【本】出版社を好きになれない理由
私は出版社に勤務する編集者はジャ－ナリストではないと思っています。
例えば、書籍のタイトル。
これは商業出版を行う出版社の専権事項で、どんな著者といえども介入できない仕組みになっています。
つまり、売るのは当社なんだ、すべてのリスクは当社がもっている、売れなくても当社がその分の責任をとる、著者のいいなりに書名を決めて仮に売れなかったら責任をとっていただけますか、・・・などとほとんど「脅し」状態に近い。
例えば上記の書名は昨年３月に発売されたものですが、著者には大変申し訳ないのですけれど、「・・・・会社は儲かる」という書名ですね、「儲かる」の部分、これは
1.誇大・大げさ
2.虚偽
3.詐欺
と私は思っています。本当にIphoneとツイッターをやれぱどんな会社でも儲かるんですかといいたい。どこまで許されるかという言葉の問題。明らかに行き過ぎだ。
たしかに、売らんかなで一生懸命なんでしょうけれども、出版社はこういうタイトルを何の社会的責任も感じずに、平気で販売市場に放り出す。
このタイトル、新聞社であれぱ絶対どこの新聞社でもこういう書き方はしない。それだけジャーナリズム精神が根づいています。日々の思想、姿勢、訓練が違います。
まったく同じタイトルをつけたとしても「Iphoneとツイッターで会社は儲かる？」とするに違いない。いやそれは事実に反するので、それもしないでしょう。
このように、新聞社と出版社(雑誌＆書籍)は同じマスコミという言葉は使っていてもその機能・本質はこうも違うのです。つまり、大げさなことは書かない。しかし、事実だったらズバッと書く。それが新聞。私は新聞出身なのでもすべての思想はそこからきています。
ＰＲ広報は広告と違って事実主義。ファクト主義。これがマーケッターとか経営コンサルタントと呼ばれる人種と根本的に違うところ。彼らは顧客のためなら平気でヨイショし、ウソをつくる。
われわれは違います。いつも、事実に基づいて話を展開する。だから時として顧客に対して嫌なこともいう。それが顧客のためになるからとの配慮で。われわれは顧客の問題を社会の問題として捕らえて提案する習性があります。そうでないと外部を活用する意味がないでしょう。
私の創り出すＰＲアイディアを誰かが揶揄して、「だじゃれが多いので邪道」という指摘もありました。
だじゃれが目的なのではなくて、一定のプロジェクト、作品にするために「遊び」「ユーモア」を付加しているのです。私にとってだじゃれは「副次的効果」をもたらす言葉の遊び、精神安定剤なのであって、ＰＲの本質ではありません。
私はどこまでも王道主義。決して奇をてらいません。正攻法をといわれる王道を歩みながら、くすくすと笑う「エスプリ」をスパイスのごとくふりかけます。それがはすか式ソーシャル発想。
第一、落語なんてそもそもの歴史をたどるとだじゃれのオンパレードです。ひとつのだじゃれをストーリーにして大きく膨らしている。いわく、落語は文化だが、漫才はだじゃれだという人もいるが、ぜんぜんあてはまらない。両者の本質は同じ。
言葉や会話を通じて遊ぶという精神だ。言葉遊びともいう。話芸とも。
ビジネスはもちろんだけど、美容・健康関連の書籍にもこうした過大な誇大表示の書名タイトルが多い。
だから、私は出版社の編集者なんて、ジャーナリストセンスのみじんもない集団だと思っています。いつも売ることしか考えていない情けないサラリーマン根性の塊。もっと「活字文化が時代をつくるんだ」という、誇り高い編集者はいないのか。
やはり一流は全国紙なんです。最近はとくに若い人はソーシャルメディアなどとわめいているが、私に言わせればチャンチラおかしい。どこかの裏庭でピーチクパーチクわけのわからないことを言い合っている、小さな、小さな集団（私はこういうのはコミュニティとはいわない）にしかすぎない。
この本の書名タイトルに代表されるように、出版社よ、誇大表示にあたるウソのタイトルをつけるなと声を大にして叫びたい。
私自身はもう紙の出版社なとどはとっくにお別れしている。かれらには優秀な人材がいないと決め付けています。ウソの情報を平気で編集したり、誇大なタイトルをつたけり、そんな集団とは口も聞きたくないっ。文句があるならかかってこいと。
