転職ってどうなの・・・？

近日、別現場の責任者が辞めるようです。

ライバル会社？への転職も決まっていると風のうわさで

聞いています。

他社から見れば、現在の勤務先のノウハウは得がたいものと

推測されます。

しかし、どんなノウハウでも得た瞬間から古びてしまいます。

所詮使うのは人間です。気持ちが入ってなければ宝の持ち腐れです。

辞めていく人に送る良い言葉が見つかりませんが、現状で十分能力を

発揮してそれでも満足しなかったのか心配です。

転職の参考になれば

ビル管理の仕事は地味に感じられるけれど、実際は範囲が広大で、

リーシングからトイレの清掃まで多岐にわたっています。

プロパティマネージャーを目指しているものの、現在この肩書きを

もっている方で、全てを掌握出来ている人はいないと思われます。

個人が管理できるような生半可な知識だけでは追いつきません。

それぞれのプロフェッショナルが集まり、チームで運営しないと

プロパティマネジメントできないのが現状なのです。

それでは、どのポジションが一番良いのか・・・

私個人の考えでは、その人の特性に合わせてとしか言えません。

ただ言える事は、人と違った唯一のものになろうとの心構えが無いと

この仕事は向いてないかも、出世しないかもしれません。

代わりがあるものにだれも大きな対価は払わないからです。

ただのビル管理会社は先細りで大きな意識改革が必要です。

ビルオーナーも管理費の安さに目を奪われていると、一番コスト

が高いのは人件費ですので大きな落とし穴が待っています。

渋谷のガス爆発事故を見れば明らかです。

最近、外国の投資家にビルを案内する機会が多くなりました。

テナントの内容はもちろんのこと、利回りや市況の質問だけでなく

防災センターも熱心に見学されます。

これからは語学力も必須かもしれません。

魔界転生のその後

プロフェッショナルの仕事場

2週間もベットの中で他人の仕事ぶりを観察することになるとは

思わなかったけれど病院の職場環境と比べてなんと自分たちは

恵まれているのか・・・

消えていく命や新たな生命の誕生を毎日目にしている中で、

命を預けられている使命感や達成感があると思われますが

素直に頭が下がる毎日でした。

インフォームド・コンセント

医師、薬剤師、れぞれが患者の名前を確認して、治療の内容、

処方する薬の説明をする。もちろん看護士も情報を共有している。

関連するこれまでの医療事故とそれぞれのリスクを説明する。

すべて当たり前のようだけど、これがきちんと出来ている。

仕事の内容は違えども自分の現場でこれが出来ているかなぁ～

現場復帰までもう少し時間がかかるけれど、なんだか新しい宿題が出来たようです。

魔界転生

６６６は獣の数字

２１日、不調をうったえ、病院を訪ねたところ

その場で緊急入院と相成りました・・・・・

通された病室は　６６６号室・・・

シスターがいる病院なのに・・・

生きて帰れるのか・・・・

【事の顛末】

９月１６日深夜　ドンキホーテに人間ウォチング（夜遊び）から

帰って来たところ、背中が痛み出しどうしても眠れない。

１７日の明け方我慢が出来ず、救急外来を訪ねて症状を

訴えＣＴ検査をするが原因解らず・・・？

そのうち痛みが引いて、痛み止めをもらって帰る。

１８日　発熱

１９日　部下の指導があるため早朝より出社

　　　　体調最悪だがなんとか過ごす。

２０日　背中の痛みと腹部張りで起き上がれず休暇

２１日　再診で病院を訪ねる。

先生・・・１７日救急外来で診てもらって異常ないと

言われたけど体に違和感があるんで診てください・・・

今朝ごはん食べてきた・・・？

はい！　しっかり食べてきました。

お腹痛くないの・・・？

違和感と言うか、お腹が張っていて、無理してお腹をへこませている感じです。

内臓に石がいっぱいあるけど、こりゃあ外科の先生にすぐ診てもらいましょう。

《外科の先生》

もう一度ＣＴ撮りましょう・・・

ＣＴの映像を見ながら

本当にお腹痛くない・・・？

内科の先生にも話したんですけど、食事は普通に出来るんですが

お腹が張って下におりて行かない感じです。

今朝も食べてから病院に来ました。

おかしいなぁ～？胆のうがかなり炎症をおこしていて、緊急手術を

してもおかしくない状態だよ。

この状態だと普通は食事も出来ず、歩けずに這ってくるんだけれど・・・

はぁ・・・　　

普通に食って、バスに乗って歩いてきました。

・・・ん～

ところで病名はなんですか・・・？

胆石と急性胆のう炎ですね。直ぐに入院してください。

・・・

それから今日からしばらく食事も水も禁止！　

しばらく我慢してください。

・・・・・・

胆のう摘出は避けられないと思いますが、しばらく様子をみて内視鏡を使った

計画手術をしましょう。傷口が小さく術後の回復が楽ですよ。

開腹手術がお望みならご希望の方法で行いますが？

はぁ・・・　　内視鏡を使った手術でお願いします。

胆のうを取っちゃった影響は何でしょう？

脂っこい物、乳製品などがお腹がゴロゴロして苦手になるかもしれません。

とんかつ、メンチカツ・・・　　ダメですか・・・？

・・・　　なんとも？

獣の揺り篭・・・

　　

