熱意
はあるけど数字は苦手な社長に
キャッシュフロー経営をオリジナルのゲームで伝授します。
社長の懐刀![]()
松本 眞八(マツモト シンパチ)です。
本日10連休最終日ですね。
振替休日を完全に失念しており
てっきり今日から連休明けと
勘違いしておりました・・![]()
本日のタイトル
かなり変なタイトルですが、
形のないサービスを提供する
コンサルティングの仕事をしている関係上
もの凄く痛切に感じる事であります。
コンサルの仕事って時として手厳しい指摘を
する場合があります。
それを受け入れるか?否か?
コチラの言葉の威力も大事ですが
最終的には
受ける側の姿勢がとても重要です。
私の経験上で大変恐縮ですが
無料で話を聞きたがる人ほど
コチラの話は全然聴かない。
話をしていると
でも・・・ とか 無理・・・
そんなことはない・・
等々
自己客観視できない。
おまけにネガティブな言葉がよく出てきて
全然前に進まない・・・
現状を変えたいと思っているのに
それじゃ相談する意味ねえだろ・・
と感じます。
逆に
お金を払う覚悟があるような人ほど
コチラの話を真剣に傾聴する。
不思議なもんで
コンサルティングの仕事でいい関係を
築けるお客さんというのは
お金払ってまでして
ダメ出ししてもらう!!
そんな事を厭わないような方です。
タダ私もお人好しな
もんだら
時として
無料で相談に乗ってあげたり
気付いたら指摘してあげる
なんてことしますが
残念ながら殆どが成果ありません。![]()
下手したら相手に変な逆恨みされて
しまうそうになります。![]()
古くから
良薬は口に苦し
と言います。
有料なんだら苦いのを避けて
口当たりの良いのを選ぶ気持ちは
解かりますが
お金払っていつも口当たりの良い
甘いモノ
ばかり選んでいる方で
殊自分を変えたいなんて
思って相談するなら
有料で
口当たりの悪いモノ
を選ぶ!
そんな度量は絶対に必要ですよ。
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