海外の人材と戦う時代を生きる
皆さんご無沙汰しております。
すっかり久しぶりの更新になってしまいまして申し訳ありません。もともと定期的に何かを書き付けていく、ということが苦手な上（もし、初期からこのブログを読んでくださっている方がいたらご存知だと思いますが笑）、最近はもっぱらTwitterで情報収集やアウトプットをしているので、ブログを書く気が起きないのです。
昨年末に、Twitterはキャズムを超えた、という記事を書きましたが、まさにその通りになったな、と思ってます。ここ数ヶ月のTwitterの躍進は皆さんもご存知のとおりでしょう。
ただ、Twitterは思いついたことを書き留めたり、簡単な意見交換を行うのには向いていますが、まとまったアウトプットをするには不向き。ブログもしっかりと書き溜めていきたいと思います。
僕はこのエントリーを成田から北京に向かう飛行機の中で書いています。
先日も告知させていただいたのでご存知の方もいらっしゃるかもしれませんが、今年の４月、当社主催で中国のトップエリート学生と日本企業をマッチングするイベントを実施することになりました。今回の出張の目的は、その下見を行うことと、中国における当社のカウンターパートとの連携を深めることにあります。せっかくの機会ですので、今日は「人材」としての中国人に関して書き綴ってみたいと思います。
日本の人材マーケットは依然として厳しい状況にあります。確かに、少なくない数の大手企業が2011年度の採用人数を増加させることを発表するなど、若干ではありますが、好転の兆しは出てきました。しかしながら、大学生のうち、何と30％が就職できない時代です。依然として採用マーケットは厳しいと考えていいでしょう。そんな時代にわざわざ日本に外国人を引っ張ってこなくても…。そんな声も聞こえてきそうです。
しかし、そんな状況でも私たちがこの事業を行うのは、企業側の「全体的な採用人数はともかくとして、優秀な人材を採用したい」という人材の「質」に対するこだわりが日ごとに高まっているからです。そして、そういった企業のニーズにふさわしい人材が中国に多く存在しているからです。
中国の学生と日本の学生を比較してみると、基礎的な思考力の差はあまりないと思います。むしろ、どちらかと言えば日本人の方が賢いかもしれない（あくまで僕の印象です）。では、敢えて中国人を採用したい企業が多いのはなぜか。それは、中国人が兼ね備えていて、日本人に大きく欠けている点があるからにほかなりません。私は、その差は「野心」だと考えます。
中国の学生は、ともかく「自分はこうなりたいんだ」という「野心」が強く、そのために圧倒的に努力をします。英語ができるのはもはや当たり前。経済と政治、など複数の科目をシッカリと勉強することも珍しくありません。データが無いのでわかりませんが、直感的には日本の大学生の5倍~10倍は勉強していると思います。この傾向は社会に出てからも変わりません。彼らは、さらに自分を高めるためにMBA等に留学して猛勉強したり、会社で一生懸命に働いたりします。
僕も名の通った大学に通っていましたが、ハッキリ言って、彼らと日本人の現状の差に強い危機感を感じます（ほとんど大学の授業を受けなかった僕に発言権は無いかもしれませんが(苦笑)）。彼らと戦っても、残念ながら今の日本人は勝てないでしょう。
僕は、世界はどんどんとグローバル化すればいいと思っています。僕やistのメンバーは、日本だけでビジネスをしようと思ったことは一度も無い。そんな僕はどう考えてもナショナリストでは無いし、むしろ一般的なラベル付けの定義に従えば、リベラリストかもしれません。でも、皆さんが身の回りの家族を、恋人を、友人を好きなのと同じように、まずは生まれ育った日本を良くしたいと強く感じます。本当に日本が大好きなんです。
今回の事業は、中国の学生さんや日本の企業さんに更なる活躍のチャンスをご提供したい、と考え実施しています。これは日本企業の大きな付加価値になるでしょう。同時に、僕らがこれから沢山日本にお招きするであろう中国の若者を見て、是非日本の若手の皆さんに刺激を受けてほしい。そして、お互い切磋琢磨していってほしいのです。小国日本は、高い付加価値を生み出せる高度人材が枯渇してしまえば、あとは滅びるしかありません。まだまだ小さなビジネスだけど、僕らの活動が日本の人材レベルの底上げに繋がることを願って、歩みを進めて行きたいと思います。
もちろん、そんなデカイことを言うなら、まずは自分から。日本の若者の一人として、自分の大風呂敷に負けないように、シッカリ精進していきたいと思います。
このブログでは、中国人学生の就職事情や、日本で活躍する中国人の皆様のお話など、折に触れて書いていきたいと思います。また次回。
