資金繰り道場 別館 -13ページ目

資金繰り道場 別館

成長企業の資金調達を支援する 資金繰り改善師
【日本で唯一 元銀行員が考案】経営シュミレーションゲームセミナー

保証協会と担保依存の日本の

銀行融資のお金の流れを変えて
世に埋もれた熱意ある会社に
人もお金も集まる世の中にする。


資金繰り改善師 
松本 眞八(マツモト シンパチ)です。

 

 

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お金を貸す銀行&賃貸物件を貸す大家さん

お金と借りる人&不動産を借りる人

 

 

銀行融資と不動産融資は

非常によく似ております。

 

 

お金を貸すなら

約束通りに利息つけてお金を返済してもらう

 

 

不動産を貸すなら

約束通りに家賃を払って貰う

 

 

これで商売が円満に成り立ちます。

 

 

約束通りに払えないなら

双方とも延滞になるわけす。

 

 

延滞が酷くなると銀行融資なら

残りの元金まとめて返して!

 

 

となる。

 

 

不動産賃貸なら

貸した時の状態にして返して

 

 

となる。

 

 

従って

 

お金を借りるにしても

不動産借りるにしても

 

事前審査がある。

 

審査のポイントは双方とも

 

●まず何使うか?の

 

 

「使途用途」

 

 

●次にどうやって払うのか?

 

「支払い原資の確実さ」

 

 

●最後に不幸にして延滞になった時の

 「担保・保全」

 

 【例】

  連帯保証人や保証会社、敷金保証金の類

 

 

もし万が一延滞が発生した場合は

早期の債権回収と元金や物件が毀損しないように

保全を図る必要あります。

 

 

これは早期対応と法的な措置を取る時に

備えて証拠の確保や相手の身柄の確保が大事

 

 

以上類似点を幾つか上げたが大事なのは

 

 

正確な目利きと観察力

正確で適正な書類関係の具備

素早い対応するフットワーク

日常の与信管理

 

 

これらは一朝一夕に身に付くモノではなく

かなり経験が必要!

 

 

最後にお金を貸すのも不動産を貸すのも

 

新規に貸す事よりも貸した後が重要なのです。

 

 

銀行員&不動産賃貸業者

日々勉強あるのみでございます。

 

 

10月も残り僅かです。

やるべき事を漏らす事なく

私も日々修行でございます。

 

本日秋晴れの日の雑感でした。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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コロナ禍のゼロゼロ融資

 

内容的にかなり厳しいだろうと・・

と思っていてもコロナが原因で・・・

と言えばホボ100%融資がOKでした。

 

 

ゼロゼロ融資で一時的に凌げたのは

事実ですが今となってはその借入が

ずっしりとのしかかってキツイ思いを

している人は結構多いです。

 

 

金利ゼロとは言え元金は返済しないと

イケませんからね。ガーン

 

 

本日もゼロゼロ融資負担が厳しくなった

事業さんからご相談を受けました。

 

 

相談ではまた更に借入を申し入れするか否か?

迷っているらしい。

 

 

これに対する私の答えは

 

 

① コロナ融資を申し込んだ時の計画はあるか?

② その計画の実績はどうか?

③ ①の計画と②の実績の差異原因は何か?

④ ①~⓷を踏まえ今後の計画はあるか?

⑤ ④の計画の具体的な裏付けは何か?

 

 

ココが出来ているか?は凄く重要。

 

 

会社計数の丸投げで実態が

良く解からん状態では何とも言えない!

 

 

となります。

 

 

お金をいくら調達しても

やはり売上と利益が上がらないと

続きませんからね。

 

 

これからどうやって売上と利益を上げるのか?

資金調達以前にそれを考えないと。

 

 

 

このようなこれからどうするのか?

については過去の予実差異の原因が

解からん状態でいくら話をしても

建設的な話にならんのです。

 

 

 

 

安易にお金が調達できる状態だと

上記①~④のプロセスがスッポリと

抜け落ちる傾向があります。

 

 

特にコロナのゼロゼロ融資では

申込の書式を埋める事で完結できたので

 

 

より具体的な売上計画は後回しに

されていたような感じが強くします。

 

 

本当は厳しい時こそ実はそこが大事なのですが

コロナという前例のない緊急事態でまずは

お金の調達ありきとなったのかと推察します。

 

 

 

計画と予実分析

 

 

これはホンマ大事ですから。

 

 

容易にお金が調達出来る時ほど

実は要注意でしっかりどうやって

売上と利益を上げるのか?を考えないと

イケません。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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ネットのニュースの拾い読みネタです。

 

 

就活生「配属ガチャ」が不安

 

 

「配属ガチャ」とは?

 

 

ニュースによればここ最近の就活生の

就活ワードらしく企業から内定もらっても

希望する配属先が見通せないのは不安。

希望する配属でなかった時に仕事に対する

モチベーションが下がる。

 

 

といった不安を表す言葉です。

 

 

故にこれにより内定辞退や早期離職に繋がる!

