オープニングセミナー
こんにちは！
サポートデスクの大島です。
５月１１日（月）は
「七人の経営会議 オープニングセミナー
“起死回生の新規開拓”＠大阪産業創造館」
でした。
お越しいただきました皆さま、ありがとうございました。
今回は「七人の経営会議」を実際に受講いただいた方にお越しいただき、
主宰の小川との対談形式で体験談をリアルにお伝えする時間を設けました。
身をもって、会社の進路を決める「七人の経営会議」の全貌を
感じていただけたことと思います。
次回のオープニングセミナー は６月５日（金）。
場所は今回と同じ
大阪産業創造館５階研修室Ｂとなっております。
皆さまのお越しを心よりお待ちしております。
よろしくお願いします。
--(株）ワンＲｅソース・バンク ---------
応えはあっても正解のない経営課題に
深いうなずきを
「七人の経営会議」
セミナー随時開催中！！
詳しくはこちらをごらんください↓↓
http://www.kaisha-no-shinrokettei.com
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ツールのご紹介：進路編１日目（２）
おはようございます！
七人の経営会議サポートデスクの大島です。
今回も前回に引き続き、
「七人の経営会議」独自のツールをご紹介していきたいと思います。
進路編１日目で使う２つ目のツールはコチラっ！
名前は「経営人の展望台」といいます。
なぜ、展望台かというと、
このツールを用いることによって、
まるで六甲山上から関西の街を見渡すように
自社の置かれている場所と
その周辺の様子が見渡せるからです。
と、これも私の見解なのですが。。。
このツールの真ん中にも丸があり、
やはり「経営人の玉手箱その１」と同様に
その中には「あなたの会社のお客」という文字。
そう。
ここでも常に中心は「お客」なのです。
このツールを埋めていくことによって
何がわかるのでしょうか？
簡単にいうと
マーケット上の「あなたの会社のお客」と「あなたの会社」の
立ち位置がクッキリと浮かび上がってくるのです。
そしてこれは次のステップである
「新商品・新サービス」を創造するために
かかせないプロセスになります。
セミナー中は
どんどん空間を埋めていっていただくかたちになりますが、
私、個人としましては
お帰りになってからも色鉛筆やマーカーを使って、
この展望台を一つの絵のように仕上げていただきたいです。
ひとつひとつの丸を惑星のように塗ってみてください。
あなただけのオリジナルマーケットマップが完成します。
美しく仕上げれば仕上げるほど
これからの事業に対する活力がみなぎってきます。
受講された方の感想では、
「このツール、やみつきになるね」。
そんなワケで、次回はいよいよ具体的に新商品・新サービスを見つけていくための
ツールをご紹介いたします♪
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七人の経営会議サポートデスクの大島です。
今回も前回に引き続き、
「七人の経営会議」独自のツールをご紹介していきたいと思います。
進路編１日目で使う２つ目のツールはコチラっ！
名前は「経営人の展望台」といいます。
なぜ、展望台かというと、
このツールを用いることによって、
まるで六甲山上から関西の街を見渡すように
自社の置かれている場所と
その周辺の様子が見渡せるからです。
と、これも私の見解なのですが。。。
このツールの真ん中にも丸があり、
やはり「経営人の玉手箱その１」と同様に
その中には「あなたの会社のお客」という文字。
そう。
ここでも常に中心は「お客」なのです。
このツールを埋めていくことによって
何がわかるのでしょうか？
簡単にいうと
マーケット上の「あなたの会社のお客」と「あなたの会社」の
立ち位置がクッキリと浮かび上がってくるのです。
そしてこれは次のステップである
「新商品・新サービス」を創造するために
かかせないプロセスになります。
セミナー中は
どんどん空間を埋めていっていただくかたちになりますが、
私、個人としましては
お帰りになってからも色鉛筆やマーカーを使って、
この展望台を一つの絵のように仕上げていただきたいです。
ひとつひとつの丸を惑星のように塗ってみてください。
あなただけのオリジナルマーケットマップが完成します。
美しく仕上げれば仕上げるほど
これからの事業に対する活力がみなぎってきます。
受講された方の感想では、
「このツール、やみつきになるね」。
そんなワケで、次回はいよいよ具体的に新商品・新サービスを見つけていくための
ツールをご紹介いたします♪
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ツールのご紹介：進路編１日目
おはようございます！
七人の経営会議サポートデスクの大島です。
「七人の経営会議」には独自のツールがございます。
「進路編」に進むにあたって、どんなツールを使うの？
というお問い合わせが多かったので
この場を借りてお伝えしようと思います。
進路編１日目でまず最初に使うツールはコチラっ！
名前は「経営人の玉手箱 その１」といいます。
なぜ玉手箱かというと、いざ開けてみると
思いもよらなかった発想が
あとからあとからわき出てくるからです。
・・・と、これは私の見解ですが。
さて、真ん中に丸があり、
その中には「あなたの会社のお客」という文字。
これで一体どんな発想がわき出てくるのでしょうか？
ひと言でいうと
あなたの会社のお客が
あなたの会社に支払っているお金は
もとをたどればだれが支払っていることになるのかを
たどっていくことによって・・・
なんとっ！
あなたの会社の「未来」が読めてくるのです。
目の前のお客は見えていても、「お客のお客」や
「お客のお客のお客」までは
実は「考えてみたこともない」そんな風におっしゃる方が多いのです。
考えて書き込んで いただいている間は
