【満席】６月の箱会＝「箱」のゆる～い座談会は 6/22（金）です！
「箱」の座談会＝箱会in東京 、６月は６／２２(金)に開催します。
今回も恵比寿にあるカフェをお借りして、アルコールなしの座談会スタイルです。
この本を読んで「箱」に興味を持たれた方、
- 2日で人生が変わる「箱」の法則/アービンジャー・インスティチュート
- ￥1,680
- Amazon.co.jp
いや、読んでない人でもまったく問題なし。
よく言われるんです。
「最初、参加する時はドキドキだったんですけど、
参加してよかったです。
みんなあったかいですね。」
そうなんですよね。
初めは勇気がいるかもしれませんが、だれでも大丈夫。
みんなあたたかく迎えてくれます。
箱会は、
・「箱」を知っている人も知らない人も
・セミナーを受講済みの方も、未受講の方も
・本を読んだ方も、読んでいない方も
だれでも参加できちゃいます。
リッラックスできる空間で、素直な自分に向き合える…。
それを否定せずに、じっくり聴いてくれる仲間がいます。
そんなあったかい場です。
「これも『「箱」』？」
「箱セミナーってどうなの？」
という疑問から、
「こんなことあったんです！」
「いやぁ、こんなふうになっちゃってさぁ…。」
「オレの部下がさぁ…。」
という体験談まで、なんでもありなんです。
どうぞ。お気軽にご参加くださいね。
■『2012年６月箱会 in 東京』
■日時：６月２２日（金）19:00～21:00
■場所：『備屋珈琲店』恵比寿店・貴賓室WEST
（JR恵比寿駅東口より徒歩3分） 地図はこちら
■参加費：１,５００円（ワンドリンク付き）
■定員 ：
１２名【満席御礼】■締切：６／２０(水)
★無料で好評配信中
社員や部下の成長を支援する真の経営者やリーダーになるために
共に学び、実践する！
次回の定期勉強会「成長支援会」はスペシャルゲスト講師を招いて6/2(土)開催！
私が主催している定期勉強会、「成長支援会」 ですが、
おかげさまで次回千葉第１２回で開催１周年となります！
そこでスペシャルゲストをお招きします！
「箱」のファシリテーター仲間でもあり、豊橋にある鋼材商社株式会社ホウキン
の社長、伊藤ちゃんこと伊藤彰記（いとうあきのり）さんです。
見るからに強面ですが、この男、ただものじゃありません！
「箱」の考え方と出会い、自ら自分の会社を変革するためにそれを実践しているんです。また感謝の朝礼も毎日行っています。
その生の話がたっぷり聞けちゃいます。
また、今回はその伊藤ちゃんの会社、株式会社ホウキンでも導入し成果をあげ、今ではコンサルティングまで手掛けている
の個人特性分析体験ワークショップも「成長支援会」で開催してくれることになりました。
２０～３０分程度の検査時間でその場で結果が出て、分析もできちゃいます。そしてその結果を
・人事戦略
・人材教育
・組織活性化
・人材採用
にも活用できるのです。今回はそれをその場で体験できます。
なので伊藤ちゃんに加えてＣＵＢＩＣのスペシャリスト
ＣＵＢＩＣサポーターの岩原愛（いわはらあい）さんもお呼びしていて直接アドバイスも受けられます。
今回は１時間拡大の特別開催です。ぜひ体験しに来てください！
日時：2012年６／２（土） １３：００～１７：００ （開場１２：４５）
場所：ホテルメイプルイン幕張（JR総武線幕張本郷駅徒歩２分）
定員：１２名 【残席６】
参加費：一般９,０００円
メルマガ会員５,０００円
特別会員３,０００円
持ち物：特別な準備は必要ありません。
◎終了後は有志で講師をを囲んでの懇親会（実費3,500円程度）を予定しています。
お申込はこちらのフォームから。
【６／２(土) 千葉】
★無料で好評配信中
社員や部下の成長を支援する真の経営者やリーダーになるために
共に学び、実践する！
５月の箱会＝「箱」のゆる～い座談会は5/11（金）です！
「箱」の座談会＝箱会in東京 、５月は５／１１(金)に開催します。
今回も恵比寿にあるカフェをお借りして、アルコールなしの座談会スタイルです。
この本を読んで「箱」に興味を持たれた方、
- 2日で人生が変わる「箱」の法則/アービンジャー・インスティチュート
- ￥1,680
- Amazon.co.jp
いや、読んでない人でもまったく問題なし。
よく言われるんです。
「最初、参加する時はドキドキだったんですけど、
参加してよかったです。
みんなあったかいですね。」
そうなんですよね。
初めは勇気がいるかもしれませんが、だれでも大丈夫。
みんなあたたかく迎えてくれます。
箱会は、
・「箱」を知っている人も知らない人も
・セミナーを受講済みの方も、未受講の方も
・本を読んだ方も、読んでいない方も
だれでも参加できちゃいます。
リッラックスできる空間で、素直な自分に向き合える…。
それを否定せずに、じっくり聴いてくれる仲間がいます。
