小池百合子議員の選挙事務所が退去・・・・


追い出したビル管理会社もまっとうだが、この時期に

揉め事を起こしたくないとはいえ出て行った小池議員

の態度も評価したいと思います。


普通はごねて居座りそうなものを潔かったとは

言いすぎでしょうか・・・・


某国会議員と揉めた事がありますが、口げんかでは

誰にも負けないような二度と関わりたくない相手でした。


殴りつけていたら新聞に載っていたでしょう・・・・


借りて頂きたいお客様


これまで関わってきた方々を振り返ると、総務部がしっかり社内を

コントロールできている企業はあまりトラブルがありません。

上場未上場、会社の規模の大小はあまり関係ありませんでした。

社歴の古い歴史ある企業の総務の方は比較的企業人としての自覚を

お持ちになり社員にもそれを求めて紳士的でした。

関連のグループ会社となるとちょっと事情が違いましたが、某元国有会社

(鉄道ではありません)のグループ会社さんはびっくりするほど自身を律し

すがすがしく感じました。


関わりたくないお客様


どれだけ大企業でも、急成長した会社は総務に社員をコントロール

する力が無く、結局最後はなんでもごり押しをしてくるように見受けら

れますがいかがでしょうか・・・・・


創業者が一代で築きカリスマ的になった企業が該当するような・・・・


すべてトップダウンですから、ビルに借りて入居している自覚が

社員ともどもまったくありませんでした。


ほかにたくさんのテナントが入居しているビルでしたが、ビルの

エントランスに突然横断幕を架けられたことがあります。


他のテナントはまったく無視。うまく関わることが苦手なようです。


一棟まる借りのビルで某レコード会社でしたが、共用部の廊下が

いつも一面ポスターだらけでした。いたずらで火を点けられたら

逃げ道がありませんでした。

結局、何度お願いしても撤去していただけませんでした。


外資の銀行もすごいものがあります。駐車場を高速で走り回り

徐行をお願いすると『フェラーリの徐行速度は60キロ』だそうです。

おかげで駐車場に徐行8キロの表示をしました。


ITベンチャーさんもいろいろとありました。

急に金回りが良くなっているのか、希望だけは高いのですが、ビルの

基本設備に文句を言われてもオーナーにも都合があります。

大規模なインテリジェントビルと小規模の雑居ビルを一緒にされても

ビルのオーナーは気の毒でした。


サイバーエージェントさんはどうなんでしょう・・・・・


アメーバビルをどのようにされているか興味があるような無いような・・・



マリアージュ


最後はテナントも管理会社もお互い人ですから、上下があっても

この人のために仕事がしたい、この人に仕事をしてもらいたいと

信頼関係を築けることが大切かもしれません。

お互いがお互いを引き出すマリアージュといったところでしょうか。




中途採用が始まります・・・


近日、リクルートエージェントさんの力を借りて中途採用の

会社説明会をはじめます。


どんな出会いがあるかなぁ~


とても楽しみです・・・・・♪


説明会では私を含めた現場の人間が普段の日常を説明します。

化粧しても駄目なので素の自分たちが出せればOKでしょう。


今回縁が無くとも、この業界に興味を持ってもらえれば

十分としなければならないと思っています。


なにしろ今までは、現場をろくに理解してないものが採用の

窓口でしたから・・・・・










新たな一歩を踏み出しました!


統括管理受託ビルで社内講習を行いました。


ベテランも少しベテランもまだまだこれからの人も

集まって統括管理の講習を行いました。


講習といっても、現状を見てもらい、問題点を晒して

生の声を聞くことで将来のプロパティマネージャーの

参考になればと開催したものです。



いかに各業務委託先と付き合うか・・・・


差配する!なんて事を言っているうちは誰も

付いてきて協力などしてくれません。


同じ目線で、同じ苦労をして相手を理解してこそ

初めてスタートラインに立てるのです。


子育てで自分の子供ですら簡単にいかないものを

赤の他人を導く苦労は大変なものです。


どうやって現場を活性化させるか責任者の手腕に

関わる訳です。


過去に囚われず、一度すべてを否定して新しいものを

創り、前任者は容認して周りは助言して支える。


これが出来たらあと10年は安泰でしょう。


24時間営業



























近所に24時間営業のスーパーが開店しました!


同じ系列のスーパーがそばにありますが、ターゲットが違うようです。


どちらかというと高額商品を扱い、独身、DINKS、高齢のお金持ちを

狙った品揃えでした。


『先見の明』があるのか先が見ものです。



そこへいくと、昨日のJOCのコメントは酷い物でした。


北京オリンピックで惨敗の野球に対し、強化費は『むしろ罰金・・・・』

『先の見えないお前たちJOCこそ罰金払え!』と思うのは私だけでしょうか・・・


野球ファンでもないし、監督の差配に首をかしげる部分もありましたが

貴重な時間を割いて、北京まで行った選手たちに対して労いのない

あまりに心無い言葉です。


JOCの強化費は光の当たらない隅まで照らしてはじめて本当の強化費で

こんな馬鹿が強化費を決めているのかと思うと残念です・・・・・


目先が見えない『先見の明』の欠片もないJOCでした。



sudo-
毎日の朝食にはチーズとヨーグルトそして

トーストにマーマレードが欠かせません!


大人買いならぬ中人買いと紹介された

『ピンクグレープフルーツジャム』をつい

買ってしまいました。


これ美味しいです。


この値段で贅沢を言わせてもらえるのならばグレープフルーツの

苦味をもう少し入れてくれればパーフェクト・・・・?


