🔹 過去の体験が「活きる時」
1. 意思決定のスピードと精度が上がる
過去の成功・失敗の蓄積により、似たようなケースで瞬時に判断ができる。
👉例：プロジェクトの初期段階で、リスクを先読みして手を打てる。
2. チームのマネジメントに厚みが出る
自分が部下だった頃の経験が、今の部下の気持ちを理解する材料になる。
👉例：「あのとき上司に言われて救われた言葉」を今、自分が伝えられる。
3. 信頼や人脈という「無形資産」が活きる
長年培ってきた関係性が、ビジネスの突破口や連携に活かされる。
👉例：前職の取引先が新規事業のパートナーになる。
4. 軸があることでブレずに進める
過去の挑戦や価値観に裏打ちされた「自分なりの仕事観」があることで、迷いなくリーダーシップを発揮できる。
🔸 過去の体験が「しがらみになる時」
1. 成功体験の「呪縛」にかかる
過去のやり方に固執し、変化に対応できなくなる。
👉例：「自分のときはこうだった」が通用しない若手世代とのギャップ。
2. 過去の肩書や役割にとらわれる
「前のポジションではこうだった」と自負が強くなり、新しい役割に適応しづらくなる。
3. 人間関係や評判に縛られる
過去の社内政治や対人関係が、今の判断や言動を不自由にする。
👉例：「あの人とは組みたくない」という感情が合理的判断を鈍らせる。
4. 過去の失敗が自己イメージを狭める
かつてのミスや挫折にとらわれ、「自分には無理だ」と可能性を閉ざしてしまう。
🧭 活かすためのヒント
状況 | 自問する問い |
経験を活かしたい時 | 「この過去の体験は、今の状況にも当てはまるか？」 |
固執しているかもと感じた時 | 「このやり方が今も最善だと言える根拠は？」 |
成長が止まっていると感じる時 | 「最近、何かを手放す決断をしたことがあるか？」 |
過去の体験は資産にもなれば、足かせにもなります。
その違いは「自分がその体験をどう意味づけているか」にかかっています。
未来志向で、経験を「棚卸し→再解釈→再活用」していくことが、しがらみを打破する鍵です。
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