『HR Solution Forum Vol.9』
午後より、
〜人材育成、働き方改革、HRテクノロジー〜
へ参加。
JALさんのダイバーシティ戦略
この5年間の間に仕事環境の変化。
ダイバーシティとしての女性、グローバル、働き方、仕事の多様性を高める取り組み。
これだけの成果を出せる経営者のビジョンと牽引力。
大きな組織の取り組みの中に、ここを見越した今後の取り組みを、弊社としても想定して基盤を作っていきたいと思います。
人材育成をテーマとしたセミナーでは、
新入社員が育成していくための成功のカギとは？
新入社員が仕事の小さな成功体験を職場で作り出すこと。
目的、目標、ビジョン、理念が明確であること。
目標、成長の見える化、学習の機会を与え、成長を実感すること。
承認
そのために、役割、責任を与え、提示し、社員が主体性を持ち、仕事、成長へのやりがいを持てる職場作り、
自ら考え行動し、学び、挑戦、問題解決できる人材作りが必要。
組織風土へと進化させるために、
育成連鎖をつくること。
共通言語をつくる
評価制度を考える。
何より職員と向き合う！
そよためにも、
ビジョンをいかに伝え、浸透させながら、
どう働くのか？
やりがいのある職場とは？
求められる職員とは？
評価制度、人事育成を追求しながら、突き進んでいきたいと思います。