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【週刊誌】週刊文春 2013年9月19日号

PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-週刊文春 2013年9月19日号 中釣り

PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-週刊文春2013年9月19日号表紙

9月12日発売の週刊文春 2013年9月19日号のコンテンツです。


同誌の目次だけを穴があくぐらい見るのが大好きオッサンですが、


絶対に買いません。目次だけで十分です。


これを見るだけで、酒もおつまみもいりません。3時間は楽しめます。


ただただ「なぜこういうタイトルになったのか」を考えるのです。


直線的・平面的ではなく、弁証法的に動的・螺旋状に深く考えていきます。


============= 徹底取材 ==============

東京五輪 2020

新聞・テレビが報じない10大ドラマ

「政治利用批判」を吹き飛ばした!
高円宮憲仁さまご逝去11年 久子さま“奇跡のスピーチ”


経済効果3兆円で消費増税もOK 安倍首相の有頂天

結婚秒読み!? 滝川クリステルが小澤征悦を“おもてなし”する日

東京当選に「汚染」水を差す暴挙 韓国の「日本海産物」禁輸

元早大チアリーダー義足アスリート父が語る“驚異のプレゼン”秘話

現地でも大人気 体操田中理恵の消えないタレント転身説

ニートからIOC委員へ… フェンシング太田の野望

竹田・猪瀬・水野 スリーアミーゴスの主導権争い

なぜか柿沢未途まで アルゼンチンに押しかけた国会議員20人

“霊長類最強”吉田沙保里「東京五輪でV5宣言」の現実味


尖閣国有化1周年 剥がれ落ちた“紅いメッキ”

衝撃データ公開
中国人の76%が「自国の歴史教科書は嘘」
「尖閣は日本の領土」ウィキペディアに愕然とした若者

中国エリート科学者が決死の実名告発
日本にも輸出 遺伝子組み換え作物「男性の6割が精子異常に」

海保幹部が緊急提言
「尖閣死守に必要なのは安倍総理の覚悟だけ」
船上で卓球…中国海警は緊張感ゼロ


中国人覆面マンガ家描き下ろし「お笑い釣魚島ビジネス」


ワイド特集 秋の気配

秋篠宮佳子さま「米国ホームステイ」とジョギング・ダイエット

みのもんたも羨む 鈴木京香が9歳下 長谷川博己とついに結婚情報

現役最年長勝利 48歳山本昌が離婚&再婚していた! 新妻は名古屋嬢

「あまちゃん」の次はつらいよ 主演は妖怪人間ベラにしか見えない

恩人の葬儀参列にもストップをかけられた中森明菜 悩ましい“病状”

「NEWS23」降板危機!? 膳場貴子キャスターを癒す“かぶと虫の交配”

芸能生活50周年 西郷輝彦を襲った事務所内紛とギャラ“差し押さえ”

“子供の美容院5000円” 辻希美ブログ炎上で月収500万円!?


ジブリ見習い日記ときどきニコ動 拡大版
「宮崎駿監督と鈴木敏夫さんのいちばん長い日」 引退会見    川上量生


THIS WEEK

政治 息子で細野前幹事長に倍返しを狙う菅直人元首相

経済 住宅ローンバブル サブプライムの教訓を忘れたか

社会 めちゃイケ加藤の暴力? 27時間テレビBPO審議

国際 プーチンはなぜシリア攻撃に反対するのか?

スポーツ 開幕から出場なしマンU香川“構想外”の危機

芸能 映画祭挨拶で中谷美紀が流暢な仏語の理由

新聞不信・食味探検隊


グラビア

原色美女図鑑 松尾幸実

伝統を担う若手たち 和系イケメン図鑑

三好和義が撮る 東大寺の諸仏


野球の言葉学 宮本慎也(東京ヤクルトスワローズ)


ザ・プリンセス 雅子妃物語(53)   友納尚子


臆病者のための資産運用入門(20)   橘 玲

ひざ痛治療革命最終回  鳥集 徹
プロが推薦する名医リスト

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発想とアイディアを独自の視点から研究している【伝説のPR職人】ハスカです。私の一貫したスタンスは「あらゆるビジネスの根本は発想・アイデイアにある」。マスコミと読者を「ハッ」とさせ、「ソウ」だったのかとうならせる、「わがハッソウ(発想)術は永久に不滅です」。また、ハスカ式PRをひと言でいうなら「創作PR」の世界といっていいでしょう。古典PRというものがあるかどうか知りませんが、私のは既存手法とはまったく違う独自開発したユニークな独創的PRといえます。


【本】天職を貫いて 見て、聞いて、考える新聞記者の世界

PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-天職を貫いて


書籍「天職を貫いて 見て、聞いて、考える新聞記者の世界」(米田憲司著、本の泉社、2013年7月、1680円)

http://www.7netshopping.jp/books/detail/-/accd/1106309426/subno/1


[本の内容]

