本題に入る前は予告が重要(前篇) | 働く女性専門~職場で部下・同僚・後輩とストレスフリーな協力体制を作る人間関係サポート

こんにちは。

銀座コーチングスクール千葉校代表 馬場陽一です。


コーチングにはラ・ポールモードというのがあります。

信頼関係を築く意味です。


クライアントに安心して話して頂く、

セッション(対話)をスムーズに進める

環境を作りです。


この安心して話す状態は、友人

と話すようなリラックスした関係とは

一見似ているようで、大分違います。


理由はオープンクエスチョン(「どうありたいの?」)

を多用するからです。


このオープンクエスチョンは自分の

思考を結構活動させなければなかなか

言葉が出てきません。


なので普段の会話にはあまり

使われないのです。


時には「う~~ん」とクライアントが

考え込み、沈黙が続く場合もあります。

私のマイコーチは最高7分の沈黙を

経験し、7分経過直後にクライアントは

大きな気づきを得たそうです。


なので、かなりの思考エネルギーの

負荷がクライアントにかかります。


運動に例えると「全速力で走る」、

「水泳でプールに飛び込む」などは

準備運動をやった方が本人の

ベストパフォーマンスは発揮しや

すくなります。


それと同じで、これからたくさん

考えていただくには心がほぐれて

いないと、いざオープンクエスチョン

が来た時に思考がフル回転しにくくなり

「わかりません・・・」や「特にないです」

と、本当はあるのに言ってしまう可能性は

大いにあります。


ですから、本題の前には「これから

考えてもらいますよ」を予告を相手に

認識してもらうステップが必要です。


そのためのラポール構築です。

明日はコーチング的コミュニケーションを

忙しい職場でどのように繰り出すのか

一つの方法を書きたいと思います。


最後までお読み頂き、ありがとうございました。



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