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資金繰り道場 別館

成長企業の資金調達を支援する 資金繰り改善師
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資金繰り改善師 
松本 眞八(マツモト シンパチ)です。

 

 

 

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毎日暑い日が続きます。

 

 

東京都心では35度以上の猛暑日が

観測史上過去最高を記録したとか滝汗

 

 

こんな連日猛暑が続くなか

夏の甲子園開催しております。

 

 

今年の大会は猛暑の影響か?

試合中に選手が足をつって担架で

運ばれるシーンが凄く多いです。

 

 

 

若くて、日々練習で体を鍛えている選手でも

こんな事態になるのだから普通の人が炎天下

長時間晒されたらどんなに危険かは容易に

想像がつきますね。

 

 

ここ数年炎天下の甲子園開催には

様々な議論が起きています。

 

 

 

ナイターでの開催

ドーム球場を使う

 

 

等々

 

 

白色のスパイを認めるなどの

細かな対策は打たれているものの

抜本的な対策は打たれておりません

 

 

普通に考えたら猛暑のなか

激しいスポーツをやるのは超危険!

 

 

しかしそれでも尚

 

 

夏空の下なんとか甲子園で野球をしたい!

あるはさせてあげたい。

そんな感情の方が勝っているかと。

 

 

+αその感情に便乗した大人の思惑あり?

 

 

 

思うに夏の炎天下の中甲子園開催は

熱中症で選手に犠牲者が出る位の大事件が

起きないと変わらんだろうな・・・と感じる

 

 

今大会試合中選手が足をつるシーンが

続出しているけどこれはもう既にこれは

危険ドクロの兆候でしょ!

 

 

 

こんな高校生の健康や命に係わる危険の兆候を

看過するのは大人としてイカンでしょ!

 

 

ワシが高野連の会長なら

 

 

●開催場所はドーム球場を検討する

●ナイターにする

●どうしても甲子園に拘るなら

 甲子園球場に開閉式の屋根付ける

 

その費用が大変なら

クラウドファンディングでお金集める。

 

 

コレを即やるけどね。

 

 

 

高校生の命や健康を危険に晒した

状態を放置してはいかんでしょ!

 

 

 

これは大人の責任に基づいて

即改善せんといかんパンチ!です!

 

 

 

 

 

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某食品スーパーでの出来事

 

 

トイレに行きたくなったので

トイレを利用させてもらいました。

 

 

そこのスーパーのトイレは従業員さんと

共用でトイレに行く途中、店のバックヤードを

通過する構造になっております。

 

 

トイレに行く途中何やら話声が聞こえて

きました。

 

 

話声が聞こえる方角へ目をやると2名の

パート従業員さんがたちがなにやらご立腹のご様子。

 

 

パート:甲

 

 

一体何処に何を置けっていうのむかっムキー

 

パート:乙

 

なにも指示ないからそこらへんに

おいときゃいいのよえー

 

 

パート:甲

 

 

整理整頓しといて!って指示されても

具体的に言って貰わないと判らないわよむかっ

 

 

パート:乙

適当にやっときました~

でいいのよ爆  笑

 

 

この会話の断片から

 

 

店の管理者にバークヤードの一区画の

整理整頓を指示された。

 

指示は

 

 

ある場所を整理整頓しといて!と

2名の職場経験の浅いパートさんに

指示したと推察されます。

 

 

経験の浅い2名のパートさんに

してみたら

 

 

整理整頓

 

 

と言われても具体的に

何処に何を置けばいいのか?

 

 

がわからない。

 

 

分からなければ

誰々に聞くように!の補足もない様子

 

 

どうして良いかわからず

結果自分らの感覚で指示された事を

やってしまう。

 

 

職場アルアルのシーンでありますな笑い泣き

 

 

職場にはその職場に応じた

モノの扱いやその置く位置が

決まっております。

 

 

 

(注)工場の資材や原料

   小売の商品在庫などは特に!!

 

 

 

職場にいる人間其々が適当に

自分勝手なやり方をしてしまうと

 

 

在庫や資材の不足や紛失等の

不効率が発生します。

 

 

事例の小売りスーパーなどは

 

 

商品=お金札束

 

 

商品のロスや回転率向上の為

在庫管理は特に重要な仕事

 

 

上記のパートさんの指示でいえば

経験の浅いパートさんには

 

 

整理整頓しといて!だけは

超無責任な指示の出し方

 

 

例えば

 

 

■■にある●●を✖✖の位置に

1箱づつ三段に積み重ねて・・・

 

 

といった感じで指示する必要アリです

 

 

更に言えば日頃から

■■や✖✖の位置を説明しやすいように

色や文字記号ですぐ目に付くように

表示するとかの工夫が必要

 

 

 

整理整頓!

 

これが大事なのは何処でも同じです。

具体的にどのように整理整頓するのか?

 

 

これが具体的でないと

 

 

折角に指示が完全スルーされたり

 

 

折角の整理整頓が

更に混乱を招く事も多々ありです。

 

 

指示は抽象的ではなく

具体的にわかりやすく!

 

 

を心掛けましょう!

 

 

トイレで用を済ませて

戻っていたら

 

パートさん2名は

指示した責任者を呼び捨てで

噂話をしておりました・・・・

 

 

【補足】

 

指示が抽象的過ぎると

従業員たちの格好の悪口ネタとなる。叫び

 

 

 

ストアカ

 

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相変わらず連日暑い・・・あせる

 

 

酷暑の中

 

 

不動産物件調査

 

 

某収益物件

 

ゴミ置き場にゴミ散乱

 

カラスの仕業か?

