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06Apr
- 「みんな大屋さん（３７ー００８３）」は役立つか？
  東京で、「仮住まい」を得た被災者がいる。都の計らいで家賃は無料だが、駐車料金は必要との事・・・（東京の駐車場は高い）猪瀬副知事がツイッターで早速「善処したい」と答えている。結果は別としても、うれしい対応だ！被災地の様々なニーズに対して、大枠で準備する首都圏の善意の「仮住まい」、、、このニーズのすり合わせは中々難しいだろう。せっかくの善意が被災者の心情を逆なぜするするやも知れない？「コールセンター」は不動産の素人ボランテイア集団で、心配もあるがとにかく誠意で頑張ろう！不動産特約店に事前ヒヤリングを行ったところ、家主さんからは、家賃無償提供の申し出もあるとか、礼金も手数料程度で応じてくれるし、もちろん敷金免除が最低条件なら物件提供は期待できそうだ。行政サイドの準備には、限界も多いだろうから事前のニーズ調整は慎重を期す必要がある。週末に被災地への情宣とニーズ調査に出かけて見る。まず福島へ入りたい。果たしてうまく機能するかどうか？ニーズ過多で、パンクしたらどうするか？・・・などなど心配の種は尽きないが、動いてみないと始まらない。今は、国民全体の「その気持ち」こそ大事な時期と信じて・・・明日、電話回線が開く！０１２０－３７ー００８３(みな、大屋さん、ドットコム）ウェブサイトは、これがいい？？早速修正依頼してみるか・・・）
04Apr
- 大震災とマスメデイア崩壊！
  遠い昔、マスコミ志望の純真な学生だった？サラリーマン時代「筑紫さん」に憧れた！先日、学生時代の仲間で集った時、偶然上場会社の社長になったH君が読んでいた本が、「マスメデイアの大罪」・・・ツイッターで、フリー記者を追いかけたら、なぜか真実が見えてくる。フェースブックが革命を先導する時代・・・。しかし、ツイッターもフェースブックも憑いていけない自分がそこにいる。大震災に最も実質貢献しているＩＴ世代に挑戦する為のツールが、我々の文明の利器｢電話」である。ＩＴ情報を電話で被災者のニーズにマッチング・・・。水があまり、衣服が余りだしたところがある。そんなはずが無い。「ホリエモン」や「孫さん」のリツイートに被災者からの悲痛な叫び声が届いているのだから・・・
01Apr
- 大震災と法人罹災
  法人にとっては、年末、年始の多忙な時期だ。中小法（人)にとっては、景気回復を待たずに今回の罹災で様々な生産性の停滞が起こり、通常の年度末以上に多くの年越し村への孤独な避難が引き起こされたことだろう？勿論津波の直撃で、被災地では法人も、人も一機に流され、喪失された訳だが、一方で、津波の押し寄せる状況を見て、必死に逃げ出さざるを得ない中小法「人｣が被災地以外にも計りきれず存在する。（津波の来襲が見えない法「人」も沢山いる。）計画停電の名の元に、１日動かせない工場、パン屋さんや氷屋さんの悲痛な叫びが聞こえてくる。震災の被害で工場が直撃を受ければ、販売は不能であり、関連事業者も全滅するのが中小企業である。計画停電の計画の中に中小法人への計画など斟酌されるべくもない。罹災の日に、１００年続く国産食用油の工場見学にお付き合いをしていた。３０名程度の小さな工場だったが、これこそが日本の技術と伝統の基幹産業であると感心して帰る途上の高速道路で大激震に遭遇した。咄嗟に「あの工場は大丈夫か｣と頭をよぎった。幸いにも埼玉北部（熊谷)では、大丈夫とのことであったが、被災地にも沢山の同様な伝統工場があったはずだ。これらの基幹産業が流される事で、それをを支える全国の関連事業社も順次流される可能性が大きい。見えない津波が、押し寄せつつあるが、法「人｣には口が無いし、声を出せても極めて小さい。官(中小企業庁他）の側には、本当の血液がどこに必要かなど、全く理解できないまま、ばら撒き施策が走るのだろう。決して必要な(２次被害者の）ところに食糧が届くことはない。等しくシェアされる国家の損失（GDP)は１０％を越えるだろう。但し等しくでは無く、優勝劣敗が明確に別れ、ストックのな無い中小法人とその職場が、確実に消失する二次災害は、津波の直撃以上に悲惨であるかもしれない。残念ながら政治的に解決できるものではない。必死に努力する中小法人の「独自的もがき」で、逃げ切る先見性だけを頼りとする以外に道は無い。このせつない声が、いかに小さく、「皆で頑張ろう」の掛け声のなかでかき消されるかを知りつつ、１０年にもおよぶであろう２次、３次災害を予測し、つぶやきとして残して、逃げ足を早めることとしよう！！！
30Mar
- 義援金！