【本】ＴＶディレクターの演出術
書籍「ＴＶディレクターの演出術 物事の魅力を引き出す方法」（高橋弘樹著、筑摩書房、2013年11月、840円 ）
広報人は必携の本だと思いす。ＴＶディレクターはどのようにして番組をつくっていったかが手に取るようにわかるからです。
同時に、一般のビジネスパースンも企画や発想づくりにはとても参考になる視点・思想であります。嘘八百の実用書やビジネス本とは違いますね。ぜひお薦めします。
[本の内容]
会社を言い訳にしないで、アイディアと工夫で「形」にする。テレビ東京のなかでも異端な番組にかかわり続けたディレクターがその心得を伝授する。企画を考えるためのリサーチの仕方、新しいものを発見するための心構え、予算のなさを逆手にとる発想、魅力を最大限引き出す演出など、その技術はどんな仕事にも活かすことができるはず。しかも、番組作りで経験した意外なエピソード満載だから、すいすい読める。業界関係者はもちろん、クリエイター志向の人は必読の一冊。
[目次]
第 １章 「手作り」で番組を作るとは？
第 ２章 「新しさ」を生み出すリサーチのコツ
第 ３章 「面白さ」を見つけるズラし方
第 ４章 「効率」をあげるインターネット活用術
第 ５章 「素の良さ」を引き出すための演出法
第 ６章 「奇跡」を起こす台本の書き方
第 ７章 「飽きさせない」撮影の仕方
第 ８章 「わかりやすく」伝える物語の組み立て方
第 ９章 テレビがより面白くなる！ツウな見方
第１０章 テレビ業界を目指す方へ
【本】原発ホワイトアウト
書籍「原発ホワイトアウト」（若杉冽著、講談社、2013年09月、1,680円）。
ホワイトアウトは、雪や雲などによって視界が白一色となり、方向・高度・地形の起伏が識別不能となる現象のこと。
[ 本の内容]
キャリア官僚による、リアル告発ノベル！ 『三本の矢』を超える問題作、現る！！再稼働が着々と進む原発……しかし日本の原発には、国民が知らされていない致命的な欠陥があった！この事実を知らせようと動き始めた著者に迫り来る、尾行、嫌がらせ、脅迫……包囲網をかいくぐって国民に原発の危険性を知らせるには、ノンフィクション・ノベルを書くしかなかった！
[目次]
第 1章 選挙の深奥部
第 2章 幹事長の予行演習
第 3章 フクシマの死
第 4章 落選議員回り
第 5章 官僚と大衆
第 6章 ハニー・トラップ
第 7章 嵌められた知事
第 8章 商工族のドン
第 9章 盗聴
第10章 謎の新聞記事
第11章 総理と検事総長
第12章 スクープの裏側
第13章 日本電力連盟広報部
第14章 エネルギー基本計画の罠
第15章 デモ崩し
第16章 知事逮捕
第17章 再稼働
第18章 国家公務員法違反
終章 爆弾低気圧
[著者情報]
若杉 冽（ワカスギレツ）さん、東京大学法学部卒業。国家公務員１種試験合格。現在、霞が関の省庁に勤務。
【人】ＴＸ「世界ナゼそこに？日本人」のＴＶディレクター
テレビ東京の人気番組「世界ナゼそこに？日本人」http://www.tv-tokyo.co.jp/nazesoko/
は私もよく見る番組のひとつ。確かに面白い。なぜ面白いか。それは波乱万丈の人間が生きた生の映像だからだろう。その泣き笑いに感動せずにはいられない。もっとも人間らしい人間だからだ。
2012年10月26日より毎週月曜夜9時からテレビ東京系列で放送されているドキュメンタリー番組。世界で活躍する知られざる日本人を取材・紹介し、ナゼそこで働くのかナゼそこに住み続けるのかという理由を波瀾万丈な人生ドラマとともに紐解いていく。
同番組のＴＶデイﾚクター「高橋弘樹」さん＝写真左下＝が本「TVディレクターの演出術」 を出したのを契機に、ネット媒体「東洋経済オンライン」が 12月8日号でとてもいい原稿を出稿していたので全文を紹介します。
高橋弘樹ディレクターは「三感」で番組づくりをやっていることと明かしている。
三感とは面白さを実際に映像で表す「違和感」、視聴者と一緒にわくわくする「調査感」、うれしさのヤマ場である有益の感情が覚えられる「発見感」の三つだという。
