部下との人間関係が劇的に変わる箱の法則 -21ページ目

面談であなたが部下の本音を聞きたい本当の目的は何なのか?

この詳細は「部下との面談」パワーアップ講座というこちらのブログに書いてあります。


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部下との面談で部下が本音を言ってくれないんです…

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結局、正しい部下との面談の仕方って?

この詳細は「部下との面談」パワーアップ講座というこちらのブログに書いてあります。


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部下との面談では部下にも事前準備をさせる!

この詳細は「部下との面談」パワーアップ講座というこちらのブログに書いてあります。


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部下との面談で沈黙が楽しめるようになってきたらしめたものです

この詳細は「部下との面談」パワーアップ講座というこちらのブログに書いてあります。


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部下との面談で訪れる恐怖…それは「沈黙」です

この詳細は「部下との面談」パワーアップ講座というこちらのブログに書いてあります。


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部下との面談で「しゃべり過ぎた…。」と自己嫌悪に陥っていませんか

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職場で部下に実践する前に参加者同士で試すことが出来る勉強会

私が開催している


定期勉強会「成長支援会」2/12(火)名古屋 2/20(水)東京


前回”業種業態が違っていても組織・チームとして捉えると共通部分が見えてきます ”で


・いろいろとリアルな事例に触れることができる
・新たな視点や発見をもらいやすい
・一緒に考えられる仲間ができる


というメリットがあると書きましたが、さらにもう一つ期待している効果、それは


・リハーサルや実験ができる


ということです。


どういうことかというと、


・職場で部下に実践する前に参加者同士で試すことが出来る


ということ。


例えば、


「部下にこういうふうに聞こうと思っているんですが、どう感じます?」


「私だったらこう感じますね。
 むしろこういわれたほうがスッキリしますけど。」


とか


「こういう部下への対応でこんなことを考えているんだけど…。」


「それならこういう対応も考えられるんじゃないですか?」


とか。


そう、利害関係のない人たち同士でああだこうだ言い合えるんです。


だから気分的にもちょっと楽になれるんです。


いきなり本番ってのはキツイですからね。


ぜひ一度、その「場」を体験してみてくださいね。


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業種業態が違っていても組織・チームとして捉えると共通部分が見えてきます

私が開催している


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ですが、これは個別相談【メルマガ読者限定】 や1対1のコーチングととは違ったメリットがあります。


まずは


・いろいろとリアルな事例に触れることができる


こと。


参加される一人ひとりが今、実際に抱えている課題や問題を持ち寄るのでとても参考になります。


たとえ業種業態が違っていても組織・チームとして捉えると共通部分が見えてきます


また、さまざまな経験や視点を持った方々が参加するので


・新たな視点や発見をもらいやすい


ということ。


「そういう視点があったかぁ!」


ということが頻繁に起こります。


そして


・一緒に考えられる仲間ができる


ということ。


一人で悶々と考えていると結構つらいんですよね。


煮詰まっちゃいますし…。


さらに私がもう一つ期待している効果があるんですが、これは次回書きますね。





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部下との面談でどこに意識を向けて聴くのか

この詳細は「部下との面談」パワーアップ講座というこちらのブログに書いてあります。


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