  世界中から、多くの義援金が集まっています。政府も当然補正予算で、復興支援を行うでしょう。私は義援金については、少し違う(かも知れない）考えを持っています。どこへ行くのか解らない義援金、使途や目的が明確な義援金、税務免除を受ける義援金など・・・が理解できないまま、兎に角今やれることとして、様々な庶民の義援金が集まっているでしょう。補正予算は政府支出の義援金であり、基本的には庶民の税金がその原資であり、ほぼ全国民の理解するところでしょう。故にまずは等しく、義援金は負担され、実施されているものと考えます。その上で、税務免除される義援金があり、これは税金との相殺関係にあるわけで、これも公的資金に似通ったものかも知れません。一方各NPO等への義援金は、税務免除されませんし、目的も用途も明確です。税に苦しむ庶民感覚からすれば、税控除の適用を受けない場合が多く、その浄財は、税控除適用されないそういったところへ着地するように考えて行うべきではないでしょうか？私は、基本的には全ての人が、等しく義援金は提供しているものと考えており、今必要なものは、「金」より「心」であり、何らかのDOであろうと思います。そして心もDOの一つであり、被災地と一緒に嘆き、苦しみ、そしていつか再び笑える日を待つ心が、もっとも大事な一義的義援（金）であるべきではないでしょうか？世の中には、被災者以上に｢金｣に困っている人が沢山いるわけですが、その人たちを含めて、被災された方々へのお見舞いの心は、「金」にしてはいけないのでは、、、と考えたりしています。気持ちとしては、「１億円」も出したいのですが、今日の「千円」が無いものの負け惜しみでしょうか？
28Mar
- ツイッターに続いてフェースブック
  怖いもの知らず(見たさ)で、フェースブックにも登録！今更ながらの恥かきを承知でチャレンジするのは、連日の震災情報の真実が、こちらのメデイアの方が、よほどマスコミらしいと感じるから？？？ツイッターとフェースブックとプレミアムエイジが、どうリンクして行くのか定かならずとも、うまい使い回しが出来るはず、、、。さて、「何ができるか」の独りよがりを引っさげて、恐々会社へ！まずは社内へメール、インフラ整備の協力依頼と業務とのつながりをこじつけた。後は、肩の力を抜いて、長い闘いを覚悟して・・・。ネット上には、沢山の仮住まい情報が溢れていましたが、マッチングさせる作業こそが、実質化に繋がる支援活動と意を強くしつつ、、、。読者の皆さんも是非、声をあげてアドバイスによるご参画を！！
27Mar
- 何ができるか(結)
  久々の銀座の日曜日、やっぱり多少さびしげに感じる！並木通りのK,z画廊のチャリテイに参加、孫の入学祝いと銘打って一枚の絵画を購入、ぶらりと冬彦氏の銀座の隠れ家へ寄ってみた。(偶然にして二人のブロガーが考えた震災への支援絵画展の企画がブログに並んでいた。)冬彦氏は昨日訪れたとかで会えなかったが、お二人ともそれなりに「何ができるか」を同じように考えたのだろう。二人のように絵心は皆無だが、義援金を有効に行使するいい機会を与えて頂いたと感謝！普通なら「車でひとっ走り」を堪えて電車にするのに、勇気(決意)がいる情けなさを感じつつ・・・。「何ができるか」の骨格を銀座のカフェでまとめて、今日「談話室」に掲載！果たして、多少なりとも支援の輪に入れるものかどうか？是非とも皆様も「談話室」へ訪問、ご意見ください！神道編集長からも心強いメッセージが寄せられた。本業の合間をぬって明日から行動に移らなければ・・・。一人で出来ることなど何も無かった。やはり多くの人達の善意が頼りとなると、独りよがりがとても気になるが、やるっきゃない！！！
- 何ができるか(6)ツイート
  まず、プレミアムエイジを、引っさげてツイッターに参戦する。登録は、息子任せで済ませていたが、本名でのデビューに多少の不安は隠せない。実は、震災後の情報は数人のツイッターで追い掛けてきた。それぞれのメンバーが、それぞれの立場で真剣に支援の声をあげている事に大きな刺激を受け、情報の真実の姿を見つめるべく利用してきたし、大きな力となることを実感していた。リツイートの力は、馬鹿マスコミを遥かに超えて有効なメデイアとなっている。読者の中にも沢山のツイッターが既にいるだろう。「プレミアムエイジ」をいよいよ情宣する意味でも、皆さんのリツイートで、フォローして頂ければ、このブログの価値を多くの人に広げられる・・・。まずは、ツイッターで、エイジの独り言をつぶやくことから始めよう！そして、被災者支援の仮住まいマッチング企画案をまとめてみよう？？？
26Mar
- 何が出来るか(5)仮住まい支援センター
