやる気になってもらうには、上司の自己開示が大事ですね。
複雑な心をシンプルに
日常の会話から自分軸を明確にする。
しなやか自分軸研究所＠川西未来子です。
その自己開示である本音も、二転三転すると、、、
伝えたいことが伝わらないだけではなく
相手が反抗的になったり
信頼関係を築けない、、、ということがおきます。
一生懸命考えた言葉も伝わらなければ疲労感が溜まります。
それなら我慢した方がまし、、、
私がやってしまえばいいんでしょ、、、と、
仕事は増えるばかり、、、、
楽しい仕事も、、だんだん苦痛になってくる。
部下と一緒に楽しく仕事したい！！
そのためには、まずは、雑多な思考や思いを吐き出してしまわないといけません。
心を伝えたいのであれば、複雑なままでは伝わらないのです。
ということで、吐き出しワークのサポートをしました！
吐き出しワークは最初はただ吐き出す！これでいいのですが、、、
https://www.sinajiku.com/sinayaka-base/2079
もう少し分かりやすくいうと、、、、
めぐち研究員、分かりやすいですね＾＾
こんな感じね。
これが、、、なかなか難しいのです。
知らない間にいい人になって、知らない間に怒りなど負の感情に蓋をしていると、なかなか吐き出せない（＞＜）
なので、皆で、その人に成り切って吐き出し言葉を呟きます。
すると、、、、止まっていた言葉が出て、、本当に大切にしたい欲求が明確になります。
吐き出しの時には、ちょっとしたコツがあります。
それもなかなか自分で気づけない（＞＜）
でも少しずつ少しずつできるようになりますよ＾＾
少しずつできると、自分専属のカウンセラーやコーチを雇うことになります。
それにまおさんが言うように、心屋と軸対話があると最高ですね＾＾
しなやかにね(￣ー☆
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