この三感は私の「発想づくり」にも活かされそうだ。
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◎テレビ東京の番組が、低予算でも面白いワケ
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20131208-00025137-toyo-soci&p=1
テレビ局で規格外のバラエティ番組を作り続けているディレクターが、予算のなさを逆手に取りアイデアと工夫によって「形」にする技術を披露した。
──手掛けた直近の番組は、「世界ナゼそこに？ 日本人」のイラン編でした。
この本には、「世界ナゼそこに？ 日本人」と、地上波時代の「空から日本を見てみよう」のエピソードが多い。「世界ナゼそこに？ 日本人」は、秘境で頑張っている日本人を訪ね、ドキュメントバラエティにした番組。それを現在も担当している。
イランには2週間行き、1カ月ほどで番組に仕上げた。すごく反米的な国家で、取材が難しく、1日1～2回警察署に連行された。大統領が代わり、市民は警察の目を気にして多くしゃべらない面もあったが、けっこう生の国紹介が引き出せたと思っている。主人公の女性はイラン人と結婚して現地で弁当店を仕事としている。
有名な人ではなく、スポットライトが当たったことのない素人や、まったく知られてない新しい才能を発見して、その人の魅力を最大限引き出す。
今回は、一人の人間を通して歴史が見えてくる。1980年代のイラン・イラク戦争の頃、イラン人が大量に日本に来た。そこで夫になるイラン人に出会って、数奇な運命をたどることになる。法改正で日本のビザの取得が難しくなって、夫とともにイランに渡る。いわば世界の社会史の一コマだ。一つのノンフィクションドラマとしても面白い。
──面白い？
テレビでいう面白いは、「笑える」だけではない。歴史番組や教養番組のように「知的好奇心を刺激される」、ドキュメンタリー番組のように「問題意識を喚起される」、ドラマのように「感動して泣ける」なども、面白いに含まれる。
──視聴者を飽きさせない「三感」が番組づくりには大事とも。
先輩にたたかれながら体で自分なりに編み出したのが、面白さを実際に映像で表す「違和感」、視聴者と一緒にわくわくする「調査感」、うれしさのヤマ場である有益の感情が覚えられる「発見感」の三つを重視した番組づくりだ。普通のものを普通に撮っていては、テレビはすぐ飽きられてしまう。視聴者は何か違和感を与えたときに「えっ」と注目して見てくれるものだと、重々身にしみた。テレビを見てよかったなと感じる発見感はどうすれば伝えられるか。事実を事実として伝えるのではなく、それをどうやって発見したか、過程を見せることで飽きさせない。視聴者自身が再現するうえでも、調査の過程を見せることは重要となる。この三感を外さなければ、つまらない映像にはならない。
──魅力を最大限に引き出すには、それなりの努力が必要では。
ディレクター業9年、その中で考えた。ディレクターは演出家だ。演出は面白さを作り出すことだ。それは、ないところから作り出すのではない。素人も持っている魅力はある。それをどうしたら引き出せるか。ネガティブなことを言って相手を怒らす。粘着質に付きまとってみる。中でも、「なぜ」の質問を5回する。そういうことが身に付いている。相手がタレントならば、自分の見せ方がもともとうまいし、プレゼンテーションに長けている。そういう方は、こちらが掘り下げようとしなくても、どういう答えを期待しているのかを考えてくれる。しかし、ドキュメンタリーや素人番組では、どういうことなのか自分でもわかっていないし、深層心理まで自己分析したりもしない。そういう人には根気よく聞くのが大事だし、感情をあらわにしてもらうのも、本音を引き出す術として必要になる。
──番組関連のリサーチを緻密に行い、台本も詳細なものを作る？