そんなあったかい場です。
「これも『「箱」』？」
「箱セミナーってどうなの？」
という疑問から、
「こんなことあったんです！」
「いやぁ、こんなふうになっちゃってさぁ…。」
「オレの部下がさぁ…。」
という体験談まで、なんでもありなんです。
どうぞ。お気軽にご参加くださいね。
■『2012年５月箱会 in 東京』
■日時：５月１１日（金）19:00～21:00 【
残席５満席御礼！】■場所：『備屋珈琲店』恵比寿店・貴賓室WEST
（JR恵比寿駅東口より徒歩3分） 地図はこちら
■参加費：１,５００円（ワンドリンク付き）
■定員 ：１４名
■締切：５／９(水)
★無料で好評配信中
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４・５月の箱会＝ゆる～い座談会は、4/18(水)と5/11(金)に恵比寿で！
「箱」の座談会＝箱会in東京 、４月は４／１８(水)、５月は５／１１(金)に開催します。
今回も恵比寿にあるカフェをお借りして、アルコールなしの座談会スタイルです。
この本を読んで「箱」に興味を持たれた方、
- 2日で人生が変わる「箱」の法則/アービンジャー・インスティチュート
- ￥1,680
- Amazon.co.jp
いや、読んでない人でもまったく問題なし。
よく言われるんです。
「最初、参加する時はドキドキだったんですけど、
参加してよかったです。
みんなあったかいですね。」
そうなんですよね。
初めは勇気がいるかもしれませんが、だれでも大丈夫。
みんなあたたかく迎えてくれます。
箱会は、
・「箱」を知っている人も知らない人も
・セミナーを受講済みの方も、未受講の方も
・本を読んだ方も、読んでいない方も
だれでも参加できちゃいます。
リッラックスできる空間で、素直な自分に向き合える…。
それを否定せずに、じっくり聴いてくれる仲間がいます。
そんなあったかい場です。
「これも『「箱」』？」
「箱セミナーってどうなの？」
という疑問から、
「こんなことあったんです！」
「いやぁ、こんなふうになっちゃってさぁ…。」
「オレの部下がさぁ…。」
という体験談まで、なんでもありなんです。
どうぞ。お気軽にご参加くださいね。
■『2012年４・５月箱会 in 東京』
■日時：①４月１８日（水）19:00～21:00 【残席７】
②５月１１日（金）19:00～21:00 【残席５】
■場所：『備屋珈琲店』恵比寿店・貴賓室WEST
（JR恵比寿駅東口より徒歩3分） 地図はこちら
■参加費：１,５００円（ワンドリンク付き）
■定員 ：１４名
■締切：４月分は４／１６(月)、５月分は５／９(水)
★無料で好評配信中
社員や部下の成長を支援する真の経営者やリーダーになるために
共に学び、実践する！
３月の「箱」の座談会、箱会in東京は２９日(木)です！
「箱」の座談会＝箱会in東京 、３月は３／２９(木)に開催します。
今回は恵比寿にあるカフェをお借りして、アルコールなしの座談会スタイルです。
この本を読んで「箱」に興味を持たれた方、
- 2日で人生が変わる「箱」の法則/アービンジャー・インスティチュート
- ￥1,680
- Amazon.co.jp
いや、読んでない人でもまったく問題なし。
よく言われるんです。
「最初、参加する時はドキドキだったんですけど、
参加してよかったです。
みんなあったかいですね。」
そうなんですよね。
初めは勇気がいるかもしれませんが、だれでも大丈夫。
みんなあたたかく迎えてくれます。
箱会は、
・「箱」を知っている人も知らない人も
・セミナーを受講済みの方も、未受講の方も
・本を読んだ方も、読んでいない方も
だれでも参加できちゃいます。
リッラックスできる空間で、素直な自分に向き合える…。
それを否定せずに、じっくり聴いてくれる仲間がいます。
そんなあったかい場です。
「これも『「箱」』？」
「箱セミナーってどうなの？」
という疑問から、
「こんなことあったんです！」
「いやぁ、こんなふうになっちゃってさぁ…。」
「オレの部下がさぁ…。」
という体験談まで、なんでもありなんです。
どうぞ。お気軽にご参加くださいね。
■『2012年３月箱会 in 東京』
■日時：３月２９日（木）19:00～21:00
■場所：『備屋珈琲店』恵比寿店・貴賓室EAST
（JR恵比寿駅東口より徒歩3分） 地図はこちら
■参加費：１,５００円（ワンドリンク付き）
■定員 ：
１０名【残席１満席御礼】■締切：３／２７(火)
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「箱」の合言葉その２、「○○○を脱げ！」、 これも一つのリーダーのあり方
前回この記事 では私たち「箱」ファシリテーターが心がけていること、
「楽しそうにブランコをこぐ。」
ということを書きましたが、実はもうひとつありまして…
