設計は完璧ではない!


ずいぶん新築ビルの立ち上げに関ったりしてきました。


なぜか設計事務所はもちろんのこと設計士の方々は見てくれに

こだわり設備を軽視し、過去に学ぼうとしないのでしょうか?


なぜ、施工者や管理者のアドバイスに耳を貸そうとしないのでしょうか・・・・?


後から出てくる追加工事の負担はオーナーです。


設計士のミスを尻拭いしているのは最終的には職人の皆さんなのが

わからないのでしょうか・・・?


オーナーには所有する喜びと誇りを満たし利益が上がることが大切です。


テナントはそのビルに入居することが会社のステータスや顔にもなり、

業務が向上し利益を上げることが大切です。


使いやすく見栄えがよく管理コストが掛からないビルを作ることが設計士の

腕の見せ所ではないでしょうか?


全てを満たすことは非常に困難ですが、家賃の高いビル、人気のあるビルは

いずれかの特徴をもって差別化が出来てるビルです。



スーパーゼネコンの陰り


スーパーゼネコンの下で働く職人の仕事に対する意識が低くなってきているように

感じるのは私だけでしょうか?


スーパーゼネコンの仕事をしている誇りのようなものを最近感じることが出来ません。


こだわりの無い職人は職人じゃありません。


匠なんて言葉は一生無縁の、工事の手伝いがいるだけです。


橋を架けたりダムを作ったりするわけではありませんが、手がけた建物が形として

残るわけです。


ゼネコンの皆さんにも関る職人の皆さんにも怪我無くがんばってもらいたいものです。


設備管理者が警備員 《多技能でないと仕事がない》


これまでビルメンテナンスと警備はまったく別の業務でしたが、

最近は警備を機械警備に任せて設備管理者が警備業務も兼ねて

行う事が一般的になって来ました。


所謂【多技能技術員】て奴です。


メリットは単純にコスト削減です。しかし働く技術員には警備員として

義務付けられた講習と責任者には煩わしい書類の作成があります。


インチキがばれると業務停止の厳しい罰則があります。


私も警備業指導教育責任者として配属されていた現場では書類の

作成が煩わしかった覚えがあります。


設備管理しか出来ない技術員、警備しか出来ない警備員はこれから

仕事の幅が狭く先細りになるだけです。


人がやらないこと人に出来ないこと、他社がやらないこと、出来ないこと

がないと給料も人並みにもらえませんし仕事もありません。



警備員も辛いんです!でも将来の可能性は高いです。


警備員になる為には最初に新任教育を受け、半年毎に現任教育を

受け、尚、毎月3回の講習も受けなければなりません。


厳しい罰則が有るのにインチキがばれて業務停止になる警備会社が

後を絶ちません。


けれども、巡回して点検することが警備員の仕事ですからこれから

警備会社が設備管理の技術力を付けたら中小のビル管理会社は

太刀打ちが出来ないでしょう。


警備会社も色々あるけれど


警備会社も大手から零細に近い会社までさまざま有りますが

色々とお付き合いをさせて頂くと最大手と言われるセコムさんとか

ALSKさんはさすがだなと思わさせる事があります。


警備員の質にあまりムラが無いように感じます。

飛びぬけて良くないが悪くないです。


特にセコムさんは早くからホームセキュリティの対応に操作盤が

英語を喋ったり、機械警備のICカードの使い勝手など感心させられ

ることがあります。


当面、首位は揺るがないでしょう。


請負金額は高いですが予算の合わない現場は、予算が合うように

グループ会社を紹介して心憎い対応です。


中小又は準大手はどうでしょうか?


大手に比べ請負費用は安価ですが、現場責任者の器量に

頼るところが見受けられます。


良い人が来てくれれば現場は安泰ですが、

来ない場合はあまり考えたくは有りません。


餅は餅屋とは言いませんが


清掃会社がビル管理業務も兼ねている会社が多いです。


どの会社も比較的大きな会社で財務内容もよく、


『プロパティマネジメントに精通し』


なんてビル管理業務を売り込んできている事を見かけます。

但し冷静に見る必要が有るかもしれません。


清掃業務を委託するにはすばらしい信頼できる会社が設備管理を

任せるとまったく使い物にならない現場をよく見てきました。


なぜでしょう?


清掃業務は結構利益が出ますが設備管理は思ったほど利益が

出なくて現場軽視になっているような気がします。


これからそのような会社に勤める予定の方は現場の処遇を確認されることを

お勧めします。


管理業務も行っているがあまり得意でないと正直に言える会社は信頼できる

かもしれません。


信頼できる清掃会社はどこ?