自分に合った仕事をどう構築していくのか?有事に力を発揮してこそ1人前。多くのスクープをものにしてきた著者が仕事の神髄を伝える。


[目次]

民間機の軍事輸送
スクープ記事とは
駆け出し記者
現場取材の意味
軍事記者にはまる
関東信越総局と記者教育
社会部デスクと記者教育
航空記者と規制緩和
ハイジャックとニアミス事故
周辺事態法と軍事輸送
石播人権回復裁判
教育と人事政策
退職にあたって


[著者情報]

米田 憲司氏。1944年、大阪市生まれ。ジャーナリスト。航空、鉄道、軍事、環境問題等の分野で活躍。


発想とアイディアを独自の視点から研究している【伝説のPR職人】ハスカです。私の一貫したスタンスは「あらゆるビジネスの根本は発想・アイデイアにある」。マスコミと読者を「ハッ」とさせ、「ソウ」だったのかとうならせる、「わがハッソウ(発想)術は永久に不滅です」。また、ハスカ式PRをひと言でいうなら「創作PR」の世界といっていいでしょう。古典PRというものがあるかどうか知りませんが、私のは既存手法とはまったく違う独自開発したユニークな独創的PRといえます。


【本】権力vs.調査報道

PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-新聞記者を取材した


書籍「権力vs.調査報道」(高田昌幸/編著 小黒純/編著、旬報社、2011年10月、2100円)

http://www.7netshopping.jp/books/detail/-/accd/1106091147/subno/1  

[本の内容]

日本を揺るがしたあのスクープはどのようにうまれたのか。新聞記者たちの地道な取材が「権力の壁」を打ち破る!スクープの舞台裏を語る迫真の証言集。


[目次]

1 政治権力に斬りこむ—山本博氏(元朝日新聞記者)に聞く
2 外交機密をえぐり出す—前泊博盛氏(前琉球新報論説委員長・沖縄国際大学  

  教授)に聞く
3 地方権力に挑む—依光隆明氏(元高知新聞社会部長・朝日新聞特別報道セン

  ター長)に聞く
4 捜査当局の闇を暴く—板橋洋佳氏(元下野新聞記者・朝日新聞記者)に聞く
  権力監視の深層—取材現場をくぐり抜けて 調査報道とは何か—「権力監視」と

  「社会的弱者の視点」


[著者情報]

高田 昌幸氏。ジャーナリスト。1960年高知県生まれ。法政大学卒業後、北海道新聞社入社。報道本部次長、ロンドン支局長などを務める。北海道警察の裏金問題報道で、取材班代表として新聞協会賞、菊池寛賞、日本ジャーナリスト会議大賞などを受賞。2011年6月退社

小黒 純氏。龍谷大学大学院教授(ジャーナリズム論)。1961年、広島市生まれ。上智大学法学部卒業後、三井物産で商社マン、毎日新聞で記者。いったん大学院に戻り、上智大学と米オハイオ州立大学で修士課程修了。93年から共同通信社で脳死臓器移植、外務省などを担当。2004年から龍谷大学社会学部。


発想とアイディアを独自の視点から研究している【伝説のPR職人】ハスカです。私の一貫したスタンスは「あらゆるビジネスの根本は発想・アイデイアにある」。マスコミと読者を「ハッ」とさせ、「ソウ」だったのかとうならせる、「わがハッソウ(発想)術は永久に不滅です」。また、ハスカ式PRをひと言でいうなら「創作PR」の世界といっていいでしょう。古典PRというものがあるかどうか知りませんが、私のは既存手法とはまったく違う独自開発したユニークな独創的PRといえます。


【音】コーヒールンバ


                        西田佐知子 コーヒールンバ

                        井上陽水 コーヒー・ルンバ

                        水森かおり コーヒー・ルンバ

                        荻野目洋子 コーヒールンバ

                        上松美香 コーヒールンバ

発想とアイディアを独自の視点から研究している【伝説のPR職人】のハスカです。

私の一貫したスタンスは「あらゆるビジネスの根本は発想・アイデイアにある」。

名MC関口宏さんの奥さんである、西田佐知子さんの大ヒット曲「コーヒー・ルンバ」。

メロディーによく乗った歌詞ですね。シンプルでわかりやすい。

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発想とアイディアを独自の視点から研究している【伝説のPR職人】ハスカです。私の一貫したスタンスは「あらゆるビジネスの根本は発想・アイデイアにある」。マスコミと読者を「ハッ」とさせ、「ソウ」だったのかとうならせる、「わがハッソウ(発想)術は永久に不滅です」。また、ハスカ式PRをひと言でいうなら「創作PR」の世界といっていいでしょう。古典PRというものがあるかどうか知りませんが、私のは既存手法とはまったく違う独自開発したユニークな独創的PRといえます。






