昨日機会があって、Ｊ１川崎フロンターレのサッカー指導者講習に参加しました。
さすがプロチームらしく、年代別の指導方針やら接し方の心掛けやコミュニケーションの取り方、言葉の選び方、デモのやり方等々非常に参考になりました。
正直な感想ですが、これは
ビジネスの世界も全く同じで非常に勉強になる！！！
ビジネスの場で非常に問題なのが実践の場で覚えなさいとかなりの割合で放置される事。社内教育というと、知識や経験を得る事に主眼が置かれて、指導者を育成するまたは教育する体系的なシステムがないという感じがします。
大企業であれば管理職になると一定の研修などのプログラムなどがありますが、中堅以下では皆無と言って良いかと思います。大企業でももしかするとお粗末なプログラムだったりするかもしれません。
人の育成は指導者の育成からでは？
中小企業にはそんな余裕なんてありませんよと言われるかもしれません。では社長トップ自身がやるしかありません。
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松本 眞八（マツモト シンパチ）
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