◆軸のないの上司にどう接すればいいのでしょうか？

いい会社にしたい！
いい指導者でいたい！
器を大きくしたい！！ならば

『デキる社長のための
人間力向上レッスン』主宰川西未来子



FBの方で質問がありましたので
お応えします。


こんな質問＝＝＝＝＝＝＝＝

いう事が話してるうちにも簡単に変わる
軸がない代表。

話してることを聴いてなくて、
会話にならなくて、

Aの話をしてるのにAの返事では無く
Zの話をしてくるから、

何度も説明するけど
頑なになってしまって通じない^^;

ミーティングでスタッフの意見が自分と違うと、
卑屈になって、「
私をバカにしてる！いいえ！！バカにしてる！！」
「もう良い！こう言いたいだけなのに」と、
議論にならない代表^^;

どぉしたものか^^;
よほど何かコンプレックスあるのか
聞いてみたら、あったのだけど。

入社前は代表のカウンセリングするとは思わなかった^^;
正直日々きついっす囧rz

勉強する気もないから、変わらない。
こう言うのどうしたら良いんだろぉ？

＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

部下からの悲鳴のような感じでしょうか？！

どうしたらいいのか、と言うよりと

まずはどうしたいのか、

イヤなら辞めればいいのですが

何か理由があり辞めるつもりはなく

上手くできないか？！と言うことでしょう。

その上手くというのを

仕事をスムーズにいかせる為に

どうしたらいいのか、

に限定しますね。




注：要はこの人と仲良くなるにはと
　　混同してはいけないということ
　　混同すると

　　相手を好きになりましょう！
　　相手を好きな動物に変えてみましょう！
　　相手の性格や価値観を知りましょう！
　　視点を変えて理解しましょう！とか
　　対策がややこしくなるんですA=´、｀=)ゞ

考えることは
今、何に
私は一番困っているのか！！

仕事をスムーズにする為には

相手に拒否反応、

聞く耳がなくなると

話が止まるので困ります。

話が止まらない工夫がいるということ

相談者の方の仰る通り自分自身に

何かコンプレックスがあると

人の話が聞けなくなる方はいます。
（ほとんどそうですA=´、｀=)ゞ）

自分の意見と人が違うと

自分を否定されているように感じます。

そういう方に

「あなたを否定しているのではなく

　ZじゃなくてAですから」

と説明したくなりますが

「Zじゃなくて」の言葉が

否定しているので聞く耳が持てない

今必要なことは聞く耳を持ってもらうこと

Zと言いたくなった、

この方の真意を考える。。。。。

まあ頭の体操が必要な訳ですA=´、｀=)ゞ

人は理解されたら理解する

という原則があるので、

まずは代表の方を理解する。

まあ修行ですな(￣ー￣；

この代表の方は議論したいのではなく

私をまず分かって欲しい。

そして内容の確認をしたいか

私が何を言いたいのか

分かってちょうだい、

のように感じます。

要は本人が一番、

何が言いたいのか分かっていない

のです。

だからまずこの方が

『 何が言いたいのかの確認作業』から

入る必要があります。




あなたは今、
こんなことを考えていますよね。


と確認できるように聞くということです。




本当の聞くというのは
相手が自分のことが明確になっていく
聞き方です。



徐々に重ねることで
この方自身が
分かっていないことを分かってくるでしょう。




ここをクリアできると
聴くの達人になれそうですね＾＾



あなたはコンサルタントとして
やっていけるようになりますよ。



顔晴って('-^*)/

《まとめ》

人は理解されたら理解する



聞けない自分を感じたら
対話ができるようになるための基礎力
人間力が必要です('-^*)/



いい会社にしたい！
いい指導者でいたい！
器を大きくしたい！！ならば

『デキる社長のための
人間力向上レッスン』主宰川西未来子