　　　入院した病院は古い病院ですが、

　　　液晶テレビと個別冷蔵庫が備え付けでした。

　　やることが無いので毎日読書。

いったんは６６６号室より生還

１０月４日体調が安定したので一度退院して自宅療養し

１０月２９日再入院。翌日に手術が決定しました。

但し、自宅療養中の不摂生で体調が急変したら

開腹で行う緊急手術です。

次回入院は６６６号室か・・・

奴らを高くつるせ！

どうにもやりきれない・・・

毎日、悲しいやりきれないニュースが多すぎる。

肺炎で熱があるから子供をひき殺して良いの・・・？

酔っ払っておかま掘って逃げようとして、水飲んで飲酒運転を

誤魔化そうとする公務員がいて良いの・・・？

カツ上げして追い込みかけて自殺させて少年法だかで名前がでないけど

被害者だけがプライバシー丸裸で良いの・・・？

母子惨殺した福田孝行が生きている意味は無い。

強姦した後に相手を殺した人間のクズをダブルヴェテランと言うけれど

それ以下の死姦するような人間の尊厳を守れない奴が生きていけるほど

世間は広くないし、入る病院もないよ。

往生際が悪いと言うか、この場に及んで命乞いをする奴は高く吊るせ！

http://www.myhomepage.vgocities.net/aoiryuyu/yamaguchishikan.htm

犯人を擁護するものに問いたい！

自分の家族が殺され陵辱されたら正気でいられるだろうか・・・？

陵辱され殺されたのではない、死体をいたぶられたうえに

傍にいた幼子を叩きつけ絞殺されそれでも許せと言うのか・・・

被害者の夫はよくぞ爆発しないで我慢していると思う。

これでおあいこ・・・

私だったら、何年もぐずぐずしているようであれば、世間からなんと

言われようと復讐の鬼になり、どのような手段を使ってでも福田家

一族を根絶やしにしてやる。

司法はどこにいった・・・？

裁判にわざと遅れる。同業の橋下弁護士を訴える。会見では泣く。

先生と呼ばれる弁護士も落ちたもんだ。

人権擁護もいいけれど間違っていないか・・・？　今の日本！

泥棒を擁護するTVキャスター

どこでもある問題

コンビニエンスストアの外部コンセントから携帯電話の

電源を盗んでいたことで未成年者が窃盗で書類送検されました。

コンビニエンスストアだけでなく、商業施設全般で起きている大きな問題です。

使う側のモラルが問われる問題ではないでしょうか・・・？

今朝の《フジテレビ：とくダネ！》の番組内で小倉智明氏は書類送検

された少年に対し将来ある身を書類送検することは残念と擁護する

発言をされていました。

電池で出来る携帯電話の簡易充電器はコンビで売っています。

商品を買わずして、また、断りも無くコンセントを使用して、しかも夜中に・・・

書類送検以外に方法がなかったのかと思えなくもありませんが

夜中にほっつき歩いている子供の親には何も期待できません。

ともかくTVで安直な発言は控えてもらいたいものです。

つまらないトラブルを防ぐために

私の勤務先では竣工から携わっていたことから、追加工事をオーナー

にお願いして盗電が予想される外部コンセント全てに鍵つきの蓋を

取り付けました。

つまらないトラブルに巻き込まれない為にも、コンセントに鍵付きの蓋を

取り付けては如何でしょうか？

　　見栄えもそれほど悪くありません。

何も出来なかった・・・