 

 

いずれにしても入居者のゴミの

出し方に問題あるのは間違いなさそう

 

 

コレを見たのが夕方位だから

相当な時間この状態

 

 

更に

 

 

 

入居者への注意書きか?

 

 

注意書きならキチンと表示しましょう!

落書きの類なら即消しましょう。

 

 

これらを見て購入意欲湧く?

 

 

連日のうだるような暑さだが

これ見て更にモチベーション減退ダウンダウン

 

 

上記写真みて興味ある方連絡ください。笑い泣き笑い泣き

 

 

価格1億7200万円です。

満室想定表面利回り 8%チョイ

 

 

不動産価格高騰の折

表面利回り8%超は魅力的に

見えるが現実はそう甘くない。

 

 

 

不動産の価値アップの基本のキ

 

 

古い新しいの前にまず日頃から

掃除しましょ!

 

 

 

 

 

 

 

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今やネットでもTVでも

見ない日はないほどの有名人

 

三浦女史

 

ここ最近彼女の話題は

 

「漢字の読み間違い」

 

 

大喪の礼(たいそうのれい)

 

 

たいものれい

 

 

とワイドショーで読み間違えて

突っ込み入れられております。

 

 

確かにあまり読み間違える

文字ではないですね。

 

 

ただ個人的には巷で

大騒ぎするほどの事かね

 

といった印象

 

彼女の場合はイメージが

 

 

「才色兼備」だから

 

 

おバカなミスは許されない!

そんな雰囲気があるのかもしれん。

 

 

この読み間違いが彼女のこれからの

仕事にとって致命的となるか否か?

については定かではないけれど

 

 

彼女のイメージにケチが付いたのは

間違いなさそうです。

 

 

漢字の読み間違いは恐ろしい。叫び

 

 

 

実は不動産業にもとても似ている

部分がありまして・・・

 

 

それは

 

 

地名の読み間違い

 

 

実はこれ致命的

 

 

不動産の売買でも賃貸でも担当者が物件の

地名を読み間違えていたらどう感じるか?

 

 

ホボ100%こいつは

 

 

この土地の事情をゼンゼン知らないよそ者!

 

 

のレッテル貼られます。

 

 

売主貸主や貸主借主とってみたら

 

 

大事な物件を売買や賃貸をするのに

その土地の読み方も知らんヤツに

物件の取引は任せられないむかっ

 

 

となりますね。

 

 

ご参考

 

 

 

 

不動産だけに限らずビジネスの

成約ポイントとして

 

 

国語力や漢字力

 

 

これは結構重要だったりします。

 

 

 

 

 

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今日から8月ですね。

 

今朝も朝から暑い(~_~;)

 

今日は少し早起きして

自分の机のまわりの整理をしました。

 

整理していたら

約8年前の新聞の切り抜きを発見!

 

アメリカシティバンクが

日本の個人事業撤退

 

 

シティバンクと言えば私が自宅を

購入した2000年に住宅ローンで

お世話になった銀行であります。

 

 

当時は金利1%(確か3年間だったか・・)

かなりインパクトある金利で話題になりました。

 

 

その後他の邦銀が金利優遇をスタートさせて

徐々にインパクトが薄れていきました。

 

 

私が住宅ローンを借りてから後数年して

ローン債権を当時のUFJ銀行に譲渡して

ローン業務から撤退して投資運用に傾注

 

 

更にその後新聞記事の如く

個人運用業務も撤退

 

 

今になって考えると上記2014年の

撤退の要因は大きく二つあるかと

 

 

一つ目は新聞記事の如く

 

 

日本人のメンタリティーなのか?

リスクを取る運用が少ないという事

 

 

二つ目は

 

 

新聞記事にはないが少子高齢化の問題と

金融資産残高の世代別構成比率

 

2014年時点で個人金融資産合計1700兆のうち

60歳以上が1000兆円で58%を占めている

 

 

将来の日本の人口動態を考えると60歳以下の層の

金融資産が激増する見込みは薄

 

 

且つ

 

 

新聞記事の如くリスクを取る積極運用もない

 

 

長期的な視点で見たら単純に日本人のリスクを

取らないメンタリティ―の問題ではなくて長期的に

儲かる市場ではないと言った判断では??

と推察します。

 

 

そして2014年から現在を振り返ってみると

住宅ローンについては金利が更に低下して

金利は1%を切る状態が続いております。

 

 

かつては住宅ローンは銀行収益の柱で

手堅い優良資産と言われていたのですが

今や儲けの薄い商品となっています。

 

 

 

更に運用の方を見ても売れるのは

節税の保険商品ばかり。

 

 

お金を増やす運用は現物の不動産等に

お金が流れているように思われます。

 

 

 

現実を見るに住宅ローン撤退から8年前の

個人事業撤退の流れをみるにシティバンクには

先見の明があったのかな・・と

 

 

思うに欧米と日本の投資スタンスの

違いは単純にお国の文化だけの問題だけ

ではないような気がします。

 

 

最近こんな本を読んだけど

アメリカでは高校生からこのような

勉強しているわけでして

 

#アメリカの高校生が学んでいるお金の教科書

 

 

 

 

リスクを取らないとリターンもない。



これは投資の原理原則ですがバブル以降の

日本経済の低迷はこの辺の金融教育に

あるように感じます。

 

 

 

 

 

 

 

 

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