  震災の余波でコールセンターのブースが10台程度空いてしまいました。(理由は、この時期では理解せざるを得ないものでした・・・)我が社は、今新たな業務として賃貸住宅を特約店として借家人専用の火災保険を販売するミニ保険会社をスタートしています。業務は著についたばかりですが、それでもこの半年で特約店が100店を超えるところまできました。初めは、シニアボランテイアの皆で、空き部屋を捻出出来ないかと考えましたが、とてもその需要に耐えられる量の確保は難しいし、様々な問題解決にも素人では無理があると一度は、諦めました。被災地では、既に公的な仮住まいの供給が進んでいるようですが、とても間に合う量ではないでしょう。勿論既に業界も同様のボランテイア的動きが、全国で始まっているようです。(それでも圧倒的に不足が予想されます！)素人の出る幕ではないかもしれません。しかし、この動きからはみ出す沢山の善意が期待でき、それならきっと被災者の皆さんのニーズに合わせられるマッチングが、少しでも出来るかもしれない。我が社のコールセンターは、コミュニケーションセンターと社名に冠しています。ニッチなニーズに合わせて、仮住まいがマッチングできれば、それが「住めば都」になる可能性もあるかもしれません。特約店に呼びかけて、無償提供から、敷金や礼金のサービスや仮住まいの時期などで、様々な善意の提供をお願いして登録出来れば、被災者の個々のニーズに合わせた物件をご紹介出来るのでは・・・。たまたま空き家を持っている知り合いもあるかもしれません。全国のUR賃貸住宅情報も取り込めるでしょう。我が社のお客様に、偶然にも社会福祉法人の特養や老健も沢山あります。介護施設やグループホームの大手経営者にも知人がいます。マッチング出来るかどうかは難問山済みでしょうが、コールセンターでのコミュニケーションが、きっと役立つ情報となると確信し、スタートしてみようと思います。そこで、ブロガーや読者の皆様にお願いです。この企画を被災地や善意の情報提供者に伝えていただきたいのです。口コミ、ツイート、リツイート、フェイスブックなどを駆使して、ご協力をお願いします。又コールセンターでのボランテイア受信も、受け付けます。(当面は社内ボランテイアシニアで頑張りますが・・・)被災地には、内閣府参与の岩瀬さんに情宣をお願いしようと思っています。ゲストブロガーの猪瀬副知事にもツイートしてもらおうと思っています。この我儘なアイデアは、社内の皆さんに迷惑をかけてしまうでしょう？何人かの幹部にヒヤリングして見ました。勿論皆喜んでと答えてくれましたが、ノーとは言えなかったでしょう。当社の状況も厳しい限りの零細企業ですから・・・。このブログをアップしてしまい、戻れなくしておいて、早速今から詳細を考えて繕う体質は、生来の癖・・・。是非、皆様のご意見、アドバイスを是非とも(談話室に)お願いします！！！神道編集長！バックアップの程宜しく・・・。(実はP・Aで主催したいのです)
25Mar
- 何が出来るか（４）
  ある大組織の現地責任者に現地の状況を聞いてみた。物資は、おおむね足りてきたということだった。ミスマッチは沢山あるのだろうが、ボランテイアの人たちが頑張ってくれているようだ。ボランテイアの受付やマッチング組織も内閣府で立ち上がった。ただ町ごと安否不明のところも沢山あり、行方不明者は数え切れないという悲惨さは変わらぬまま、時が過ぎていく。東京にいてもだれもが滅入る位の状況なのだから、現地での被災者のメンタル面が心配！メンタルケアサービスを提供する知人に相談してみたところ、やっぱり極めて深刻な状況になるだろうとのことだ。現地にボランテイアで入れる「先生」など限りがあるなら、せめて電話で相談を受けられないか？ブログに答えてくれた提案の一つに、メンタルケアラインの構築というのがあった。現地へどうすれば、相談窓口の開設と℡NOを届けられるか？どれくらいの需要があるのだろうか？課題は多いが、検討中・・・。（どなたかアイデアあれば、ご指導ください！）義捐金には参加できない人も多い・・・。心だけでは、解決にはならない・・・。長い闘いになるだろう・・・。無計画な計画停電は、経済をどれほどいためている事か？(きずかない後遺症が本当に怖い）東電は、停電による生産性の落ちに対する所得保障を行う責任がある！命を失う可能性に対する責任さえある。そんなことを全て考えて計画を立て、叉変更しているなどとはとても思えないぞ！。原発事故は天災では決してなく、人災そのものだと理解しているのか？？？高校野球の選手宣誓に救われる思いがした。まずは、元気になって皆で何が出来るか考えること！計画停電などしなくても済む知恵が日本人にはあるはずだ・・・
24Mar