緻密なリサーチや台本づくりは必須だ。またタレントと比較するなら、彼らは才能を持っている人たちであり、自由にやらせるほうが面白いものができる。輝くような才能、輝くようなものが何にもないような場所に行って、その魅力を引き出すときに、下調べなしで面白くできるはずはない。考えられるあらゆることを想定して、魅力を引き出しつつ、それを凌駕してくるハプニングを引き出す。それがディレクターの仕事だ。
──テクニックとして、たとえば「ズラし」がいるとか。
テレビ東京に入って思い知らされたのは、おカネがないことだ。テレビ局間の競争は極めて残酷で、とかく新企画は横一線で始まる。予算がない分、他局と同じことをやっていたら勝てないのは入社した瞬間から感じていた。見たことのない新しい面白さを発見するためにどうすべきか。ズラすのもその手法の一つだ。先輩たちもそういう意識で努力していた。それがDNAとなって刷り込まれている。 どこをどうズラすのか。歌番組なら、若者向けの番組は他局にあるから、ご高齢の方のために演歌番組をやろう、とか。自分の担当は情報・ドキュメンタリー番組だったから、「情熱大陸」のような有名人が出る番組ではなく、スポットライトを当てる先をズラしていく。読書でも有名作家を避ける傾向があった。
──この本に芥川賞作家の西村賢太さんの「西村語」が出てきます。
西村賢太の作品は心に刺さる。メジャーになったが、基本的にマイナーな日陰者のにおいがあり、文章が普通でないのがいい
──手掛ける番組に出てくる人は成功者ではありませんね。
超成功者ではなく、挫折を経験して、やむなく海外にいる人もいるし、海外で苦労している人もいる。以前、ペルーのリマの日本人を追いかけた。リマに世界でいちばん大きなスラム街がある。長年、スラム街を取材したいと考えていて、いちばん大きいのがペルーにあるというので訪ねた。 自分が興味を持っていることをどう伝えたら視聴者の役に立つだろうか。大げさに言えば、視聴者の生きる糧になるだろうかと意識している。もちろん、企業にいる人間だから、企業人目線もつねに持っている。視聴者に媚びている中で、自分の思っていることを1％でも2％でも表現できればいいと思っている。
──今後、どの国に行きますか。
ザンビアとか赤道ギニアを考えている。政治体制が違うし、ギニアは電話すらうまくつながらない。そういう国に行って、その本当の姿を引き出してくる仕事をやりたい。
──必ず日本人はいる？
いない国もある。外務省に聞いて、在留邦人の数を確認する。なるべく1人とか2人とか3人の国を狙う。（聞き手ライターは塚田 紀史さん）
書籍 『TVディレクターの演出術』http://tinyurl.com/nyngx5g ちくま新書 840円 253ページ たかはし・ひろきさん 1981年生まれ。早稲田大学政治経済学部卒業。「TVチャンピオン」「新説!? 日本ミステリー」「空から日本を見てみよう」などのディレクター、「ジョージ・ポットマンの平成史」プロデューサーを経て、現在「世界ナゼそこに？ 日本人」ディレクター、「空から日本を見てみようplus」プロデューサー。
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パソコンやスマホで 「 世界ナゼそこに日本人 」 の再放送を無料視聴する方法を。こちらの６つの動画投稿サイトは安全ですので、ご心配なくどうぞ！
1．Pideo http://www.pideo.net/
2. Daily motion http://www.dailymotion.com/jp
3. FC2 Say Move http://say-move.org/
4. FC2動画 http://video.fc2.com/ja/
5. パンドラTV http://www.youtube.com/
6. ユーチューブ http://www.youtube.com/
◎世界ナゼそこに？日本人の動画一覧
【メルマガ】[2013/12/09配信]基本確認広報
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【唄】矢沢永吉バラード曲集
【矢沢永吉】バラード曲集 作
【本】どこでもいつでもお電話ください
書籍「どこでもいつでもお電話ください『おもてなしコールセンター』元気いっぱい営業中！」（本門のり子著、ダイヤモンド社、2013年11月、1,575円 ）