【五輪】2020東京五輪おめでとう


PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-東京五輪 画像


テレビをつけっぱなしにしていたけれど突然のざわめきに起こされた。


2020年夏季五輪・パラリンピックの開催都市に東京が決まったのだ。


内訳は、東京が60、イスタンブールが36、欠席1の得票数。ロビー活動の成果。チームジャパンの圧倒的勝利だった。


おめでとう東京、おめでとうニッポン。自分の人生に日本でのオリンピック開催が二度もあるなんて。


テレビの特番、新聞・雑誌と、これから東京五輪の話題がどんどん増えるだろうね。


発想とアイディアを独自の視点から研究している【伝説のPR職人】ハスカです。私の一貫したスタンスは「あらゆるビジネスの根本は発想・アイデイアにある」。マスコミと読者を「ハッ」とさせ、「ソウ」だったのかとうならせる、「わがハッソウ(発想)術は永久に不滅です」。また、ハスカ式PRをひと言でいうなら「創作PR」の世界といっていいでしょう。古典PRというものがあるかどうか知りませんが、私のは既存手法とはまったく違う独自開発したユニークな独創的PRといえます。


【本】新聞記者を取材した


PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-新聞記者を取材した


日本を代表する共同通信社のスター記者、斉藤茂男さんの名著。「新聞記者を取材した」(斎藤茂男著、岩波書店、1992年3月、1325円)

http://www.7netshopping.jp/books/detail/-/accd/1101034268/subno/1


[内容紹介]
若い新聞記者たちがごそっと社を辞めていく.退社する若者たちの言い分,修羅場をくぐりぬけてきた政治記者たちの胸の内,そして子づれ女性記者の感性等々……ジャーナリズムの最前線に生きる人びとを取材した異色ルポ. 仕事とは何か、生きるとは何か。「妻たちの思秋期」「父よ母よ!」の著者が報道の最前線を歩いた異色のジャーナリズム論

【読書】私の読書ライフに異変

PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-ブカレスト2 PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-ブカレスト1

PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-ルーペで本を見ている人 PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-ルーペ


私の読書ライフがあす9月5日から「ハイテク」になる?!


下にあるルーペは拡大用メガネ。度は入っていない。ネットで検索して、ルーペの専門店「ルーペハウス」http://www.loupe.co.jp/  で購入したもので、すでに手元にある。


あす5日に届くのは上にある「書見台」だ。何でもオランダのアルミ製とのことで軽く、たためば携帯に便利というのに惹かれた。オランダのアルミ製携帯書見台「ブカレスト」http://page2.auctions.yahoo.co.jp/jp/auction/b147724869


「書見台」というキーワードで検索すると、国産・輸入といろいろなものが表示され、安いものでは1500円から、高いものになると数万円のものまで各種あったが、私はオランダ製のこれにした。6980円。高いといえば高いかもしれないが、カフェーで読むのにはこれが格好いいと思ったからね。


発想とアイディアを独自の視点から研究している【伝説のPR職人】ハスカです。私の一貫したスタンスは「あらゆるビジネスの根本は発想・アイデイアにある」。マスコミと読者を「ハッ」とさせ、「ソウ」だったのかとうならせる、「わがハッソウ(発想)術は永久に不滅です」。また、ハスカ式PRをひと言でいうなら「創作PR」の世界といっていいでしょう。古典PRというものがあるかどうか知りませんが、私のは既存手法とはまったく違う独自開発したユニークな独創的PRといえます。


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発想とアイディアを独自の視点から研究している【伝説のPR職人】ハスカです。私の一貫したスタンスは「あらゆるビジネスの根本は発想・アイデイアにある」。マスコミと読者を「ハッ」とさせ、「ソウ」だったのかとうならせる、「わがハッソウ(発想)術は永久に不滅です」。また、ハスカ式PRをひと言でいうなら「創作PR」の世界といっていいでしょう。古典PRというものがあるかどうか知りませんが、私のは既存手法とはまったく違う独自開発したユニークな独創的PRといえます。





【自論】善いことを作り出すのが広報

PRアイディア直売所 ~作って売るから安い~-悪をとどめ善をすすめよう


広報パースンとは善いことを創る人のことであります。


■広報パースンの発想力(1/2)
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広報パースンはいつの時代でも「発想」を豊かにしなければならないと思っています。 例えばいま流行の環境問題。


利益が上がっている会社だから経営資源に余裕があるからの理由で、「環境問題に対処できること」「自分のところは中小企業なのでそういうことできない」などと思ってはいけない。大事なのは意識を持つこと、できることから実行するというスタンスが必要です。