こればかりはノウハウのひとつで、色々なところとお付き合いさせていただくと

見えてきます。

担当者しだいでも有りますが、所属する会社が十分なフォローをしてるかでも

違ってきます。


良い時はどこでも大して変わりませんから緊急時の対応で真価が

問われちゃいます。


営業担当者がまめに現場を訪れ現地スタッフのフォローが出来ている

会社は信頼出来ます。


駄目な会社ほどミスを現地スタッフに押し付けています。


ビル管理会社の選び方


給与か時間か、何を望むかによって会社選びは大きく変わります。


しかもビル管理会社は裏方の仕事ですから高い所得を

望むのであればまったく違う仕事を探すことをお薦めします。



給与はまあまあで自由な時間もほどほどにある、人間関係にも

問題が無い事で満足出来ないと長く続かないと思われます。



どのビル管理会社も競争に晒されてコスト勝負です。


旧態依然の付加価値を持たないビル管理会社は給与ベースも低く、

人員を削除していますのでひとりで何役もこなさなければなりません。


何を基準に(お金か時間か)選ぶかで大きく変わります。

また、現場の技術職か営業職(所謂総合職)かでもずいぶん

変わります。


とりあえず現場の技術職を中心に感じている事を参考にしてください。



1.出来るだけ大手を選ぶ


中小の管理会社が悪いわけではありません。


元受を出来る会社の労働条件が良くなる傾向です。

従業員200名の会社が2,000名の会社より良い場合が

見受けられます。


①旧財閥系がお薦めです。


コンプライアンスにも熱心で労働条件も良く、従業員に

あまり無理もさせません。

求人のハードルが高く狭き門ですが、入ってしまえばどうにかなります。

生命保険会社系も穴場です。親会社や系列の確認が必要です。



②大手でも親会社が不動産系または物流、物販系は確認と注意が必要です。


お金に細かく利益追求にあまりに熱心な会社は入社前に確認を

されたほうが良いと思われます。

スーパーや百貨店などの物販系はイベントや深夜の模様替えなど

徹夜作業が目白押しです。

のんびり出来る職場ではありませんが活気があってなじめば

面白い職場です。


③大手でも下請け孫請けは確認が必要です。

本来、清掃などが主たる業務で大きな会社は社員教育、

労働条件などを十分確認してください。

勤務場所を見せてもらうと良く解ります。


2.労働条件と職場環境


①宿泊勤務が出来ると求人のハードルが下がります。

3宿直(3日に一度の宿泊)より、4宿直(4日に一度の宿泊)の

方が仕事は楽になります。

仮眠時間の有無も重要な確認事項です。


②勤務場所の防災センター又は管理室が綺麗に整頓されている

ようであれば労働条件も良くなる傾向です。

仮眠室のベットや布団が綺麗で清潔か要チェック項目です。


③専門的な事柄になりますが、使用している工具類、計測機器類を

見れば普段の仕事振りがわかります。

経験から工具や機器を丁寧に扱っている現場は規律が取れて

過ごしやすいものです。


④将来の先輩方の身だしなみがだらしなく、汚れた作業着を着ている

現場や会社は避けたほうが賢明です。

規律も無く、技術員に綺麗な作業服の支給も出来ない会社の

労働条件が良いわけはありません。



3.心構えと人間関係(これって結構重要かもしれません?)


これまでビル管理業は裏方の仕事でしたが、不動産の証券化など

世の中の状況が変わり始め、プロパティマネジメント(PM)

『賃貸ビルの運営を含めた総合管理』などと言われる

【総合サービス業】的に業態が変わって来ました。


これからは警備業も含めた広い範囲の業務がこなせないと

良い条件の仕事が無くなる傾向にあります。


これまでビル管理に携わる人たちの中にお客さんとの会話が

嫌でこの仕事に付く人たちが結構います。

所謂職人の世界でした。


しかしこれからはコミュニケーション能力や営業トークが出来ないと

未来はありません。

素人の投資家に業務の内容を理解してもらい資金の調達が出来ない

とビルの運営も出来なくなっていきます。


個人にオールマイティな能力を求められ

『これは管理の仕事ではない』『このような仕事やるとは

聞いていない』などと仕事にこだわる融通の利かない人に仕事はありません。


どの職種も同じでしょうが、明るく人当たりの良い正直な人が重宝されます。

同僚と上手くやっていけない人がお客様と上手くやっていけません。


4.スキルで本当に大切? 無いより有ったほうが良い


資格マニアのような人が良く入社してきます。履歴書に書かれた

資格で現場に配属されますが、実務が伴わないと結局現場に

いられなくなります。


大切なことは取得した資格を現場で磨き上げることです。


資格を取得をした瞬間から知識の積み上げを忘れてしまう様な

人は現場で使い物になりません。


資格を持たれた方は書類選考で有利ですが、現場でそれなりの

対応を求められるので十分な復習が必要です。


はじめまして


ビルの管理に携わりだいぶ月日が過ぎました。


このビルメンまたはビル管理業といわれる商売はもともと

裏方ですから定年退職後の受け皿だったり地味な職種でした。


給料は安いし汚れる、でも暇で自由な時間もある業種でした。



ところが最近はどの管理会社もファシリティマネジメント、

プロパティマネジメント、アセットマネジメントなどと聞こえの

良い言葉を使い出しイメージが変わりつつあるようです。


それぞれの大枠のイメージは固定されてきていますが、

ごった煮状態です。


これからこの業種に関ることを検討されている方、団塊の

方々への参考になれば幸いです。



同業の皆さんも昨日まで管理人だったオッチャンが今日から

プロパティマネージャーになれるものでしょうか?


やってみなけりゃわかりません。共にがんばりましょう

ビル管理人のお仕事


常に求人があり、数字のノルマもあまりありません。

見た目が楽そうなのでリストラや定年退職後の仕事と

して関わる方が多い職種です。


設備を管理する技術員と保安警備などを行う警備員の

仕事があります。


現場によっては両方の技能を求められ、従来の管理人の

イメージとはだいぶ変わってきています。


入社した会社、配属された現場によって労働環境や条件に

雲泥の差が出てきます。


これからこの業種に携わろうと希望される方々は、

会社選びはどうぞ慎重に。



これから転職を考えられている方々は団塊世代の方々に

負けぬようご健闘をお祈りいたします。



どの商売も一緒でしょうが他の管理会社と同じ仕事をしていては

先はありませんし何時までも下請け孫請けです。


私もあまりのんびりとしているとリストラの憂目にあうかもしれません。