- 何が出来るか（３）生きること
  生死の境目を目の当たりにすると、「生きる｣意味を問う究極の問題意識にぶつかってしまう。確かに、一人きりの車の中で地震の恐怖で始まった今回の大震災は、決して他人事ではない。瞬間で無に帰す場合もあり、長く苦しむこともありうる人生の無常・・・「生きる｣ことを優先する義務と権利は誰に存在し、最大の正義であるべきのはずだが、、、（今、友の「死」に直面し、なぜか「ほっとする｣心情も偽らざる心境なのだ！）まずは、自らの意思で「生きる｣選択が、地域脱出であっても、だれにも責める事などできない。法人にも「人格」があるとすれば、多くの中小企業は、この震災での厳しい被害者であり、声も出せず、気付か無い痛手を負っている。蓄えなど無い中小事業者や農業事業者は、往々にしてライフラインを立たれるし、その後の行き場など存在しない。今出来ることは、まず自ら生きることの足場を確保する事であると考えている。寄付が可能な人は寄付をする。節電をする。そして厳しい経済環境を予期して、寄付すら出来ず「絶える」ことだって｢生きる｣為のプライオリテイであり、十分に寄付するに等しい選択かも知れないと思う。作業員が被爆した。東電の協力業者だという。その指令者(責任者）は許せない！自ら、危険を承知で、進んで作業をしていたと信じたいが、それでも東電及び命令者は、間違った指示をしたことを明確にして且つ謝罪すべきだ。「生きたい」と嘆き、苦しむ中小企業群の嘆きと、その職場の家族に来る二次災害者を見逃さないで欲しい。(当社の仕事場が一つ消える。アルバイトで生計を保つ人のライフラインが切れる現実がそこにはある。繋ぐ努力が今出来ること？）長いアルバイトで、我が友を支えてくれていた「奥方｣にも、ほっとした心境があったに違い無い。「｢お疲れ様」、そして互いに「ありがとう」で、頑張って「生きて」いきましょう。
23Mar
- わが友、逝く
  無二の親友であり、男の生き様におけるライバルであり、時にして師でもあったTが、一昨日の未明に永遠の旅に出た・・・未曾有の大震災に、今個人で出来る事を考えながら床について、うとうとした直後、最近滅多に鳴らない自宅の電話に、瞬間身構えた。やはりTの奥方から、、、絞り出すように「病院からの電話で、主人の病態が急変し、あと一時間も持つかどうか、と言われました」との連絡をうけた。時計を見たら午前4時少し前、万一の覚悟は、ずっとしていたつもりだ。煙草を吸いつつ、静かに次の電話を待った。「たった今、主人が無くなりました」「ありがとう！,ごくろうさま」とだけ答えたと思う。全く、非常識な答だが、本音が出たのだろう。もう一息入れて、覚悟をして始発を待てばいい。一人で十分に悲しんだら、やらなければならない事が山済みだ・・・。(震災が、頭から消えていたのが情けない！)彼が、闘病生活に入って7年が経過している。意識を失って7ヶ月、昨年暮れ、一人で病院へ彼を見舞った時、十分に須磨の海岸で一人泣きして別れてきたはずだ。その前年には、無理矢理に彼を慕う仲間だけ誘って、有馬温泉で酒盛りも済ませている・・・やり残しはただ一つ。葬儀は全て俺が取り仕切る。奥方に、「彼を自宅に移してあげて置いてほしい。その後は全て着いてから相談しよう」新神戸に着いて、奥方に電話・・・。彼は、自宅へ向かう途中との事、「着いたら、葬儀屋さんはそのまま、残しておいてほしい。葬儀責任者がそういっていますといって、、、」もう一人、責任者がいる。Mとは、Tの件でいつも打ち合わせをする駅で待ち合わせ、葬儀の段取りについて相談した。阿吽の3人に、意思の違いは無いはずだ！「友人葬にする。街の生臭坊主が、あいつに引導などわたせない。やるなら、島根の実家の寺がある。3人を「阿吽」に導いたあの街で・・・」遺体を前にして、葬儀屋の勝手シナリオを全て断った。「故人の遺言で、葬儀の一切を頼まれているので、好きにさせてもらいたい」まんざら嘘では無いが、Tとの阿吽を信じている。「火葬場のスケジュールを確認して欲しい。できれば、明日の日曜日、一時で・・・。通夜はやらないが、今晩のお別れ会の斎場と明日、火葬場の近くで、偲ぶ会を行いたいので場所を押さえてもらいたい」「全部がOKなら、この催事をお任せする」葬儀屋さんは面食らったと思うが、やはり好きでは無いのでごめんなさい！「進行は、やりますよ。やはり坊さんは、必要でしょう」と違う営業係りがやってきた。「いや、遺言で坊さんの代わりも全てお前がやれと言われているので結構です・・。」明日来れない奴は、今晩必ずくるはず。(ゆっくり飲めるようにしておこう)できれば、明日、最後の見送りを心ある仲間みんなでしてやりたい。火葬場まで行けば、4時間はかかるが、きっと彼の為には、そのくらいの時間は、当然の葬儀でなければ・・・。バスを借りて、ほぼ全員が、斎場でお別れ会を終えて、火葬場へ拉致された。段取りは、全てその場で決めて行くアドリブ型で、マジでシナリオはもたないし、お別れ会など経験すらないのだから仕方がない。山の中で、Tを忍んで飲むこと2時間・・・全員に心からのお悔やみの気持ちで、骨入れの箸を使ってもらった。我儘放題の葬儀は、終了した。しかし、もちろん我儘にもそれなりの理由があるが、そんなことよりもわが友Tとの「阿吽」が独りよがりででないことをのみ、祈り黙祷をする。みんなで、分骨した彼の骨をいつか、わが友の生地に必ず届けたい。
