保証協会と担保依存の日本の
銀行融資のお金の流れを変えて
世に埋もれた熱意ある会社に
人もお金も集まる世の中にする。
資金繰り改善師
松本 眞八（マツモト シンパチ）です。
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ここ数日現役銀行員の生徒さんと
面談すると必ず話題になるのが
コロナのゼロゼロ融資後の対応を
銀行でどうするか？という話
業績が回復してくれれば
あまり問題ないのですが
現実は厳しく未だ低迷している
会社さんは多いらしい。
しかも昨今の急激な円安や
物価上場が業績に追い打ちを
かけているような感じです。
私のヒアリングによると今銀行内で
コロナのゼロゼロ融資をした先の
今後の対応をどうすべきか？は
かなり悩ましい問題であるように
聞き及びます。
更に支援するか？
それとも支援を打ち切るか？
非常に悩ましいところらしい。
資金支援を継続か？打ち切りか？
のポイントとなるのはその会社の
「事業計画の具体的な中身」になるのは
何処の銀行も同じです。
私が現役の銀行の方とお話する時
その「計画の中身」とは
・社長の将来のビジョンや考え
・売上の根拠
・根拠の実現性と裏付け
・計画と実績の差異の検証
・計画の継続性
等々は最低限度必要なポイントで
あろうとお話しております。
更にコロナ融資を借りた際に提示したであろう
売上げ見込みと実際の差異分析は必要では
なかろうか？と
現状確実に言えるのは
計画はあっても予実分析が無い会社
に銀行の支援は絶対にない。
これは間違いないです。
ご参考
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