何かというとズバリ、
「パンツを脱げ！」
いや、脱ぎださなくていいですよ。
もちろん実際にはいているパンツを脱ぐわけではないのです。（笑）
カッコつけるな！ということ。
もっと言うと自分の恥ずかしいところを見せろ！ということ。
そりゃあ誰だって自分の恥部を人様にさらしたくないじゃないですか。
だから隠す。
でもね、自分だけパンツはいていて、いやズボンもシャツも着て、ネクタイまでして、スーツでバリっとしていて、
「お前は、パンツ脱げ！
すべてをさらけ出せ！」
と言われたって脱げます？
さらけ出せます？
できませんよね。
銭湯や温泉旅館の大浴場の脱衣所なら抵抗なく裸になれますけど、交差点のど真ん中やみんなが仕事をしているオフィスでは脱げるわけないわけですよ。
まぁ、脱衣所で脱いでもタオルで前は隠しますもんね。
ましてや自慢も出来ないし、見せあいっこもねぇ。
あっ、すいません、けっして下ネタではありませんから。（汗）
つまり、恥ずかしいところ、自信を持てていないところは見せられないんですよ、普通にね。
だから職場で
「いいから、本音を言ってみな！
全部、聞いてやるから！」
って、服着ている相手に言われたってね。
だから、私たち「箱」ファシリテーターは、
「まず自らパンツを脱ごうよ！」
というのを合言葉のひとつにしているんです。
「箱」を伝えていく時にも、いや普段のあり方から、カッコつけずに素の自分でいようと。
そのままの自分を出そうと。
人間なんだから完全じゃない、できるところもあれば、できないところも、優しい気持ちや思いやりもあれば、醜さやあさましさもある、ときにはねたむことだってある。
それを飾らずにそのまま見せようよって。
でもですね。
ある意味ラクですよ。
軽いですもん。
あっ、くれぐれも公衆の面前では実際にパンツは脱がないでくださいね。（笑）
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「箱」の合言葉、「楽しそうに○○…。」、これも一つのリーダーのあり方
この記事から 「元気なカマス」（学習性無気力感）で話が続いていますが、私たち「箱」のファシリテーター仲間でも似たような表現を使ってひとつの合言葉にしています。
それは…
ちょっと近くの公園を思い浮かべてください。
街の中の公園。
そこにひとりの少女が来て、ブランコに乗りはじめます。
そよ風をうけ、リズミカルに、そして楽しそうに。
顔には満面の笑み、そして目をキラキラ輝かせて…
そんな少女がいたらどうですか？
他の子どもたちの目にはどう映るでしょうか？
そう、合言葉は、
「楽しそうにブランコをこぐ。」
ということ。
誰かが楽しそうにブランコをこいでいたら、
「あっ、なんだか楽しそうだなぁ…。」
そして、
「どうしたらあんなふうに楽しくこげるんだろう。」
ってなりませんか？
そして自然と人が寄ってきてくれます。
一方、もしもしかめっ面をして、何かを怒鳴り散らしながら、粗暴なこぎ方をしていたら…
注意こそされるかもしれませんが…推して知るべしですね。
そう、ここに一つのリーダーのあり方が隠されているのです。
私たち「箱」ファシリテーターもそうありたいと常々思っているんです。
何も難しいことでなくてもいい、どこの公園にでもありそうなブランコでいいんです。
名古屋のファシリテーター仲間の西やんこと西田敬一さんがうまくブログにまとめてくれています。
まず、大事なのは私が心から楽しくブランコをこげているのか、
そう、あなた自身が今、楽しくブランコをこげているか？
そういう姿が周りの人に見えているのか、そう映っているのか…。
いや、上手くこげなくてもいいんです。
あなたが楽しくブランコをこげていれば、あなたの周りの人はそれを自然に感じ取ってくれるでしょう。
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カッカしている時には相手の悪いところしか目につきません～「箱」のワナ
私のお客様のある経営者の方です。
息子さんも最近、自分の会社に入られたんですね。
「さとうさん、聞いて下さいよ。
うちのバカ息子、まったくなんも考えてないんだから…。」
「はぁ、どうしました？」
「いや、つい今朝もね。
質問したらトンチンカンな答えしてきて…（中略）…
なんですよ。
わからないでしょ？何考えてんだか？もうクビですよ。」
「はーっ、そりゃヒドイっ！」
「でしょ？」
「あー、どうしようもないっ！
そんなバカ息子、辞めさせましょう！」
「えっ？」
「いや、辞めさせましょう！ひどすぎますよ、そりゃあ。
とんでもない、どうしようもないですね。クビ、クビ！」
「いや…さとうさん…。」
「どうしました？即刻クビですよ、そのダメ息子！」
「いや、ちょっと待ってください。
アイツにもいいところはあるんですよ。」
「例えば？」
「結構、論理的に考えたり…。」
