保証協会依存・不動産担保依存の
日本の銀行融資のお金の流れを変えて
世に埋もれた熱意ある会社に
人もお金も集まる世の中にする。
資金繰り道場師範
松本 眞八（マツモト シンパチ）です。
ネットを見ていると最近よく目につくのが
副業or複業に関連するセミナー
キャッチは
在宅で第2の収入源を得ましょう！
とか
好きな事で収入を得ましょう！
みたいな感じ。
私は事業主だから
興味も微塵もないけど
時代の背景なんですかね・・・
この手のセミナーが増えるというのは。
そういえば
つい最近某メガバンクで
副業が解禁されましたね。
業界的には画期的と言われていますが
内情をご存じでしょうか？
行員全員に副業解禁じゃありませんから。
専門性や特殊性の高いいわば銀行に
とって必要な人材は副業は依然ダメなの！
建前は
多様な働き方を認める！
だけど
本音は
これから自身の給料は
ご自身で責任持ってね。
会社では面倒見切れません。
です。
組織が大きくなればなるほど
この辺の考え方は
超シビア！
多分他の銀行にもこの流れは
必ず波及すると思います。
更にいろんな情報に基づき銀行の内情を推察するに
既に大手銀行内ではAIによる融資審査の形は
相当な精度で出来上がっているとみていいです。
タダそれを現実に運用してしまうと
現役の銀行員の与信判断能力が
著しく低下
してしまうのと
ホントに人が不要になってしまうので
現実的には踏み切らないだけ。
私の推察ですがね・・・
兎にも角にも
銀行業界の時代は現状の過剰な人材を
吐きだす流れであることはホボ間違いない。
銀行業界で人が減る
＝
人的な接点は間違いなく減る
となるわけで
銀行の人が会社に来て
社長！儲かってまっか？？
のコミュニケーションは
俄然減るわけです。
そうなると
中小零細企業なんて
埋もれて永久に陽
の目を見ないまま・・
なんてことも十分あり得ます。
どんなにいいサービス
いい商品を世に提供しても
お客さんに知ってもらう事と
それに伴うお金の調達をしない事には
会社は成長しませんね。
銀行とのコミュニケーションが減るなら
自分から発信していくのみ！
自分の会社の事具体的な数字で発信していくこと
とても大事ですよ～～
PS
こんな事を書いている私ですが・・・
先日あるブログ仲間から
松本さんって
銀行にお勤めだったんですね・・・
とコメントされる始末・・・
毎日毎日ブログ書いてもまだこの体かい・・・
マダマダ修行が足りませんわ・・
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