こんにちは、15代目です。
人に伝える意味でも言語化能力も大切です。
～言語化できる人～
ある一言でぱっと晴れることがあります。
その一言をちゃんと言語化できる人って凄いですね。
言語化できるということはそれだけ深く考えているということでもあります。
また、いろんなことを知って、学んで、経験しているからこそ言語化ができます。
深堀することって大事ですね。
これは「道」にも繋がる考え方です。
ありがとうございます。
御素麺屋 15代目
こんにちは、15代目です。
ホント捉え方次第ですね。
～捉え方～
何かをした時に、前向きに捉え考える人と後ろ向きに捉え考える人がいます。
「ありがとうございます」という人と、「別にやらなくても良かったのですが・・・」という人の違いかもしれません。
別に「ありがとうございます」の言葉が欲しくてやるのではないでしょうけど、
単純に、前向きに考えてくれる人の方が嬉しいですよね。
逆に、「別にやらなくても・・・」と言われると、残念ながら次やりたくなくなります。
この考え方は後天的なものなので、訓練次第で何とでもなります。
ただ、その訓練を後ろ向きに捉えてしまうとそれすらできません。
さて、どうしたもんかな？
ありがとうございます。
御素麺屋 15代目
こんにちは、15代目です。
今朝も娘に指摘されました。
～ついつい声が大きくなる～
ついつい声が大きくなることがあるようです。
今まで自分ではあんまり気づいていなく、ふとした瞬間に出てたみたいなのですが、
最近は自分でも気づくようになってきました。
何かを伝えたい時、イラっとした時、分かってほしい時、同じことを言っている時などに大きくなっている気がします。
いずれにせよ、相手にするとあんまり良い感情ではないようです。
それも分かってきました。
確かにちょっとは、イラっとしているのかもしれませんが、別に怒ってもいません。
この感情（思い）をちゃんと伝えたいだけです。
ちゃんと相手の意見も聞きたいだけです。
ただ、相手にするとあんまり良くない感情なので、そこで話がストップしてしまいます。
なので、これまで以上に意識してみようと思います。
ありがとうございます。
御素麺屋 15代目
こんにちは、15代目です。
会社では決めています。
～リーダー（担当）を決めない方がいいのか？～
リーダー（担当）を決めない方がいいのか？
ある組織で、リーダー（担当）を決めないことを決めました。
リーダーを決めると、その人ばかりに負担がいってしまい、結局はその人だけがやる羽目になる。
それだったら、リーダーは決めずに、役割分担をしたらどうかということでリーダーを決めませんでした。
最初は、意図が分かっているので、それぞれが役割を果たしてうまくいきます。
ただ、年数が経つと意図があやふやになってきます。
すると、別の組織の方などからの問い合わせがあった際、とたんに返答ができません。
みんな様子見です。
イレギュラーなことが発生した場合も同様です。
リーダー（担当）を決めておくと、確かに負担はありますが、こういった対応はできます。
さて、どちらがいいのでしょうね。
ありがとうございます。
御素麺屋 15代目
こんにちは、15代目です。
いずれにせよ、最初の1人がいます。
～どう巻き込んでいくのか？～
みんなをどう巻き込んでいけるのか？
これも大切な問いです。
仕事でも趣味でも、家事でも何でもいいのですが、
やる気が出て、どんどん挑戦してみようと思う時が来たとします。
ドンドンやるので、ドンドン上手になってきます。
そうなると、また新しいことをやりたくなって、さらに成長します。
ただ、その周りにいる人はどうでしょう？
1人取り残された気がします。
嫉妬する人もいるでしょう。
中には、「あいつだけ」と批判する人もいるかもしれません。
気にしない性格だったり、そんな批判に屈しない性格であれば問題ありません。
そうでない場合は、自分が折れてやめてしまったり、ぶつかってケンカしてしまったり。
自分を守るためにも、より良くなるためにも、
どう巻き込んでいくかも重要になってくるのです。
ただ、これができるとチームとしても本当に大きくなります。
ありがとうございます。
御素麺屋 15代目