お母さん！

まだ若い母親が幼子を脇に抱え、その後に少し遅れて

小さな男の子と女の子を従え走っていきます。

その若い母親はなんと交通量のめちゃめちゃ多い

片側３車線の大通り（靖国通り）の横断歩道を信号が点滅しているのに

強行横断しました。

それも後から必死についていく子供を帰り見ずに。

後から駆け足でついて行こうとする子供の足では横断歩道の半分も

行くことが出来ません。

すると母親についていこうと車道に飛び出した女の子を少し大きな男の子が

必死に止めて、大きな声で泣き叫んで歩道に引き戻しました。

自殺しようとしている人を羽交い絞めにして必死に引き止めているようです。

歩道にも戻った二人の子供は声を上げて泣いています。

道路の向こう側の母親はただ立ち尽くして見ているだけです。

私も呆然と立ち尽くし何も出来ませんでした。

引き戻した子供に『良くやった。たいしたもんだ！』と声をかけて上げることが

何故出来なかったのでしょう？

泣いている子供たちに優しい言葉をかけてやることが出来ませんでした。

普段、能書きたれて偉そうにしている自分がとても小さくなったようです・・・

台風９号が去ってみれば・・・

シュウカツ中の方から質問を頂きました！

過去ログを探していただくと、参考になる物があると思います。

現場は面白いけれど、配属先が小さなビルだと勉強にならないかも？

土壇場で器量が分かる！

台風９号が関東地方を直撃しました。

強風の中、バルコニーの扉が開いてしまうトラブルがあり、

急遽ビルに宿泊勤務となりました。

事前に荒天対策の指示をしていましたが、要の設備管理委託先が

他人事です。

合羽、長靴、ヘルメット、懐中電灯、ロープ、ガムテープなどの補修ｊ品

土嚢など用意しなければならないものはいくらでもあります。

当日の設備管理委託先は副責任者が宿泊勤務なのに

何も用意していない・・・・

これはありえない・・・・

土嚢積み、隣接ビルからの飛来物処理、雨漏り、その他深夜作業は

盛りだくさんでした。

急遽、泊まりにならなければ見ることはなかったお粗末な事前準備と

事前準備を怠った事から対応スピードの遅れなど、ビルの責任者として

まだまだ指導が足らなかったようです。

素晴らしかったのは、清掃委託先の責任者と副責任者が自ら

宿泊して、早朝清掃に支障が無い様に対応したことでした。

テナントが出社する時間には迎える準備が全て終了しました。

人の指示を待つのではなく、自ら想像して、考え、行動する。

テナント、オーナー、その他多くの方々の理解と支持を得てこそ

不動の自分のポジション確立です。

しかし、自分の部下を育てるのではなく、それぞれの委託先に

請負費用を払って育てる事は、いつもながら複雑な気持ちです。

２０１１年４月２日・・・何かが起こるかも？

半島を出よ

村上龍さんの著書が文庫本で発行されました。

半島を出よ 上 (1) (幻冬舎文庫 む 1-25)/村上 龍

￥760

Amazon.co.jp

ハードカバーの書評を読んで居たのですが

手にすることはありませんでした。

正直、上下巻２冊は重すぎて敬遠していました。

この本をなんといってよいのか・・・？

どいつもこいつも・・・まったく

北朝鮮が福岡を占領する過程、お粗末な

日本政府の対応、同胞を売り渡す日本人。

通報者と同姓同名に出会ったら、『死ね！』と