スドージャムさん是非『大人の味シリーズ』作ってください。



東京駅




























雨雲のなか、光が差してきました・・・・


現実には光が見えてきません・・・・・


あえて、すべてを否定からはじめる!


設計者のコンセプト、前任者の仕事の進め方・・・・


敷かれた道を歩けば、微調整はあるものの険しい道ではありません。


出来上がったことに疑問を感じず受け入れれば

至福の時を過ごすことが出来るはずです。


全員が賛成とされるものでも、疑問を感じなければ

パイオニアにはなれません。


私の後任者へも強く伝えます!


すべてを否定しなさい!


そして自分のカラーで現場を染めなさい!


前任者は自分の過去の実績を否定されるのだから

気分は悪いでしょう・・・・・


自負もあるのだから・・・・


人の顔色を見てそれを恐れてはいけません!

自分が築いてきた道をあえて壊してもらう。


そして過去も現実も全てぶち壊したあとに新たな道を創る・・・・


作るのではなく、創る!


来週、私の現場でビルの見学とプロパティマネージャーの

研修を行います。


この価値観を少しでも多くの後輩たちに伝えたい・・・!



今日、バイクの部品屋さんで珍車に遭遇しました。


ドラゴンボールの鳥山さんもジブリの宮崎さんも

お持ちだと思いましたが・・・・


メッサーシュミット1
バイクの駐輪場に駐車しています。


見ているだけで和む造形です。








操縦桿
レストアの途中とお見かけしますが・・・・


ハンドルでなくて操縦桿・・・・


前後に二人乗り・・・・


ほとんど気分は飛行機です。



私的にはBMWのイセッタが欲しいのですが、きちんとした

ガレージが無いと旧車、珍車の類は維持が困難のようです。


しかし、羨ましい・・・・・・


機械の哀れな姿に・・・・・


竣工後5年間、一度も運用されること無くゴミの圧縮機が

塩漬けになりました。

フェラーリが軽く買えてしまう高額な機械です。


フェラーリ1台分 1
5㎥のゴミの圧縮機です。


塩漬けの前に綺麗に掃除をしました。


紙類しか圧縮出来ず、騒音と埃で

運用がままならず5年間メンテナンス

だけして無用の長物となっていました。

売却、廃棄・・・・いろいろ検討しました。



フェラーリ1台分 2
結局メンテナンス費用の削減で塩漬けです。



最後の点検を行い、電源を元から

はずして永眠の準備です。



フェラーリ1台分 3
ビニル養生が終わりました。


二度と目が覚める事は無いでしょう・・・・

ビルの取り壊しのとき解体されるまで

日の目を見ることはありません。


たぶん・・・・


その頃には私も土のなかです・・・・


働くために生まれてきたのに、哀れな姿を見ていると悲しくなります。


ゴミの圧縮機は廃棄物の運用を理解していれば買うわけはありません。

ビルのオーナーは不要なものを買わされ、悪い言い方をすれば

騙されたわけです。


売り込んだメーカー、口ぞえした大林組、設計会社を呼んで、責任を

取らせましょうかとオーナーに提案しましたが、今更事を荒立ててはと

オーナーは塩漬けの判断をされました。



管理会社の資質


最近は変わりつつありますが、これまで管理会社が設計にかかわることは

あまりありませんでした。

管理運営するものたちの声を聞く事の重要さが認識されてきています。


必要なものと不要なものをオーナーに助言できるかどうかはとても

簡単に思えますが、ビル管理会社にとって大切な資質かもしれません。


料理の塩加減と一緒で、見た目に簡単な事ほど難しいようです。


消火器の廃棄代  1本8,000円!


先日、消防署の査察の際に飲食テナント内で安全ピンを

抜いたまま放置してある消火器が見つかりました。


間違って中身を放出したら室内は消火剤の粉だらけになって

サイレンの全館鳴動と営業停止は免れませんでした。


処分を消防設備の点検委託先のホーチキに相談したところ、

処分費8,000円に諸費用は別にくれと言います。


・・・・・・・・・・


単純に手間代と考えれば高くはありません。


しかし、7月に法定点検を行っています。


定期の点検で見逃し消防署が見つけて費用を取るの?


テナント負担だからいいけど・・・・・


ホームセンターなら消火器が2本買える金額です。



消火器の点検に手抜きが目に付きますので、

来週担当者と話し合いです。



どの防災設備会社が良いか・・・・?


施工会社に点検を委託していますので費用が高くてもホーチキや

能美などの大手と契約を結ぶ機会が多いのですが・・・・


対応などを見ていると能美の方が親切で丁寧に思えます・・・・


担当者の問題でしょうか?



アヲハタ・ビター
アヲハタトラディショナルシリーズに

新作が出ました。

『マーマレード・ビター』です。


厚切りのオレンジピールが入って

ちょっぴり苦味があります。


悪くは無いけど・・・・


間違いなく美味しいです。


けれども値段と味のバランスが良くありません。


オレンジピールの量が少ないからパンチがありません。

味そのものはとっても良いのに残念です。


アヲハタさん・・・・


もう少しですよ!



昨晩・・・


今朝・・・・・?


赤坂で現場の責任者が集まり、仕事の進め方で激論を交わし・・・・・

同い年が集まっているので遠慮がありません。


その挙句に何故か・・・・


カラオケになだれ込んで・・・・


青春の思い出ソングを歌いまくって・・・・


チューリップとか猫とか・・・・


『まちぶせ』なんかも歌って・・・・


午前様でした。


今日の仕事は辛かった・・・



もう寝ます・・・・・