私たちは退職者が出た際に離職票を作成します。
作成時には、離職理由を確認するために退職届の写しをお預かりします。
ある社長さん、
「最近は退職届も、突然LINEですねん」
と画面プリントを送ってくださいました。
「ほんまに情もへったくれもありませんわ。大事なことは会っていうのが普通と違いますか( ￣っ￣)」
とおっしゃるので、
「けど、我々だって採用はLINEバイトだったりしますしね、不採用通知だってメール一本で、一方的じゃないですか」
と応えると、
「そういうもんですかね・・・言いにくいことほど、直接言うのが筋と思います（-""-；)」
誠にその通り。ところが、
労働関係でもめてる案件に入ると、何回言ってるかわからないこの言葉。
「それ、相手に言いましたか？」
たいてい返ってくるこの言葉。
「いえ、直接は話してないですけど・・・」
直接言ってないのに、話がかみ合わないのって、当たり前ですよね。
そして、次に言います。
「でも、いまさら会っても話し合いにならないです」
誠にその通り。それもう、答えですよ。
「いまさら」ってなる前に、つまり、もめ事が起こる前に、
「会って話しとく」のが重要なんです。
メールがあろうとLINEがあろうと、普段から会って直接話しておくんです。
しょうもないことを話せないのに、もめてから重要なことを面と向かって話し合うなんて、
インターハイすっとばして、オリンピックに出るぐらい無理があります。
会議で顔を見るとき、
朝礼で顔を合わすとき、
朝、挨拶をするとき、
一言声かけしましょうよ。
「先週のあれ、どうなってんの？」
「そろそろ、忘年会だったっけ？」
「雨降ってるな、電車こんでたか？」
何もなかったら、
「そのコピー、A4でえーよんΨ(｀∀´)Ψヶヶヶ」
でもかまいません。
日頃から声をかけていれば、大変なときに声をかけるハードルがうんと下がります。
（ま、うざがられても凹まない。戦略を持ったコミュニケーションと思いましょう！）
社員と社長は合わせ鏡。
社長が良いコミュニケーションを取りたいと思っている気持ちは伝わります。
オヤジギャグだって、立派な労働争議のリスクヘッジなのであります！