☆★10月後半に弊社講師が担当するFP継続教育セミナーです。19日は満席となりました☆★
<東京開催>
10/19(土)「NISA・確定拠出年金などの投資に活かす!決算書分析の基礎」
講師:富田洋通 10:00~17:00(タックス6単位)
詳細・株式会社エフピー・リンク
満席!お申込み受付終了l
10/26(土)「FP業務領域拡大につなげるマンション投資コンサル実践ポイント」
講師:高橋庸夫 10:00~17:00(不動産6単位)
詳細・お申込み:株式会社エフピー・リンク
http://www.fplink.co.jp/training/fpkeizoku/fpkeizoku01.html
残席まだあり
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※ 空席の情報は主催者に直接お問い合わせください。満席となった場合には
早期に申込み締め切りとなりますので、ぜひお早めにお申込みください。
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企業研修などでは、先方の要望がかなりきつい場合があります。
例えば、1日の研修では到底こなすことが不可能な分量を
やってほしいと依頼されることも多々あります。
通常は事前に打ち合わせを行いますから、
その時に担当者から直接要望を聞くのですが、
相手は当然サラリーマンであり、講師ではありません。
とにかく、研修でこれだけのことをやったのだという成果を
見せたいと考えていますから、まず中身ありきで、
講師がそれを限られた時間で話すことができるかどうか
などということは考えていません。
「時間的に難しいです」というのは簡単ですが、
それでは先方に対して、商売人(プロ)としての力の無さを
アピールしているようなものです。どのような要望でも、
こなすのがその道の専門家ですから。
「許容量オーバー」の研修をやることになった場合、
入念な事前準備が不可欠です。普通にやっていたら、
終わるはずもない分量をやらなければならないのですから、
どうやってそれをごまかすかを考える必要があります。
ポイントは丹念に説明する部分と触れるだけの部分を
明確にしておくことです。研修当日は担当者が後の席で
ちゃんと打ち合わせ通りの内容をやっているかを
チェックしているケースが多いので飛ばしてしまうことは
絶対にできません。
いかに、研修担当者をだましてやった振りをするか
ということも講師の技術の1つです。
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