すっかり久しぶりの更新になってしまいまして申し訳ありません。もともと定期的に何かを書き付けていく、ということが苦手な上（もし、初期からこのブログを読んでくださっている方がいたらご存知だと思いますが笑）、最近はもっぱらTwitterで情報収集やアウトプットをしているので、ブログを書く気が起きないのです。
昨年末に、Twitterはキャズムを超えた、という記事を書きましたが、まさにその通りになったな、と思ってます。ここ数ヶ月のTwitterの躍進は皆さんもご存知のとおりでしょう。
ただ、Twitterは思いついたことを書き留めたり、簡単な意見交換を行うのには向いていますが、まとまったアウトプットをするには不向き。ブログもしっかりと書き溜めていきたいと思います。
僕はこのエントリーを成田から北京に向かう飛行機の中で書いています。
先日も告知させていただいたのでご存知の方もいらっしゃるかもしれませんが、今年の４月、当社主催で中国のトップエリート学生と日本企業をマッチングするイベントを実施することになりました。今回の出張の目的は、その下見を行うことと、中国における当社のカウンターパートとの連携を深めることにあります。せっかくの機会ですので、今日は「人材」としての中国人に関して書き綴ってみたいと思います。
日本の人材マーケットは依然として厳しい状況にあります。確かに、少なくない数の大手企業が2011年度の採用人数を増加させることを発表するなど、若干ではありますが、好転の兆しは出てきました。しかしながら、大学生のうち、何と30％が就職できない時代です。依然として採用マーケットは厳しいと考えていいでしょう。そんな時代にわざわざ日本に外国人を引っ張ってこなくても…。そんな声も聞こえてきそうです。
しかし、そんな状況でも私たちがこの事業を行うのは、企業側の「全体的な採用人数はともかくとして、優秀な人材を採用したい」という人材の「質」に対するこだわりが日ごとに高まっているからです。そして、そういった企業のニーズにふさわしい人材が中国に多く存在しているからです。
中国の学生と日本の学生を比較してみると、基礎的な思考力の差はあまりないと思います。むしろ、どちらかと言えば日本人の方が賢いかもしれない（あくまで僕の印象です）。では、敢えて中国人を採用したい企業が多いのはなぜか。それは、中国人が兼ね備えていて、日本人に大きく欠けている点があるからにほかなりません。私は、その差は「野心」だと考えます。
中国の学生は、ともかく「自分はこうなりたいんだ」という「野心」が強く、そのために圧倒的に努力をします。英語ができるのはもはや当たり前。経済と政治、など複数の科目をシッカリと勉強することも珍しくありません。データが無いのでわかりませんが、直感的には日本の大学生の5倍~10倍は勉強していると思います。この傾向は社会に出てからも変わりません。彼らは、さらに自分を高めるためにMBA等に留学して猛勉強したり、会社で一生懸命に働いたりします。
僕も名の通った大学に通っていましたが、ハッキリ言って、彼らと日本人の現状の差に強い危機感を感じます（ほとんど大学の授業を受けなかった僕に発言権は無いかもしれませんが(苦笑)）。彼らと戦っても、残念ながら今の日本人は勝てないでしょう。
僕は、世界はどんどんとグローバル化すればいいと思っています。僕やistのメンバーは、日本だけでビジネスをしようと思ったことは一度も無い。そんな僕はどう考えてもナショナリストでは無いし、むしろ一般的なラベル付けの定義に従えば、リベラリストかもしれません。でも、皆さんが身の回りの家族を、恋人を、友人を好きなのと同じように、まずは生まれ育った日本を良くしたいと強く感じます。本当に日本が大好きなんです。
今回の事業は、中国の学生さんや日本の企業さんに更なる活躍のチャンスをご提供したい、と考え実施しています。これは日本企業の大きな付加価値になるでしょう。同時に、僕らがこれから沢山日本にお招きするであろう中国の若者を見て、是非日本の若手の皆さんに刺激を受けてほしい。そして、お互い切磋琢磨していってほしいのです。小国日本は、高い付加価値を生み出せる高度人材が枯渇してしまえば、あとは滅びるしかありません。まだまだ小さなビジネスだけど、僕らの活動が日本の人材レベルの底上げに繋がることを願って、歩みを進めて行きたいと思います。
もちろん、そんなデカイことを言うなら、まずは自分から。日本の若者の一人として、自分の大風呂敷に負けないように、シッカリ精進していきたいと思います。
このブログでは、中国人学生の就職事情や、日本で活躍する中国人の皆様のお話など、折に触れて書いていきたいと思います。また次回。
携帯電話が変わりました
