こんにちは、15代目です。
常に考え続けることが重要です。
～常にアンテナを張る姿勢～
ある程度やり切ってから、どれだけ更にできるかが重要です。
ただ、なかなかアイデアも考えも出てこないんですよね。
これは仕方のないことなのですが、こういう姿勢でいるとふとした時に出てきます。
常にアンテナを張っておかないといけないのでしょうね。
もうちょっとなんですけどね。
ありがとうございます。
御素麺屋 15代目
こんにちは、15代目です。
この感覚は常に変化します。
～経営者感覚～
経営をしていると、今うまくいっているなぁ（うまくいってないなぁ）という感覚みたいなのがあります。
こういった感覚は、過去の経験などから培われるものなのですが、重要なものだと思います。
お客様の今御素麺屋に対しての感覚かもしれません。
この感覚がないと、気づいたらダメになっていたという感じになります。
感覚を早く正確につかめていると対処方法を考え始めます。
うまくいっている場合は、その状況を続ける・さらに成長させるという対処法もあります。
常に、数字や現場を見ながら、感じていかないといけません。
そうしながら、また新しい感覚を積んでいくのです。
ありがとうございます。
御素麺屋 15代目
こんにちは、15代目です。
あるトップは「海賊王に俺はなる！」と言ってましたね。
～大きな方向性～
たまに大それた目標や方向性を指し示す人がいます。
会社や組織のトップが多いのですが、結構大事ですね。
これがあるのとないのでは、動き方が変わります。
中には冷ややかに見る人もいるかもしれませんが、
賛同してくれる人から見るとめちゃくちゃ重要です。
助けたいとか手伝いたいとか思いますしね。
そうなると、大きな力を生み出します。
ありがとうございます。
御素麺屋 15代目
こんにちは、15代目です。
結果よりもプロセス（行動）が大事です。
～失敗をそのままにしない～
結果的に失敗してしまうことはあります。
準備もちゃんとして、良かれと思って、やってみたのにうまく成果が出ないことはありますね。
それは仕方のないことなのですが、問題はその失敗をそのままにしておくこと。
できるだけ早く改善していかないといけません。
誰かがやってくれるだろうと思って誰も動かない。
こんな状況は良くないですね。
失敗をきちんと認めて、次に活かすことがとても重要です。
ありがとうございます。
御素麺屋 15代目
こんにちは、15代目です。
最初が肝心です。
～初期対応～
今朝出社してみると、会社のPCから何やら変な音が・・・。
新しいアプリを入れたからかと思っているのですが、怪しいですね。
新しいことをすると、違和感や不具合を感じます。
こういった違和 感や不具合に即座に対応していくことが重要です。
放っておくと、とんでもないことになります。
最悪の場合、前のやり方に戻ることもあります。
常に、初期対応は重要です。
ありがとうございます。
御素麺屋 15代目