あちこちで脳みそがプクプクする音が聞こえてきそうなくらい
みなさん真剣そのもの。
こうして最終的なお客さんが明らかになってはじめて
自社がこれからやるべきことが見えてきます。
今まで考えたこともなかった発想がわいてくることもあり、
「見えた」瞬間は一目瞭然！
皆さんの表情や雰囲気ですぐにわかります。
次に「経営人の展望台」というツールを用いて
自社の現在の立ち位置を明らかにしていきます。
このツールについてはまた次回♪
以上、サポートデスク大島からのツール紹介でした。
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「七人の経営会議」
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スタートダッシュ編
おはようございます！
サポートデスクの大島です。
４月４日（土）は
「七人の経営会議 スタートダッシュ編
＠ハートンホテル心斎橋」
でした。
ご参加いただいた皆さま、ありがとうございました。
今回も多岐にわたる業種・業界からお越しいただきました。
当セミナーのツールを使って
業種・業界の垣根をとっぱらっていただくと、
驚くほどスムーズにこれからのビジネスのヒントが
見つかったことと思います。
そのヒントを私どもと一緒に
より確かなものにしてみたいとお考えであれば、
ぜひ進路編 にもお越しくださいませ。
お待ちしております！
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受講された方の事業が新聞に掲載されました。
こんばんは！
七人の経営会議サポートデスクの大島です。
本日の産経新聞朝刊に
「七人の経営会議」を昨年受講いただいた
株式会社オークマ工塗様の記事が掲載されました。
大熊様、おめでとうございます！
こういったご連絡をいただくことは私どもの励みになります。
これからもいっぱいPRして
がんがん載っちゃってください！
今後の更なるご発展を心より応援しています(^-^)。
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進路編 ２日目・３日目
こんばんは！
七人の経営会議サポートデスクの大島です。
昨日と今日は 七人の経営会議 進路編 の２日目・３日目でした。
「お客の視点」とはよく言われる言葉ですが、
当セミナーでは「お客」「お客のお客」「お客のお客のお客」について
とことん考えます。
世の経営者の皆さま、特に法人向け営業をされている経営者さんは
最後のお客さんのことが
実は見えていない方が多くいらっしゃいます。
最後のお客さんが何を求めているのかをつかむことができれば、
今までとは全くちがう商品やサービスを開発することができます。
とはいうものの、
最後のお客さんが何を求めているかを考えましょう。。。
といってもどこから手をつけていいかわからないですよね？
当セミナーにはそれを考えるための「ツール」がございます。
一度、その「ツール」の使い方をマスターすると、
未来永劫活用していただくことができます。
そして、驚くほど見えていない自社のことを、
他の参加者さんの脳みそを借りて考えることで、
アイディアをいただいたり、発想が転換でき、自社のことも
違う角度から見えたりします。
だから「七人」なのです。
「七人の経営会議」のもっとも核になるところを
みっちり学べるのがこの進路編になっております。
当セミナーの参加者さんたちの感想で多いのが
「目からウロコが落ちた」というものです。
今回もいっぱい落ちてましたよ～～！！（笑）
３日間のセミナーを終え、
最終的にご参加いただいた皆様全員に
新規事業プランを持ってかえっていただくことができました。
今後、皆さまの事業の行方が楽しみでなりませんっ！！
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応えはあっても正解のない経営課題に
深いうなずきを
「七人の経営会議」
セミナー随時開催中！！
詳しくはこちらをごらんください↓↓
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オープニングセミナー
おはようございます！
サポートデスクの大島です。
３月２３日（月）は
「七人の経営会議 オープニングセミナー
“起死回生の新規開拓”＠大阪産業創造館」
でした。
多くの方にお集まりいただき、感謝しています。
次回のセミナーは４月４日（土）。
「七人の経営会議 スタートダッシュ編
＠ハートンホテル心斎橋」です！
皆さまのお越しを心よりお待ちしております。
よろしくお願いします。
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応えはあっても正解のない経営課題に
深いうなずきを
「七人の経営会議」
セミナー随時開催中！！
詳しくはこちらをごらんください↓↓
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七人の経営会議 進路編1日目
こんばんは！
七人の経営会議サポートデスクの大島です。
今日は 七人の経営会議 進路編 の1日目でした。
詳しい内容はこちらをごらんください↓↓
http://www.kaisha-no-shinrokettei.com/info/2009/02/11-1.html
ご参加いただいた皆さま、おつかれさまでした。
ありがとうございました。
脳みそを使いっぱなしのハードなカリキュラムなのに
皆さま、最後まで集中力がとぎれることなく
前向きな姿勢で取り組まれていたのは、さすが！！と思いました。
２日目、３日目も充実のコンテンツを用意して
お待ちしておりますので、
皆さんで最後まで一緒にがんばりましょう！！
よろしくお願いします。
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「七人の経営会議」