[本の内容]
「ネットに電話をプラスすれば、新しいビジネスになるかも…」という思いつきから“おもてなしコールセンター”は生まれました。日本全国で“おもてなしコールセンター”稼働中！
[目次]
序章 コールセンター界の風雲児
（「異色のコールセンター」？
オペレーターは、売上を伸ばす営業マン ほか）
１ ＤＩＯジャパン急速成長の軌跡
（ネット予約サイトに電話をつけたらいざ東京へ！ほか）
２ 卓球を通して得た人生哲学
（人生の転機 日本一になりたい ほか）
３ 社員は「宝」—ＤＩＯジャパンのＤＮＡを未来につなぐために
（定着率を上げたい！ モチベーションをあげるには
ほか）
４ コールセンターの未来、日本の未来（卓球を変える
これまでにないビジネスを作る ほか）
[著者情報]
本門 のり子氏。株式会社ＤＩＯジャパン代表取締役社長。鹿児島県曽於市（旧・財部町）生まれ。宮崎県立都城商業高校卒業後、日清紡績株式会社に入社。中学から卓球を始め、鹿児島県大会優勝、全日本卓球選手権大会女子ジュニアの部ランキング５位、全日本社会人卓球選手権大会ダブルス優勝などの成績を収める。日清紡績（愛知県）退社後は、愛媛県松山市にある実業団の監督として、日本リーグ一部入りを果たす。実業団の女性監督は史上初めて。愛媛県成年女子国体監督にも就任。
【削除】私の嫌いなブログ一覧
私は以下のような言葉を含むブログを嫌っております。ペタされてもすぐに削除しますのでご了承ください。人生観や思想などすべての点で対極になります。
全体に共通することは、「ラクをしてお金儲けをする人」ということにつきます。世の中にそんなことは絶対にないということがまだわかっていない、かわいそうな人たちなのですね。
・セドリ ・自動集客代行
・オンラインカジノ ・アフィリエイト
・アクセスアップ ・ギャンブル
・投資 ・ＦＸ
・インターネットビジネスで稼ぐ ・フリーエージェント
・完全自動ペタツール ・ラクをしてお金を手に入れる
・成り上がり ・コネクション
・オークション ・人脈
・携帯バイト ・ソーシャルゲーム
【本】いつでもどこでも言葉あそび
「いつでもどこでも言葉あそび 発想力・コミュニケーション力を育てる」(グループこんぺいと編著、メイト、2011年01月、1,785)
私のＰＲアイデアづくりの源流には「言葉遊び」がある。確かに言葉遊びには「発想力」を生み出す力があると思います。
[目次]
概論 子どもの発達と言葉の獲得
１ 初級編（言葉の音の数をかぞえよういくつの音の言葉か
な？
同じ音で始まる言葉を集めよう（頭音）頭音言葉集め
ＬＩＳＴ「あ」～「と」で始まる言葉 ほか）
２ 中級編（短い文を伝えようこそこそ伝言ゲーム
かぞえうたを楽しもう「いちわのからす」
ＬＩＳＴ伝承のかぞえうた ほか）
３ 上級編（同音異義語を知ろうのりのり連想ゲーム
意味が反対の言葉を知ろう反対言葉なーんだ？
回文を楽しもう上から読んで下から読んで ほか
【本】プチ天才の発想法
「『プチ天才』の発想法 時間は最短、効果は最大！」( 吉田たかよし著 、ベストセラーズ、2009年12月、1,365円)
[本の内容]
記憶力が成功の条件だった時代は終わった。混迷の時代を生き抜く武器は発想力だ。
[目次]
序 章 凡人こそ発想の天才になれる
第１章 発想法の誤解を解く
第２章 “ヒラメキ脳”で発想力が倍増！
第３章 手順さえあれば発想できる！
第４章 これが必勝の発想手続きだ！
第５章 伝統的ツールはこう利用する
第６章 プチ発想力で手に入れる「勝つ」仕事力
[著者情報]
吉田たかよし氏。東京理科大学客員教授、医学博士。１９６４年、京都府生まれ。灘中、灘高、東京大学、同大学院を修了後、ＮＨＫアナウンサーとして活躍。その後、医師免許を取得。加藤紘一自民党元幹事長の公設第一秘書として、科学技術政策の立案に取り組む。東京大学大学院医学博士課程を修了。現在、本郷赤門前クリニック院長として、受験生とその親に適切な勉強法の指導を行うほか、脳科学と学習医学を応用したビジネス・スキルアップセミナーのカリスマ講師としても活躍中 。