このコラムでも何回もいっていますが、広報部門は会社から、上司から言われたとおりのことをやっているだけではダメです。受け身というか、待ちの仕事があなたの才能を腐らせていきます。

もっとプライドをもって「攻めの仕事=クリエイティブ」をしてこそ、広報が社内外でイニシアティブがとれるというもの。

温厚な性格で学生時代、文芸部にいたから文章作成はそんなに苦にならないという程度の理由で広報部に呼ばれたのなら、自分には向かない仕事と思い、さっさと配転希望を人事部に出すべきです。

広報パースンが発想を豊かにする前に、覚悟をしておかなければならないことがあります。それは、広報業務に対する「思想」「哲学」「倫理」を理解しておくことです。

広報部門はモノを数多く売るために存在している部署ではありません。モノやサービスを売るのは「宣伝部」「販促部」という部門。広報は、確固たる企業の信頼感を獲得するために存在・機能しています。

多くの消費者は「あそこの会社は信用できる。だからその会社の商品を買いたい」と思うように、まずは商品よりも、企業の信用ありき、信頼性から始まります。

■広報は「善いこと」を創り出す仕事(2/2)
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企業が社会に対して「よいこと」を提案、提供するとき、企業は一方で社会に「負荷」をもたらします。例えば自動車のある暮らし。モータリーゼーションは私達の生活を素敵に変えてくれましたが、一方で排気ガスという「公害」を発生しました。社会にとってはいわば「よくないこと」でした。

だから、企業が社会に対して社会的責任を果たすということは、


[1]社会に与える「よいこと」が、大きいこと
[2]社会に与える「よくないこと」が、小さいいこと


の双方が必要だと思います。

どんなにたくさんの「よいこと」を社会に提供しても、そのためにもたらされる「よくないこと」がたくさんでは仕方ありません。「豊かさ」を追求していた時代は少々の「よくないこと」を無視するような風潮がありました。

素敵な生活をするためのモノやサービスを多く売ることはいいことだけど、そのために「よくないこと」をも大きくしてしまっては本末転倒になってくる。

だから、企業の社会的責任というのは「よいこと」を大きく、「よくないこと」を小さくしなければなりません。

私達、広報の仕事は、企業が提供する「よいこと」と、もたらす「よくないこと」のバランスから考えて、企業や、その商品が、社会に存在すべきか、否かについてのコンセンサス(意見一致)づくり、ということになります。

企業が社会にもたらす「よいこと」とは、「素敵な生活」であり、「よくないこと」は時代とともにいろいろ変わってきます。これまでのキーワードで言いますと、「安全」「価格」「公害」「資源」などです。

「ブーム」や「ムープメント」は3つの段階があるといわれています。


[1]主張の段階

[2]流行の段階

[3]風俗の段階

企業が社会の変化や疑問に対して、 新しい「考え方」と「行動」を提案することによって、しだいに賛成の行動が加わり、「話題」「流行」「風俗」「世論」という流れで大きな文化・文明へと発展していきます。

そして、「世論」は、「ジャーナリズム」「行政」「企業(団体も含む)」から作られていきます。

最後に、経団連が定義した「企業の社会貢献」の内容をあげておきます。この言葉をひとつひとつ噛み締めてください。これ以上のものはないというぐらい的確です。実にすばらしい定義です。悩んだときはこの定義に戻ること。

●企業の社会貢献とは、社会の課題に気づき、自発的にその課題に取り組み、直接の対価を求めることなく自らの資源を投入すること。


住職法話集(第45話) 悪をとどめ善をすすめよう


常に家庭、社会が幸せで平和で有る為には、私達一人一人が悪をなさず善行に努める事が肝心である。


しかし、日常生活では、なかなか実行出来ないのが現実では無いだろうか。悪いことをするな、善いことをしなさい、心を清らかにしなさい。


この教えが仏教の真髄なのです。最近のマスコミ報道を見ると、大手企業・公務員等の方々の、倫理観・道徳観の欠如に唯々驚くばか りです。悪いことをするな、善いことをしなさい。心を清らかにし なさい。


この事は、子供でも出来そうな事ですが、高齢になっても中々実践する事が難しいのが現実ではないだろうか。


この言葉を今一度心して噛み締めて見る必要があると思うのだが。


発想とアイディアを独自の視点から研究している【伝説のPR職人】ハスカです。私の一貫したスタンスは「あらゆるビジネスの根本は発想・アイデイアにある」。マスコミと読者を「ハッ」とさせ、「ソウ」だったのかとうならせる、「わがハッソウ(発想)術は永久に不滅です」。また、ハスカ式PRをひと言でいうなら「創作PR」の世界といっていいでしょう。古典PRというものがあるかどうか知りませんが、私のは既存手法とはまったく違う独自開発したユニークな独創的PRといえます。