努力できる人の上を行く人

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超一流のスポーツの世界を除いて、我々の一般的なビジネスの世界では、

ほとんどが努力の差だって思います。

センスとか知能指数の差ってあんまり関係ない。

それよりも、

どれだけそのことについて考え続けているか？

どれだけ深く探求しているか？

どれだけ練習を重ねているか？

ほとんどが、その量と結果がイコールな気がします。

そして、

その努力する人よりも上を行く人たちが・・・

楽しんでいる人♪

傍から見たら、「どうしてそんなに頑張れるの？」って思うのに、

本人にしてみたら楽しいからやっているだけってやつ。

どんなに頑張り屋の人だって、この人たちには敵いません。

だから、

自分が携わる仕事（業種）の中で、没頭できる何かを見つけるまでの努力を頑張って、あとは自動操縦が理想的なのでは？

と思います。

ではその見つけ方のヒントを最後に・・・

『目の前の仕事に本気で取り組む』

です。

すると必ず、頼まれてもいないのにこだわりたくなるものや、

求められている以上に深く探求したくなるものが見つかるはずです。

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部下との面談の質を上げるコーチングの技術をお伝えする機会が増えています。

コーチングやカウンセリングをまったく学んだことがない人だと、

部下の話しを聴く時間なのに自分が話す時間になっていて、

部下にとっては地獄の時間でしかなかったりします。

じゃあ、どんなふうにしたらいいの？

の答えを、研修や個人セッションでお伝えしているのですが・・・

自分が部下の立場にある人が、

コーチングやカウンセリングのスキルを学ぶと、

そのクソみたいな上司との面談の時間をガラッと変えることができます♪

そう、上司をコーチングしちゃうんです。

例えばいつも抽象的な指示しかできない上司なら、

あなたが質問することでそれを具体化してあげればいいのです。

上司：「〇〇さん、あの案件は大丈夫だよね？」

あなた：「はい、問題なく進行中ですが、大丈夫という日程的なことですか？」

上司：「そう、今週中に納品でしょ？間に合うのかなって・・・」

あなた：「ご心配、ありがとうございます。金曜日には納品する予定です」

上司：「そっか、なら心配ないね」

あなた：「はい、問題ありません！」

例えばイライラしているクソ上司との面談だったら、

「〇〇さん、なんかいつも忙しそうでイライラされてるように見えます。」

「面談は落ち着いたときにあらためてセッティングしてくださればいいですよ」

「〇〇さんがイライラした状態だと私も話しづらいので・・・」

「おっおう、悪いな、いま忙しくてよ・・・」

「大変ですね、なるべく足を引っ張らないように私も頑張りますね！」

みたいな感じです。

この一連の流れの中にも、いくつかのスキルが使われているので、

まったく勉強したことない人には出来ないコミュニケーションです。

でも学び実践する勇気がある人は、

相手がどんなに無能なクソ上司でも、

気づかれずに主導権をもって導いてあげることができるのです。

コミュニケーション能力は、

人材としてさらに価値を高めることになるでしょう。

たとえ会社が研修などを実施してくれなくても、

個人で学んでおいて損はありませんから自己投資してみてください。

いつか心理学やコミュニケーションを学ぶことを選んだ自分に、

必ず感謝する日がきますよ♪

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様々な心理学がありますが、

僕が相性が良かったのがアドラー心理学です。

人によっては厳しい感じがするとか、

実践するのは難しい理論だとか言われることもありますが、

僕はスーッとラクになれたのです。

学問としての心理学と考えると難しくなってしまうかもしれないので、

アドラーさんの思想とか哲学と思えばいいと思います。

僕は、アドラーさんの哲学を人生に採用する！

それが正しいかどうかではなくて、

それが自分にとって心地良いかどうかで選ぶ。

それでいいんだと思います。

（自己決定性の尊重）

もうすべてにおいて、正解と思われることの押しつけは終わり。

人それぞれの個性を認め合い、それぞれが自立性をもって人生を選んでいく。

そんな時代なのだと思います。

だから、

自立したマインドを持つことはそれの大前提になる。

経営者だけでなく、役職やポジションに関係なく、

すべての人が依存から自立へマインドをシフトし、

そして、

相互依存のステージに移行できたとき、

自分にとってこの地球は、今よりかなり過ごしやすくなっているのでは？

と思っています。

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