17Mar
- 何が出来るか(2)
  節電、募金、清々と経済活動・・・「現地へ飛び込んでボランテイア」は、阪神大震災の時に失敗した経験値がある。経済活動といっても、相手がいなければ成り立たない。間違いなく中小企業には、年度末に向けて致命的2時災害を受けるだろう。企業は人であり、そのライフラインは、鉄道であり、ガソリンだ。売上減は、備蓄米が無ければ直撃的であり、罹災も経済もこんな時にも弱肉強食を明確にする。韓国、香港への日本人入国が急増しているらしい？それでもできる事はないか、ずっと考えている。当社には、日常アウトバウンド業務用電話が、10台程度ある。残念ながら、今週は、閉鎖せざるを得ず、パート、アルバイトさんに休んでもらう事とした。しかし、もちろん彼女達も日々の生活費を稼いでいるわけで、来週からは、なんとしても仕事が必要だが、業務の目処はたたない。何かできないか。10台の電話器とパソコンの使えるオペレーター10名で出来る震災支援業務・・・。コスト無視でも止む無しの条件で、皆さんにアイデアを募集します！ゲストブロガーの公的ホットラインとして、猪瀬東京都副知事がいます。彼のツイートは、12万人が追いかけています。直接彼にアイデアを問い合わせようか？電話がならかけられるし、ウェブ上には解決策があるのに到達できない罹災関連情報・・・。安否確認が出来るかもしれません。鉄道の運行情報は、ウェブならリアルに確認出来るでしょうか？やはり、結果として何もできないかもしれません。募金もできず、節電で協力しても鉄道を止めるならしたがえません。何もしない方がいい説も、日常経済活動すらさせてくれないなら、やはり何が出来るか、自分なりの答を考えるしかないのでしょうが・・・アイデアあれば、ぜひ明日中にお寄せください。ツイッターに書き込む勇気はありませんので、少ない本ブログの読者にそっと相談でした！
13Mar
- 何ができるか？
  想像を絶する国難・・・近親者の安否確認を越えて、今それぞれが何が出来るかを考えるしかない。現地には、プライべートでは連絡がつかない。当然現地からも要望は、届かないだろう。素人の善意など、迷惑なだけだろうが、それでも一人一人が、何が出来るかを考えなければ・・・。自衛隊は、最大限現地へ急行し、落下傘で現地に着地してほしい。今すぐなら助かる人が、いるはず！遅れては意味が無い。きっと誰もが、現地へ入って何かを手伝いたい。何もできないが、何が出来るかを考える国民力こそ必要だ。電話が通じない状況は、何故解消できない?NTT、AU,ソフトバンク、この時代、この時にこそ・・・きっと出来ることが見つかる。まずはみんなで考えてみること、、、。知人も他人も被災者は、皆、近親者であるはずだから・・・
11Mar
- 地震Now
  所用で熊谷からの帰りの高速道路で、自身に遭遇！会社事務所で、10名程度が家族の無事を確認して酒盛り中は、不謹慎とも言えないが、勇気を出して盛り上げの会話。所で、高速道路は東京手前の最も高い場所にて、急停車・・・死を覚悟するほどの揺れの恐怖は、車ごと落下するほどの揺れで、パニック！前二台から、飛び出した人が、飛ばされるのを見て、車内籠城を覚悟するも飛び出せる体制で、震えながら、揺れの治まりを待つこと3分・・・道路上の照明の揺れは、台風の際の柳の様！神戸地震での高速道路倒壊が目の前をよぎる。おさまった後走るべきか、とどまるべきか・・・こんな時は、前に引っ張られる意思決定力のなさ？？？無事、新宿で降りたら交差点の中で、次の余震、下でも大揺れで始めて会社が心配に・・・。会社事務所で今、余震にも慣れながら投稿中、レポートです。もちろん家族の無事も確認できました。電池切れ寸前でお終いとします！
05Mar
- 東京都知事選