と企業側は困惑しているのだとか。

 

 

 

就活生が新しい仕事に対する不安がある

出来れば希望する職種につきたいと思うのは

当たりまえだと思うが私(おじさん)から

言わせて貰えば

 

 

 

仕事をするうえでは100%自分の希望通りに

なる事はまずない。また希望とは全く違う経験が

自分にとってプラスに働く事がある。

 

 

いわば人生常に「ガチャの連続」で意図しない事に

順応できる能力は凄く大事ですよ!

 

 

と申し上げたい。

 

 

 

しかし採用する側の企業も大変ですなガーン・・

イロイロと気配りが必要で・・

 

 

私が想像するに「配属ガチャ」の次は

 

 

「上司ガチャ」

「先輩ガチャ」

「同期ガチャ」

 

 

等々が出てきそうです。爆  笑

 

 

私如きの経験ですが

 

 

銀行に就職した時は

 

アナタは関東圏の支店配属になります!

 

 

と言われながら何ら予告なく突如

 

大阪の支店配属でしたよ!!

 

慣れない関西弁の洗礼も今となっては

良い経験です。

 

 

 

 

私の経験則ですが思惑通りいかない経験が

人生の役に立つ事大いにアリでございます。

思い通りにならないからと言って簡単に諦めてはイカンですよ。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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ここ数日現役銀行員の生徒さんと

面談すると必ず話題になるのが

 

 

コロナのゼロゼロ融資後の対応を

銀行でどうするか?という話

 

 

業績が回復してくれれば

あまり問題ないのですが

 

 

現実は厳しく未だ低迷している

会社さんは多いらしい。

 

しかも昨今の急激な円安や

物価上場が業績に追い打ちを

かけているような感じです。

 

 

私のヒアリングによると今銀行内で

コロナのゼロゼロ融資をした先の

今後の対応をどうすべきか?は

かなり悩ましい問題であるように

聞き及びます。

 

 

更に支援するか?

それとも支援を打ち切るか?

非常に悩ましいところらしい。

 

 

 

資金支援を継続か?打ち切りか?

 

のポイントとなるのはその会社の

「事業計画の具体的な中身」になるのは

何処の銀行も同じです。

 

 

私が現役の銀行の方とお話する時

その「計画の中身」とは

 

 

・社長の将来のビジョンや考え

・売上の根拠

・根拠の実現性と裏付け

・計画と実績の差異の検証

・計画の継続性

 

 

等々は最低限度必要なポイントで

あろうとお話しております。

 

 

更にコロナ融資を借りた際に提示したであろう

売上げ見込みと実際の差異分析は必要では

なかろうか?と

 

 

 

 

現状確実に言えるのは

 

 

計画はあっても予実分析が無い会社

に銀行の支援は絶対にない。

 

 

これは間違いないです。

 

 

 

ご参考

 

 

 

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今日のブログは阪神ファンに

ごめんなさい。になります。

 

セリーグファイナルステージに

3位阪神が進出

 

 

今年の阪神の成績は

68勝71敗4分で負け越し

 

シーズン負け越しチームが

日本シリーズを掛けて

セリーグファイナルを戦う

 

ルールとは言え釈然としないな~

と思うのは私だけでないはず。

 

 

コレをメディアは

史上最大の下克上と言うが

 

 

私は違うと思う

 

「これはルールの不備」

 

が正しいと思う

 

 

同じくプロスポーツのサッカーには

国内タイトルが三つある

 

リーグ戦

Jリーグ杯

天皇杯

 

一発トーナメントの天皇杯は

下位リーグ所属のチームが

上位リーグチームを破る

 

 

下克上

 

 

は良くあるお話ですが一年間の

長丁場のリーグ戦を戦ってから

それをひっくり返すプレーオフが

あるのはどうも納得いかないですな。

 

 

どうしてもプレーオフを

 

 

やりたいなら

 

 

ペナントレースのリーグ戦とは

別にトーナメント戦を創設したら?

 

 

と思うけど。

 

 

プロ野球のトーナメント戦は

あるようでないしね。

 

 

スポーツ競技のルールというのは

客観的に見て公平じゃないといかんよね。

どうもプロ野球はその辺が遅れているような。

 

 

今年の阪神は開幕から終盤まで

話題に事欠かなかった・・

 

 

ある意味退任する矢野監督は

持っている男なのでしょうか?

 

 

しかし・・ファイナルステージ戦う

ヤクルトは試合やるの嫌だろうな・・

ワシだったら嫌でやる気ダウンダウンするわ・・

 

 

●10月19日(水)19:00~21:00 

●10月29日(金)19:00~21:00

 

 

与信管理の基本を学ぶ

●【済】10月11日(火)6:30~7:30

●10月18日(火)6:30~7:30

●10月27日(木)6:30~7:30

 

 

 

 

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