見せるだけの計画になっていませんか? | 資金繰り道場 別館

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【日本で唯一 元銀行員が考案】経営シュミレーションゲームセミナー

新年明けましておめでとうございます。
本年も宜しくお願い申しあげます。


 年初、期初、月初、週の初めと、区切りの初めではある程度の計画に基づいて仕事をスタートさせる事でしょう。昔の話ですが、某経営者はかなり大風呂敷の事業計画をぶちあげて、資金調達に躍起になっている方がいました。その方曰く、”見せる為の事業計画”だとの事。


 できもしない事をさも出来るかのように見せる事は本質的には賛成しかねます。計画とはその計画を立てるだけでは殆ど意味はありません。勝手な持論ではありますが、計画は立てて10点、実行して60点、そしてその検証を行って30点と考えています。申し上げたいのは計画を立てるだけでは全く意味を為さず、時間の無駄だという事です.


 他人に見せる為だけの計画ならば、それはインチキや詐欺と同じです。銀行の融資審査はお金を貸してそれで終わりではありません。銀行が最も見たいのは、お金を貸した後、そのお金がどのよう流れて、その会社の役に立っているかという事です。融資審査で資金使途が最も重要視されるのはこの為です。


 会社の計画とは本来経営者自身に対してのお約束ではあるのですが、計画に基づく資金調達が必要な場合は経営者自身のお約束に留まりません。銀行取引を円満継続したいと考えるのであれば、融資を受けんが為の大風呂敷な計画は本質的に考え直すべきでしょう。

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