言ってしまいそうになるほどリアリティがあります。

文庫本でもかなりのボリュームですが

未だの方は、秋の夜長に如何ですか？

今年の高校野球が終わってしまいました。

佐賀北高校　優勝おめでとう！

地元の高校は活躍できなかったが、今年の高校野球も面白かった。

プロ野球と比べて未熟だからうんぬんと言って高校野球を批判を

する人もいるが、負けたら終わりの一発勝負は単純に面白い。

負けても次があるプロ野球のリーグ戦よりも未熟な分だけ緊張感がたまりません。

後味の悪い結末

生徒が必死にやっていいるのに我慢が出来なかったと言って

しかも試合が終わった後に審判の判定に批判をした監督がいた。

必死に戦った互いの選手たちの誇りを傷つけ尊厳を貶めて

いることがわからないのだろうか・・・・？

必死なのは皆同じ！

たとえ誤審であっても批判をしないのがルール。

どの選手も学校も頂点を目指しているのは同じなのに、自分の

選手がかわいい余りに審判の批判をするなどは、

公共の場所で子供が騒いでも叱らない最近の親と同じかそれ以下の精神レベル

としか思えない。

どうしても我慢が出来ない誤審と思うのであれば、その場で

審判に判定の説明を求めるべきではないか？

試合後にマスコミを通して批判をするなど卑怯ではないか？

提灯記事を書くマスコミはもっとクソだが。

広陵も、来年再び頂点を目指すならば、まず監督を変えないと

無理でしょう。

こんな監督の下では、技術の向上はあっても、土壇場の精神力

がつくとは思えません。

飛びぬけた力の差が無ければ心が強い者が最後は勝つ。

平常心を保てる心を鍛えることが如何に難しいか、チームの

司令塔でもある監督の心が弱いようでは優勝は夢のまた夢。

こうして考えると、野村克也さんは凄い人だなぁ～

カリスマと呼ばれるには・・・

カリスマと呼ばれるには？　道は遥かかなたダヨ！

もう昨日になってしまうけど、

テレビ東京『ガイヤの夜明け／プロの販売術・・・』

を見ていて、販売もビル管理の基本も一緒だなぁ～と素直

に感動しました！

今の現場は、設備管理と警備、清掃を外部に委託して

プロパティマネジメントに特化しているはずなんだけど、

あるときは清掃員、またあるときは設備員、またまた

あるときは警備員と多種多様な業務を要求されます。

これが結構楽しいのだけれど。

理想は常に高く！

いずれの業務もお客様の要望をいかに早く察知し、

要望に対する出来る限りの対応と出来ない回答を

どれだけのスピードで返せるかが大切なサービスと

位置づけています。

出来ない事もありますので、何故ダメか、どうすれば

可能か、正確な情報を伝えることも大切なサービスです。

結果は何年後・・・？

毎日小姑の様に小言を言って、自ら動いてスタッフを煽

っているのですが、各委託先の皆さんはどう理解されているのか・・・

今は『毎日うるせえなぁ～』と思われているでしょうが、

将来部下を持ったり、自分よりレベルの低い人間に出会った時

解ってくれればいいかな・・・と思うこのごろです。

ノウハウの流失・・・

しかし・・・各委託先が気がついているのか？

無いのか・・・？

気になるところですが。

各委託費が安いと面と向かって言われないから

まだしも、毎日学校みたいなことをやっていて、

管理のノウハウが外部にじゃじゃ漏れです。

とっても気になる毎日です。