  都知事選の候補者の顔ぶれが決まらない。石原都知事の不出馬が、来週にも確定し、全候補が揃うのだろうが、民主、自民がどう対応するのか？政党政治の終焉にも見える都知事選は、混沌とする日本の象徴的政治現象ともいえる。石原慎太郎の後継候補筆頭は、我がゲストブロガーでもある猪瀬副知事であろうが、今の所その可能性は無くなったかも・・・。氏は橋本大阪市長に近いが、東国原氏とは、極めて遠いはず。彼(そのまんま東)は必ず出馬するだろうし、一気に当選に最も近い候補者になるだろう。誰が当選しても、東京はそんなに変わらない。猪瀬さんは、そのまま副知事がいいのでは？？？異色の候補として、渡辺美樹氏が登場した。横浜で現役最後の仕上げ仕事をした頃、彼こそが、横浜市長として最適なのにと思ったことがある。中田氏の2期目の選挙のころだ。「わたみ」の渡辺さんは、高杉良の小説「青年社長」で知り、横浜赴任と共に、その事業家としての姿勢の実像に興味をいだき、接触の機会を探っていた。すでに「わたみ」は大発展を遂げ、彼は事業の多角化と公共的事業家を志向していた頃であったと思う。合併直後の会社のセレモニーに渡辺氏をメイン講師として招聘しようと無謀な計画を試みた。秘書室に問合せた所、「2年先までスケジュールは一杯です」と、当然の紋切り型で断られた所で、我がチャレンジ精神に火がついた。彼が、当時ボランテイア事業で、カンボジアに学校を寄贈する運動をしている事に目を付けた。ボランテイア活動の時間は、別途にあるはずだ。講師料もそんなに出せる予算の用意は無いが、ボランテイア基金への協力寄付であれば、結構大口になるかもしれないし、断りにくいだろう。彼はもちろん事業家でもある。神奈川がメインの居酒屋チェーンへの集客に社長として貢献出来る建前も付け加えれば、一石二鳥の提案であり、きっと講演を引き受けてくれるだろう！当日の招待顧客に「わたみ」の無料利用券を配る・・・。但し、3割程度の団体割引で、チケットを購入し、その割引額をカンボジア基金に寄付をする案をまとめた。(確か、3000円で300枚、寄付額が30万・・・顧客も店も喜ぶし、何よりも動員が確実！)後は、この企画を渡辺氏に直接届くルートさえあれば・・・。見事にこの作戦は成功し、セレモニーも大成功！(「夢に日付を」と題した彼の講演は、聴衆の心を捉えたし、何よりも自分が納得し、感動したことは、以前このブログに書いている。我が新会社の会長、、社長、私が渡辺氏と並んでセレモニーの成功のお礼の際とった記念写真が、セピア色に霞んで残っている)・・・でも、渡辺氏を都知事に推薦する気にはなれない。彼の活躍の姿がテレビに映り、その活躍の方向性が、政治に向かう事に大きな違和感を感じていた。横浜市長なら大歓迎だが、東京都知事は違うと感じるのは、都知事は政治家そのものであり、彼の「夢の日付」の中には、無かったはずだと思うから、、、。都知事が誰であっても東京は変わらないだろう。しかし、日本を変える為には、次の東京都知事が出来る役割は、極めて大きい。残念ながらそういう候補者は、今の顔ぶれには無いし、その他にも思いつかない。あえて、推薦するとすれば、岡田民主党幹事長？民主党を政界再編の捨石として、最後の活用にはなるかも・・・。
28Feb
- 七賢人からの手紙
  あえて本紙にて、前回ブログに寄せられた貴重なコメントにお礼とお詫びと訂正を・・・。きっと、素直にお褒めのコメントと喜べばいいのでしょうが、敢えて痛烈なる７賢人（爺）からの皮肉と解釈し、本音を吐露しておきます？「どうにもならない日本」とは、別に政治が３流でも輝かしき官僚の歴史が、それを支える日本の底力として温存すれば、それも良しとするべきかどうかを問いたかった！「次期政権を時期政権」は完全な単純変換間違いなれど、インチキ（時期）政権とでも皮肉る知恵と工夫が欲しかった！同じく、「ていたらく」は意味は解れど、漢字は変換技術のおかげでした。（為体は、読めません。ごめんなさい！）７賢人の皆様との比較において「大いなる国語力の衰え」は、即ち国力の衰えであり、きっと現役世代では「ていたらく」でも、ご指摘の通り意味不明なのでしょうね。（戦中派から戦後派、戦後第二世代と国力の低下は目を覆うばかり・・・）でもきっとこの世代には、「戦争をする勇気など決して怒らない」平和な世代が続く最良の世代といえるのでしょう！！！そういえば、息子と「リスペクト」論争の際、「尊敬」の意に不穏な空気を感じ、辞書で調べてみたら、やっぱりヒップポップ系での言葉で、「パクり」の意を発見し、先輩に対してリスペクトするとは「矜持」を損なう言葉につき、以後使うなと訳の解らぬ説教をしましたが・・・七賢人のボスの「紙ブログ」を拝見しますと、本当にブログ投稿する自信を失うほどの世代的後退を実感してしまい、いやになりますよ！「国語は国力である」との教えに納得するならば、我が世代にて、日本国の将来を失わしめたのかも？？？昭和一桁亡き後の日本羽目を覆うばかりかも、、、、「見たくも無いし？？？・・・」
