【東京:人事、人材関係の方対象】6月17日(木)19時より飲み会開催
前職リクルートエージェントの先輩であり、某パソコン通信の立ち上げにも尽力された方のご好意で人事、人材関連の方対象の飲み会を6/17(木)19:00~
恵比寿近辺で開催することとなりました。
お時間の都合がつく方は、ぜひご参加頂ければ幸いです。
詳細はコチラ
もしくは
infoアットマークr09.jp
までご連絡下さい。
恵比寿近辺で開催することとなりました。
お時間の都合がつく方は、ぜひご参加頂ければ幸いです。
詳細はコチラ
もしくは
infoアットマークr09.jp
までご連絡下さい。
WI-FIカード
ソフトバンクのiPadを購入するとき、
一緒にWI-FIカードを注文すると2年間無料になります。
2年間も無料!!
そう思うとつい欲しくなるもの。
そこで注文をします。
出荷が遅れるというメールが来て、
待てども待てども届きません。
先日2件も輸送事故があったので
またかと思い、問い合わせ。
問い合わせ者が多いのか10分くらい経って
ようやく繋がります。
「WI-FIカードが届きません」
そういう質問をすると、ご丁寧に
「実は別便で送るという案内をしておりましたが
iPadの中にすでに入っているのです」と回答。
その中のぺら一の紙がWI-FIカードなのです。
え!紙一枚がカード????
WI-FIカードというのでてっきり通信できるものだと思って
いましたが、何てことなく普通のパスワードなどが書いてある紙。
それがカードらしいのです。
紛らわしいですね。
無料で、しかも通信カードか何かが手に入ると思うと
つい注文してしまいます。
しかし届くのはパスワードのみ。
こういったお問い合わせが後を絶たないようです。
明らかに確信犯だと思ったりもしました。
私もその手にのった一人です。
一緒にWI-FIカードを注文すると2年間無料になります。
2年間も無料!!
そう思うとつい欲しくなるもの。
そこで注文をします。
出荷が遅れるというメールが来て、
待てども待てども届きません。
先日2件も輸送事故があったので
またかと思い、問い合わせ。
問い合わせ者が多いのか10分くらい経って
ようやく繋がります。
「WI-FIカードが届きません」
そういう質問をすると、ご丁寧に
「実は別便で送るという案内をしておりましたが
iPadの中にすでに入っているのです」と回答。
その中のぺら一の紙がWI-FIカードなのです。
え!紙一枚がカード????
WI-FIカードというのでてっきり通信できるものだと思って
いましたが、何てことなく普通のパスワードなどが書いてある紙。
それがカードらしいのです。
紛らわしいですね。
無料で、しかも通信カードか何かが手に入ると思うと
つい注文してしまいます。
しかし届くのはパスワードのみ。
こういったお問い合わせが後を絶たないようです。
明らかに確信犯だと思ったりもしました。
私もその手にのった一人です。
いい意味の放置が相手のやる気を失わせる
その昔、支社長をしていた時代位まで、事細かにメンバーに指示を与えていました。
ある程度基礎が出来て成長をこれからするという時期にはうってつけで
なかなか成長見込みがなかったメンバーもどんどん成長していきました。
その後、平均年齢21.5歳のほぼ女性だけのメンバーを最大の時50人面倒を見なくては
いけなくなった際、これまでのやり方が通用しませんでした。
見るのが無理になったのです。
当時、リーダーもいましたが、リーダーにはプレイングで行ってもらう必要があり
育成に時間をかけてもらうことは無理。
私もいくつもの仕事を掛け持ちしていたので、無理だったので
放任主義ということで、個人の裁量に任せました。
これが失敗でした。
社会人経験もあまりなく、事務職経験もほぼゼロのメンバーに放任したら
何もしなくなったのです。
一応方向性は与えたものの、やはり無理でした。
それもそのはず。女性の脳の特徴として、細かく指示をしないと動きづらい
というのがあるのです。
男性は大まかに指示でも良いのですが、女性の場合は事細かに指示しないと
行動がしにくいのです。
それを知らずして、放任の方が育つと放置していたことが、後の大きな不満へと
繋がったのです。
これは女性に限ったことではなく、放任と言う言葉は放置であり、
業務放棄に近いのです。
本当に放任にするのであれば、最低限のルールを定め、そのルールに関しては
事細かにまとめ、その上で任せるべきなのです。
そういったことをせず、放任という名の下の放置をしていたので、
のちのち手痛いしっぺ返しを受けてしまいました。
そのお話しは、いずれまた。もしくは書籍で
ある程度基礎が出来て成長をこれからするという時期にはうってつけで
なかなか成長見込みがなかったメンバーもどんどん成長していきました。
その後、平均年齢21.5歳のほぼ女性だけのメンバーを最大の時50人面倒を見なくては
いけなくなった際、これまでのやり方が通用しませんでした。
見るのが無理になったのです。
当時、リーダーもいましたが、リーダーにはプレイングで行ってもらう必要があり
育成に時間をかけてもらうことは無理。
私もいくつもの仕事を掛け持ちしていたので、無理だったので
放任主義ということで、個人の裁量に任せました。
これが失敗でした。
社会人経験もあまりなく、事務職経験もほぼゼロのメンバーに放任したら
何もしなくなったのです。
一応方向性は与えたものの、やはり無理でした。
それもそのはず。女性の脳の特徴として、細かく指示をしないと動きづらい
というのがあるのです。
男性は大まかに指示でも良いのですが、女性の場合は事細かに指示しないと
行動がしにくいのです。
それを知らずして、放任の方が育つと放置していたことが、後の大きな不満へと
繋がったのです。
これは女性に限ったことではなく、放任と言う言葉は放置であり、
業務放棄に近いのです。
本当に放任にするのであれば、最低限のルールを定め、そのルールに関しては
事細かにまとめ、その上で任せるべきなのです。
そういったことをせず、放任という名の下の放置をしていたので、
のちのち手痛いしっぺ返しを受けてしまいました。
そのお話しは、いずれまた。もしくは書籍で





