手前みそですみません。
「広報のがっこう」では
毎回、宿題が出ます。
ある時の宿題が
「大喜利にチャレンジ！」。
別にこういうのを催すわけでは
ありませんよ。(^^;
お題（4つ）に対して
回答を考えて頂く、という趣向です。
校長先生と落語作家の
今井ようじ先生のお二人の
講評動画を見て、
大喜利発想法はビジネスに役立つ
ってメッチャ思ったんです。
今日も“根っこを掘り出す”
堀美和子のブログにお越しくださり、
ありがとうございます。
あなたに感謝ですっ！
「大喜利」、
詳しくない方のために説明を
リンクしておくとこんな感じ。
約60年続く名物番組「笑点」を
思い浮かべて頂くといいですね。
出されたネタ(お題)に対して
趣向を凝らした回答をするのが
お約束です。
何をどう考えても自由・・・
とは言うものの、
慣れないとどう考えればいいのか、
分からないもんです。
考え方のとっかかりとして
今井先生が挙げられたのが
次の3つ。
出された「お題」に対して
「距離」を意識するといい、と。
「距離」＝物理的＆概念的の両方。
「お題」に
①最も近い
②中くらい
③全然遠い
距離をだんだん
遠くに伸ばしていく。
例えば
「みるみる元気が出る
健康ドリンクの名前とは？」
というお題なら、
①一般的な健康ドリンクの名前を
もじって「ありそう」な名前にする
②「なるほどなぁ」と
膝を打つものを考える
③「え？どういうこと？」と
一瞬では分からない名前を
考える
ウケるのは真ん中、ですよね。
一番近い①は、誰もが思いつく。
「そのまんまやん」かもしれないけど、
パッと想起できるという強みはある。
一方、③だと遠すぎて
分からないことがある。
ネーミングだと一か八か、
って怖さがあります。
じゃあなぜ③を考えるかというと、
“最も遠いところ”まで
思考を飛ばして、
「そんなん使われへんやん！」って
なると、自ずと“ええ感じの所”に
戻ってくるから。
“思考のブーメラン効果”（←堀命名）
ですね。
最初から②の「最適」を
目指すのではなく、
近いところも遠くも考えてみて
最終的にええ感じの所
（＝中庸）に収斂してくれば◎。
各種補助金の申請も得意と
されている今井先生によると、
この考え方は、
まさにそういう申請書を
書くにも役立つのだそうです。
例えば
「事業再構築補助金」なんかだと、
新しく取り組む事業を
3つくらい考えて、
理由を添えて
「だからこれにする」と
書くのだそうです。
①と同じで、
あまりにも今の事業と被ってると
意味がない。
逆に③のように
あまりにも遠いと
ほんまにできるん？ってなる。
中くらい＝②
＝今の事業とも親和性があり
伸びしろもある、
だからこれこれにします、
という論理立てが要るのだとか。
大喜利の発想法と近いですよね。
う～ん、、、大喜利発想法って
ビジネスに活かせるわぁ～。
しつこいようですが、
「広報のがっこう」、
“使い手”がありまっせ。
（追伸）
「広報のがっこう」が
朝日新聞さんに取材されました！
ご訪問ありがとうございました。m(_ _)m
人気ブログランキングの応援を
して頂けると嬉しいです。