「他には？」
「時間はかかるんだけど、とことん突きつめていったり…。
ぶっきらぼうなところもあるけど、周囲にも気を配るし…。」
「なぁーんだ、いいところあるじゃないですか！」
「…。」
「今、どんな気持ちですか？」
「出来ていないところばっかり目がいっていたというか、
最近、いいところほめてなかったというか…。」
「そうなんですね。」
「ちょっと、ほめてみます。」
とこんな感じでした。
信じられないかもしれませんね。私からひどいことをお客様に言っているのですから。
まっ、もちろん関係が出来上がっているのでこういう会話をしたのですが、途中で自ら気がついてくれました。
もしも気がついてくれなかったら、
「そんなヒドイやつの親の顔が見てみたいですね！」
と言っていたかもしれません。(笑)
カッカしている時には相手の悪いところしか目につきませんからね。
で、わざとこちらが同情を通り越して過激にふるまうと、ふっと我に返ることができたりします。
本当は心の底からそんなことは思っていないんですよ。
私、時々この手を使います。
今でいうとダチョウ倶楽部のギャグのあれでしょうか？
「なんでオレがやらなくちゃいけないんだよ！」
「では、私が…。」
「いや、私が…。」
「いやいや、私が…。」
「いや、そこまで言うんならオレが…。」
「どうぞ、どうぞ！」（一同）
っていうのと基本的には一緒です。
もちろん悪用しないでくださいね。それからご使用は自己責任で。(笑)
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部下がやる気を出さないのは「学習性無力感」が原因かも…その解決方法とは？
この記事”部下がやる気を出さないのは…「学習性無力感」って知ってます？ ”で書いた弱ったカマスを元気にさせるには？
正解は…
「別の元気なカマスを水槽の中に入れる。」
でした。
これは実験で検証されています。（と聞いています。）
つまり、弱ったカマスは他の元気なカマスがエサの小魚を食べている様子を見て初めて、
「あっ、食べても大丈夫なんだ…。」
と思えるのです。
では、どうするか？
まずはリーダーであるあなたが元気なカマスの役割をしてあげてください。
いや、言葉で言うのではありませんよ。
リスクを冒してチャレンジしても大丈夫なんだよという姿勢をあなた自身が部下に実際に見せてあげるのです。
チャン、チャン！
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部下がやる気を出さないのは…「学習性無力感」って知ってます？
以前、名古屋での勉強会で出たお話をひとつご紹介。たぶんご存知の方も多いのではないでしょうか。
「学習性無力感」って聞いたことあります？
よく飛べなくなっちゃうノミの話や水槽の中のエサの小魚を食べられなくなっちゃう魚の話などで伝えられています。
「長期にわたって、ストレス回避の困難な環境に置かれた人は、
その状況から逃れようとする努力すら行わなくなるという見解。」
ウィキペディアには心理学者のマーティン・セリグマンの犬を用いた実験で紹介 されています。
私が数年前知ったのはカマスの話。
水槽に元気なカマスを入れ、エサの小魚を一緒に入れます。
カマスはそのエサである小魚を普通に食べて元気に泳ぎ回ります。
途中、水槽の真ん中に透明な仕切りを入れて、カマスとエサの小魚を分離します。
カマスはその透明な仕切りを認識できずに、今までと同じように小魚を食べようとアタックしていくのですが、固い仕切りに阻まれて、エサに辿り着くことができません。
それでも何度も何度も試みます。
すると、どうなるか？
何度試みてもエサにありつけないカマスはだんだんその行為をしなくなります。
つまり、それをしてもエサにはありつけないということをだんだん学習していくのです。
そのうちにエサの小魚を仕切りの向こうにいくら入れてもまったくアタックをしなくなります。
ここで、透明の仕切りを取り除きます。
すると、どうなるか？
仕切りがないにも関わらず、小魚を食べに行こうとしないのです。
そしてエサを食べないカマスは徐々に弱っていき、元気を失い、最後は餓死をしてしまうのです。
これが「学習性無力感」です。
これと同じようなことがもしかしたら、あなたの職場やチームでも起こっていませんか？
社員や部下が何度もチャレンジを試みるんだけどダメ。
だけど承認さえもされない…
でも何度も何度も繰り返す…そのうちに…。
人でも同じようなことが起こるのです。
さて、このカマスを元のように元気にさせるにはどうしたらいいと思いますか？
たった一つだけ方法があります。
ご存知の方は、
「さとうさん、ああ、あれね！」
とほくそ笑んでいることでしょう。(笑)
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