27Feb
- どうなる日本？
  いよいよ、民主党もお終いのようだ。予算が通らないでどうなるの？もう一度自民党にもどるの？誰も答えを出せないで，民主崩壊と菅政権の終焉を語る。次の一手が、誰にも描けないまま、無理やりにでも時期政権を作り出そうともしない日本の現状！民主党の一丁目一番地は、官僚排除と地域主権であった？？？名古屋から始まった地域維新党が、ブームとなっているが、とても危なっかしくて賛成できる代物では無い。一億総評論家状態で、全く危機感の醸成が生まれる雰囲気すらない。多少の不安感はあっても、デモすら起こらない不思議な国・・・実は、官僚制度が崩れない理由がここにあるし、官僚たちは、十分にそれを見越して、その存在感を発揮するだろう。いや、彼らの使命感こそがそこにあり、民主党の力を見切っていて、官僚排除など出来ない日本の実態を示しすことになるだろう。そして間違いなく、日本の官僚制度は、この政治空白をたいした混乱も無く、乗り切るスキルを持っており、万一予算不成立の事態が発生しても、大混乱にはならない日本がそこにある。国民もそれを知っており、官僚批判をしながらも、その政治的プアーさを政局として、マスコミと共に楽しんでしまうのだろう。民主党のこの為体では、せめて官僚制度を潰さなくてもらって良かったかもしれない。官僚制度が、しっかり存在する間は、また自民党に政権がもどればいい？すなわち日本は、政治的混乱など、別に怖がらない為の保険として、高価な官僚制度を維持しているのだ。政治主導とは、日本の官僚制度崩壊と同義であり、政権交代とは、政治家と官僚の交代以外には無い事を示している。この政治的混乱にもかかわらず、日本は何も心配する必要は無いし、何も変わらないだろう。次の政権がどうなろうと、日本官僚党に莫大な保険料を払って、その最大政党を国民が熱烈に支えている皮肉に気付かないでいる。もちろん官僚達だけは、その事を十分にその存在価値として認識し、活躍の場を待っているのだ！心配しなくとも、日本はどうもならないし、どうにもならない状態だ！！
20Feb
- 出処進退
  直近の世論調査によれば、民主党及び菅さんの進退が、極まる状況のようです。菅さんは、消費税で出処進退をかけるつもりであったはずですが、まずこの決断？が間違いの元だったでしょう？何故なら、その場合で結果として大敗し、消費税増税は流れてしまい、犬死となる想定が出来ていないからです。消費税を導入したのちに、進退を極めたのは、竹下さんでしたっけ？安保を通して、退陣をした岸さんの例もあります。民主党は、消費税導入をその使命として、ワンチャンスを得ただけの政党であったのですが、そのチャンスを解決不能の沖縄問題で逃してしまった事に気づかず、体制も立て直さないまま、増税路線など政治的判断が甘すぎるでしょう！これが、小沢さんとの決定的、政治的相違点です。出処進退を賭けて事を成し遂げる可能性や必要性は、政治家ならずともそれを最大の武器として、様々存在するものであろうと思います。菅さんは、その前に馬脚を現してしまい、与謝野さんの登用で、民主党の出処進退さえ、意味の無いものにしてしまったようです。消費税と社会保障の一体改革は、日本の現状からして、やらざるを得ない改革であり、政治家として、出処進退をかけて実現するべき課題であるはずですが、菅さんの政治センスのなさが、それを完全に遠ざけてしまいました。消費税増税は、誰もが総論賛成でしょうが、各論反対が世論の常であり、勿論私もその線において反対の立場ですから、この政治状況は、結果的にウェルカムとなってしまうのですが、、、。(解散しましょう)今、政治がどうあるべきか、菅さんは最後に出処進退を賭けて何を為すべきか、国民にとって何が最善かなど、誰にも描けない状況が出来上がってしまいました。菅さんはきっと進退をかけて、解散総選挙を選ぶのではないかと思います。税と社会保障の一体改革を掲げて、与謝野さんと共に犬死を覚悟しながら？？？いずれにせよ、政界再編しかない状況ですし、それが現状における政党政治をとる日本の現実でもあります。すなわち日本における政党政治イコール官僚依存型政治でしか無い、国民の政治的未熟さを見詰める以外に道は無く、官僚制度を壊して、日本が大混乱に陥いる事を選ぶ以外に出口がなくなっているし、その混乱の後に国民的政治意識を成熟に導くシナリオを覚悟せざるを得ないでしょう？その意味では、菅さんはこの時点で出処進退をかけず、居座りつづけるべきでしょう。新年度予算が行き詰まり、行政が大混乱し、経済も最悪の来年度を通過して、又は、それでも官僚が、その危機を脱出する知恵を発揮させてから、はっきりと政治的選択の軸が明確になるまで、進退を賭けず居座る菅さんの選択を是非期待したいのですが、、、。