人事セミナーに参加
経営計画達成と外部環境に対応する合理的な人事制度とは？
経営が人事に求めること
経営と人事の連動性
人事制度について
話を伺う。
今回は、評価制度の内容よりも、概要とシステム作り。
今後、組織が大きくなる中で考えなきゃいけないこと、
基盤づくりのためにやるべきこと
たくさんのヒントをいただきました。
評価制度を吟味し出して3ヶ月、それでも足りない。
これという答えはないと思う。
だけど、評価制度を通じて社員教育が仕組みとして自動化できる体型作りを確立していきたい。
そのためにも、悩みながらしっかりとした基盤を作っていきます！