セミナー随時開催中！！
詳しくはこちらをごらんください↓↓
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七人の経営会議 オープニングセミナー
こんにちは！
七人の経営会議サポートデスクの大島です。
３月２３日、大阪産業創造館にて
七人の経営会議 オープニングセミナーを開催いたします。
以下、主宰の小川からご案内です。
-------------------------
たよりにしていたお客の売上が７割減になっても挽回できる！
起死回生の新規開拓
いまだかってない大不況に突入したいま、
経営者にとって、もっともたいせつなことは何だとお考えですか？
決断です。
たとえば、たよりにしていたお客の売上が７割減になった時、
「なにをどうするか」を決めることです。
申し遅れました。「七人の経営会議」主宰の小川と申します。
成熟・衰退して久しい業界で、漠然とした不安におびえ、経営に携わってきた私は、
２０００年早々、最初の平成不況に立ち会うことになりました。
このときは、たよりにしていたお客からの売上が、
３ヶ月もしないうちにわずか３割に減少し、さらに全社員の反乱も重なり、
倒産の危機に見舞われました。
しかし、事業のモデルチェンジを図り、２００通のＤＭで、
大手４社との取引を開始、９ヶ月後、２，０００万近い利益を上げ、
４期ぶりの黒字回復をはたすことができました。
このときの奇跡は、たまたま自分にだけ訪れたものではないと考えたわたしは、
その後、さまざまな異業種で検証しながら約３年をかけて、
「起死回生の新規開拓」をカリキュラム化し、
いくつかのツールを公開できるようになりました。
今回のセミナーでは、参加者のみなさんにも、
このカリキュラムを体感していただき、
その奇跡を目の当たりにしていただこうと考えています。
さらに、つぎの３枚のシートを持ち帰っていただきます。
１．あたまのなかを整理し、気づきを呼び込む「玉手箱」
２．一瞬でチラシやダイレクトメールをつくってしまう「賽銭箱」
３．いまスグ行動したくなる「３週間カレンダー」
定員は２０名。下記ご記入の上、いまスグお申し込みください。
日時 ３月２３日（月）１９：００～２１：００
開催場所 大阪市中央区本町１－４－５ 大阪産業創造館 ５階 研修室Ｂ
地図 http://www.sansokan.jp/map/
参加費 無料
申込締切日 ３月１９日（木） 但し、定員になり次第、締切とさせていただきます
-------------------------
参加申し込みはこちら まで。
会社名・お名前・ご住所・お電話番号をお書きの上メール送信お願いいたします。
よろしくお願いいたします。
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七人の経営会議サポートデスクの大島です。
３月２３日、大阪産業創造館にて
七人の経営会議 オープニングセミナーを開催いたします。
以下、主宰の小川からご案内です。
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たよりにしていたお客の売上が７割減になっても挽回できる！
起死回生の新規開拓
いまだかってない大不況に突入したいま、
経営者にとって、もっともたいせつなことは何だとお考えですか？
決断です。
たとえば、たよりにしていたお客の売上が７割減になった時、
「なにをどうするか」を決めることです。
申し遅れました。「七人の経営会議」主宰の小川と申します。
成熟・衰退して久しい業界で、漠然とした不安におびえ、経営に携わってきた私は、
２０００年早々、最初の平成不況に立ち会うことになりました。
このときは、たよりにしていたお客からの売上が、
３ヶ月もしないうちにわずか３割に減少し、さらに全社員の反乱も重なり、
倒産の危機に見舞われました。
しかし、事業のモデルチェンジを図り、２００通のＤＭで、
大手４社との取引を開始、９ヶ月後、２，０００万近い利益を上げ、
４期ぶりの黒字回復をはたすことができました。
このときの奇跡は、たまたま自分にだけ訪れたものではないと考えたわたしは、
その後、さまざまな異業種で検証しながら約３年をかけて、
「起死回生の新規開拓」をカリキュラム化し、
いくつかのツールを公開できるようになりました。
今回のセミナーでは、参加者のみなさんにも、
このカリキュラムを体感していただき、
その奇跡を目の当たりにしていただこうと考えています。
さらに、つぎの３枚のシートを持ち帰っていただきます。
１．あたまのなかを整理し、気づきを呼び込む「玉手箱」
２．一瞬でチラシやダイレクトメールをつくってしまう「賽銭箱」
３．いまスグ行動したくなる「３週間カレンダー」
定員は２０名。下記ご記入の上、いまスグお申し込みください。
日時 ３月２３日（月）１９：００～２１：００
開催場所 大阪市中央区本町１－４－５ 大阪産業創造館 ５階 研修室Ｂ
地図 http://www.sansokan.jp/map/
参加費 無料
申込締切日 ３月１９日（木） 但し、定員になり次第、締切とさせていただきます
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応えはあっても正解のない経営課題に
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「七人の経営会議」
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サポートブログはじめました！
はじめまして。
株式会社ワンＲｅソース・バンク
七人の経営会議 サポートデスクの大島です。
ここでは七人の経営会議の
セミナー情報や
セミナーレポートをお届けいたいたします！
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