出処進退のカードは、サラリーマンにとっても最大のカードであり、経営者にとっても勿論最大の武器となります。しかし、一般的には、進退を掛ける最大のカードを使わずに、居座る選択が今の日本に蔓延する弱点となり、政治も経済も世界の動きから取り残されつつあると痛感しているのですが、、、。菅さんには、なんとしても続投をお願いし、政界再編の捨て石としての最後の期待を託し、エールを送りますが、やっぱり、進退を賭けてしまって犬死するのでしょうね。しばらくは誰がやっても日本の総理は、一年間程度という悪習が今後も続きますよ！！！
19Feb
- IPAD片手に日帰り出張
  最近、日帰りでも新幹線出張が苦にならない。IーPADのお陰で、新幹線がスピードアップされたようだ。名古屋ならあっという間に到着となる。前日のメールチェックと返信、打ち合わせメモ作成で「ナゴヤー」という具合・・・。IーPAD購入から半年程度？成長度合いは、ゼロ！メールを見て、返信して、プレミアムエイジをチェック、メモを作る。Yahooをチェックで到着、新聞と週刊誌の購入が不要となった。電子図書のアップがまだ出来ないのが情けない。息子にアップして貰った2冊が見れるのだが、とっくに読破、きっと読みたい本も沢山買える環境はできているのだろうに！麻雀ゲームがあるが、チョコレート無しでは面白くも無い。IPAD初心者向け攻略法を買ったが、読破出来ずにいる。それでもどこへ行くにも、もはや手放せない。最近、タバコの吸えるファミレスで一人長時間を過ごす楽しみが出来たが、淋しい姿だろう？？？IPADの利用がこれでは、かわいそうだろうが、シニアには十分活用価値有りと自己満足している。そう言えば、IPADメールは文字化け環境のパソコンが多いとか、送り手にはそれが解らないので困らせているらしい。
06Feb
- ある目立たぬ進退について
  ある技術者が、今月40年勤めた会社を退職する。サラリーマンとしてはいわゆる第二退職ではあるが、2月末退職にはそれなりの理由がある。彼は大学を出てそのまま、コンピューターの世界をユーザー側から走り続けた稀有な技術屋ではあるが、昭和の時代が生み出した極めて特殊な、目立たないサラリーマン技術屋であった？故に彼を技術屋とは誰も理解していないし、その仕事も企業のIT化の激しい波の中で、歴史に翻弄されつつも生き抜いてきた。彼の40年のサラリーマン人生で培われた技術は、この間のIT化の時間軸で考えれば、ゆうに100年を超える貴重極まりない経験値であるはずだ。彼には、やり残した研究テーマがあるという。35年追求してきたコンピューターが持つ自己矛盾の解決策と勝手に理解しているのだが、、、。しかしその形は、今だに彼にしか見えないし、その意味では勿論、未完成である。私は、実は経験上、コンピューター(経済的)性悪説を自らの感性としていだいてきた。すべての経済利益が、コンピューター技術開発に追いつかず、いわばその利益が、IBMに集約(収奪)されて行くという幻想に取り憑かれているのだ。基本的に事務の効率化を追求するテクノロジーがIT産業革命であったはずのものが、常に膨大なコンピューターコストとしての先行投資を要求され、合理化とITコストが競争(競合)する企業論理(矛盾)に気付いていない無知なる経営者の存在を憂慮するものだ。合併は、合理化の最たるものであり、その為に発生するその時点におけるIT技術革新コスト、コンピューターを基本としたコンプライアンス対応コスト、例えば年金不整合を照合する為の発生するコンピューターコストなど、以下に無駄なコストを発生させているだろうか？合併による経費削減で経営陣によって示される(発表される)事務効率想定コストが、その準備によって費消される合併準備システムコストに勝る事を立証した事例を見たことがない、、、。大きく脱線したが、今月退職する極めて地味な技術者のこれまでの研究は、今一歩の所かも知れないし、その寿命尽きるまで、日の目を見ないかも知れない。もとより研究を続ける環境が残される前提において、、、。(勿論、潜在価値評価無しでの静かなる退職となる！)彼は、その研究を劣悪であっても続けられる環境を選び、やむなく今月その職場を離れる決意をした。私は、彼のキャリアに、見えない付加価値技術の実現に敬意を評し、その退職に賛意を贈るとともに、研究続行と完成による果実を享受したいと勝手なる漁夫の利を狙っている？？？プレミアムエイジの付加価値は、市場に一気に放出される。この活用こそが、日本再生のキーワードと訴え、かつ実践して行きたいものだ！！！