こんにちは、15代目です。
1年無事に終われば、それだけで幸せと言えます。
～無事～
気づけば12月も終盤に入ろうとしています。
本当に12月は一瞬で終わります。
クリスマスや年末年始の慌ただしさも出てきました。
こんな時ほど、事故無く無事に終えたいと思います。
慌てないで慎重に。
ありがとうございます。
御素麺屋 15代目
こんにちは、15代目です。
次の世代ではまた変わるんでしょうね。
～何のために忘年会をするのか？～
この時期になると出てくる忘年会に参加するしない問題。
昭和世代と平成世代（令和世代）との価値観の違いの1つだと思います。
最近では、リーダー（上司）も同額・割り勘という考え方があるようです。
昔は、リーダー（上司）は少し多めに支払っていたと思います。
それが当たり前だったのですが、
最近では「何でリーダーだからと言って多く支払う必要あるの？」という考えがあるようです。
忘年会に限らず、いろんな飲み会は来たい人が来ていて強制はしていない。
だから、支払うのも同じでいいのでは？という考えが少なからずあるようです。
なるほどなぁと。
いずれにせよ、「何のために忘年会や飲み会をするのか？」が抜けているような気がします。
上記は全て方法論の話なので、世代ギャップがあっても良いと思います。
「何のために忘年会や飲み会をするのか？」の問いの答えが、
忘年会や飲み会なしで達成できるのであれば、それはそれでいいでしょう。
私はそんな考えでいますが、この世代間ギャップは非常に面白いし、興味深い問題です。
ありがとうございます。
御素麺屋 15代目
こんにちは、15代目です。
ホント流れってあるんですよね。
～先手必勝～
先日、アメリカンフットボール学生日本一決定戦甲子園ボウルに行ってきました。
今年は、関学ｖｓ立命という史上初の関西対決ということで、いつも以上に盛り上がっていたように思います。
さて、ゲーム展開はというと、関学のミスから立命が先制。
すぐに関学が追いつくも、常に立命が突き放すという展開。
後半も序盤から立命が2タッチダウン差に突き放します。
すると、焦った関学はパスからのミスを連発。
これによってさらに点数差を広げて、立命の完勝という感じでした。
先手必勝という言葉がありますが、まさしくこれだなぁという展開。
後手に回るとどうしても追いつこう追い抜こうとしてビックプレイをしはじめ、自滅。
こんなことは仕事でもあるなぁと。
やはり、先手必勝ということで早めの着手、早めに手を打つことは重要だなぁと感じました。
いずれにせよ、久々の現地観戦は楽しかったです。
ありがとうございます。
御素麺屋 15代目
こんにちは、15代目です。
結果（成果）ももちろん大切ですが。
～意見を出す人と行動する人～
素晴らしい意見を口に出すけど、行動しない人。
それほど素晴らしい意見を口にはしないけど、行動してくれる人。
個人的には、行動してくれた人を認めてあげたいなぁと思います。
行動しない人も、周りが動けるようにまでしてくれるならもちろんＯＫです。
いずれにせよ、前に進むことが重要だと思っています。
それを口だけ出して、停滞・混乱させるや後退させるだけの人はどうなのかなぁと。
時 に、素晴らしい意見を口に出す人が称賛されます。
逆に、あまり大した意見じゃないのに行動に移して、結果が出ないと非難される場合があります。
結果を見るか？過程を見るか？でどちらが良いのか変わるんでしょうね。
私は、結果も大事なんですが、過程を見てあげたいなぁと思います。
ありがとうございます。
御素麺屋 15代目
こんにちは、15代目です。
この視点は最近重要だなぁと感じます。
～利用できるか？されやすいか？～
いくら勉強しても、その知識や知恵を利用できないと（使えないと）あまり意味がありません。
何かに利用して（使って）成果を出すことで、それらの勉強や教育が活きてきます。
そういう意味では、どう利用技術を高めていくかが重要なのでしょう。
これは、商品でも一緒です。
いくら良い商品でも、利用してくれる（使ってくれる）人がいなくては意味がありません。
常に利用してくれる人のことを考えながら、商品力を高めていく必要があるのです。
さらに、利用されやすい（使いやすい）人になっているのか？
この視点も重要なような気がします。
ありがとうございます。
御素麺屋 15代目