昨日機種変更でiPhoneに変えました。新しいアドレスは早急にお送りしますので、少々お待ち下さい。御用の方は電話か会社のアドレスにご連絡下さい。
久しぶりの更新がこんな事務連絡で申し訳ありません。
久しぶりの更新がこんな事務連絡で申し訳ありません。
誕生日おめでとう！ 感謝の気持ち
♪Happy Birthday to you, Happy Birthday to you, Happy Birthday Dear “ist”, Happy Birthday to you♪
というわけで、istは本日無事２周年を迎えました。先日のエントリーでお話したとおり、今年目指すべき目標は明確に定まっています。その目標を達成するために、地道に頑張って行きたいと思います。
はっきり言って、僕らの走っている場所は、２年前に描いていたそれと比べて、ずいぶん後ろの方であるのは間違いないと思う。でも、着実に会社の力をつけ、安定した経営が出来ているのも確かです。
昔から、石の上にも３年と言います。また、「桃栗３年、柿８年」とも言う。感覚的な話だけど、僕は会社を始める前から「３年」が一区切りだと考えてきました。当社の中長期計画も、1年目～3年目、4年目～6年目、7年目～9年目、20年目、30年目、といったスパンで考えられています。有名な日産のゴーンCEOのリバイバルプランも3ヵ年計画でしたね。
今年は、収益の基盤を強化する事業も、将来柱となる事業のシーズも、着実にそろってきていると思います。また、社内のヒューマンリソースも、量・質ともに力をつけてきています。今年は第１次３ヵ年計画の最終年。いい形で最初の３年を終え、次の飛躍へとつなげていきたいと思っています。
僕たちが会社をここまで運営できた理由は、お客様がお付き合いくださったからにほかなりません。さらに商品力を高め、よりお客様に喜んでいただけるような会社に成長したいと考えております。本当にありがとうございます。
また、「お客様」という形以外でも、多くの方にお世話になりました。的確なアドバイスを下さる諸先輩方、友人のみんな、心より御礼申し上げます。
最後に内輪のメッセージで申し訳ありませんが、普段頑張ってくれている社員のみんなにも感謝申し上げたい。僕らが掲げた旗は、絶対に間違っていない。未だ遅々とした歩みであるけれど、僕らはその旗に向かって着実に進んできたし、その速度はこれからもっと速まるはずです。大きな志を胸に、しかし目の前のお客様の満足度が最重要だという謙虚な気持ちを忘れず、これからもともに歩んでいこう。
皆様、いつも本当にありがとうございます。引き続き、３年目を迎えるistをよろしくお願い申し上げます。
というわけで、istは本日無事２周年を迎えました。先日のエントリーでお話したとおり、今年目指すべき目標は明確に定まっています。その目標を達成するために、地道に頑張って行きたいと思います。
はっきり言って、僕らの走っている場所は、２年前に描いていたそれと比べて、ずいぶん後ろの方であるのは間違いないと思う。でも、着実に会社の力をつけ、安定した経営が出来ているのも確かです。
昔から、石の上にも３年と言います。また、「桃栗３年、柿８年」とも言う。感覚的な話だけど、僕は会社を始める前から「３年」が一区切りだと考えてきました。当社の中長期計画も、1年目～3年目、4年目～6年目、7年目～9年目、20年目、30年目、といったスパンで考えられています。有名な日産のゴーンCEOのリバイバルプランも3ヵ年計画でしたね。
今年は、収益の基盤を強化する事業も、将来柱となる事業のシーズも、着実にそろってきていると思います。また、社内のヒューマンリソースも、量・質ともに力をつけてきています。今年は第１次３ヵ年計画の最終年。いい形で最初の３年を終え、次の飛躍へとつなげていきたいと思っています。
僕たちが会社をここまで運営できた理由は、お客様がお付き合いくださったからにほかなりません。さらに商品力を高め、よりお客様に喜んでいただけるような会社に成長したいと考えております。本当にありがとうございます。
また、「お客様」という形以外でも、多くの方にお世話になりました。的確なアドバイスを下さる諸先輩方、友人のみんな、心より御礼申し上げます。
最後に内輪のメッセージで申し訳ありませんが、普段頑張ってくれている社員のみんなにも感謝申し上げたい。僕らが掲げた旗は、絶対に間違っていない。未だ遅々とした歩みであるけれど、僕らはその旗に向かって着実に進んできたし、その速度はこれからもっと速まるはずです。大きな志を胸に、しかし目の前のお客様の満足度が最重要だという謙虚な気持ちを忘れず、これからもともに歩んでいこう。
皆様、いつも本当にありがとうございます。引き続き、３年目を迎えるistをよろしくお願い申し上げます。