この美意識だけは譲れないよ(「ミュージックアワードジャパン」の赤と「惹」のカードの赤) | ワンセルフカードの広場

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三谷演劇とサッカーに救われた週末

 

 

奇しくも土曜は前々から

お芝居のチケットを取っていたので

ちょっぴり気分転換に。

こちら

 

 

そして昨日の日曜は

サッカーワールドカップで

4-0という大量得点での日本の勝利に

細かいルールはワカランチンですが

少し晴れやかな気分に。

 

更に一夜明けて今日になると、

この歴史的勝利がいろんなことを

(世界情勢から私の心の中まで)

よい方向に導く「兆し」にさえ

思えてきました。

照れ

 

~~~~~★~~~~~

 

 

そこかしこに美学を感じた音楽賞

 

 

MUSIC AWARDS JAPAN(MAJ)

昨年の放映はうっかり見逃してしまったので

(糸井さんがプレゼンターだったのに!)

今年はこの前の夜中の放映を録画したので、

毎日ちょっとずつ。

 


 

MAJは2025年にスタートした、
日本最大規模の音楽賞で、

日本の音楽を世界へ発信することと、
世界と日本を音楽を通して繋ぐこと

目的として設立されたそうです。
 

特に今までの音楽賞と違うのは

「賞は5千人の音楽関係者の投票による」

という点。

 

つまり業界内の力関係やしがらみを

(完全にではないだろうけど)

切り離して、

作品そのものが評価されることを目指そう

ということで、

関係者の熱意を感じました。

 

ただし、、、

最近の楽曲は
さっぱりわかんないんですけどね。

爆  笑

 

そんな私だけど特筆すべきは、
このイベントはとにかくビジュアルが

美しい!、ということ。

 


 

 日本国旗の赤と白を基調とし、

そのコントラストが洗練されていて、

会場のそこかしこに

「決して譲れないぜ、この美学」

というクリエイターやアーティスト達の

熱量がひしひしと伝わってきました。

 

 

「赤」という色は下品にも上品にも

 

 

ところで赤という色は

ともすると安っぽくなったり、

けばけばしくなったりします。

 

しかしMAJの表彰トロフィーを「ルビー」と

司会の菅田将暉さんが呼んでいたように、

使われている赤は

宝石のルビーのような品の良いトーンでした。

(そのルビーのフリー画像は見つけられず)

 

 

カード印刷でも苦労した「赤」

 

 

さていつものごとくですが

ワンセルフカードに目を向けると

(ちょっとお付き合いくださいね)

赤い色が面積を占めたカードがあります。

 

この色を出すのは結構苦労したんですよ。

 

というのも紙に印刷すると、

パソコン画面で見ているのと

赤は特に結構違ってしまうということを

カードを作ってみて初めてわかりました。

 

(↑微妙な青みがかった赤なんですが

  ブラウザではうまく反映されませんね:汗)

 

初版が刷り上がって来た時、

「この赤、ちょっと違う」と思ったのです。

 

 

18年前の私は

(発売が2008年なので)

「決して譲れないぜ、この美意識」

「決して譲れないぜ、赤へのこだわり」と。

 

絵を手掛けてくれた

るりこさん→ こちら に当時すぐに連絡し、

第二版に向けて修正をお願いしました。

 

 

「赤」に「青」をほんのちょっとの理由

 

 

彼女はどちらかというと、

オレンジがかった赤を

イメージしていたようなので、

私のコミュニケーション不足も反省。

 

私はわかるかわかんないくらいの

ひとつまみの青が入ったような、

そんな赤をイメージしてました。

 

 

それは惹かれるものに向かっていく時

単に幼児のように

「ワ~ッ」と突進するのでなく、

ほんの少しの冷静さ(クールさ)と

ほんの少しでいいから、

周りの人にコミュニケーションを

(インド哲学であり

 古代の医学でもあるチャクラ理論では

 喉のチャクラの色が青)、

というこだわりがあって。

 

 

とはいえ、

油断すると赤に青を足していくと、

紫やマゼンダ(牡丹色)になってしまうので

るりこさんがマックを駆使して

苦労して創り出してくれた色、

それがこの「惹」のカードの赤なのです。

 

 

 

受け手を舐めたらいかん

 

 

こうした「こだわり」って

頻繁に出すと

扱いにくい人となってしまいますね。

 

 

でも仕事では

「どうしても譲れないものがある」

って、必要なことだと思います。

 

いいかげんが

ダメなわけではありません。

1ミリのズレが

ダメなわけでもありません。
 

 

 
このくらいなら、通用するでしょ。

 


そんな消費者(ときに受け手、

お客様、生徒、部下、子供)を

舐めたスタンスが、ダメだということ。

 

 

普段は相当に大雑把な私です。

この前、「不完全さが大事」という

文章を書きましたしね。

→ こちら

アセアセ

 

それでも、こと仕事に関しては

「何にも妥協せず、

 誰にも遠慮せず、

 己や商品を磨く」

という意識を一つか二つ持っていないと、

(あんまり沢山では周りが困るので)

仕事やリーダーシップは

「機能しないよ」ということ。

 

 

もう一度MAJに話を戻して

今日のブログ本文を終えますね。

(まだ下に付録話を書きますけど:笑)

 

SNSでは

「このイベントはスポンサー色が強い」

という声も散見。

 

何にでも辛口なうちの弟なんて

「TOYOTAのロゴと社長、出ずぎ」と。

(苦笑)

 

でもこれだけの規模と

クオリティのものを実現するには、
相当な予算と多くの人々の力が必要では?


高市首相がスピーチを行ったことについても
賛否両論あるようですが、
(確かに私もこの方には色々言いたいけど)

それも含めてこの完成度の高い

「音楽祭典」が実現化したことを

私は嬉しく感じたのでした。


~~~~~★~~~~~

 

余談:夏至の日の僥倖

 

 

冒頭に書いた昨日の対チュニジア戦ですが、

この大勝利を大手メディアは

チームワークの良さとか

選手の子供の頃の立派さとかを

さかんに報じてますが、

私はネットニュースが

「このサッカー中継を、

 中国本土の人達もリアルに観て

 応援したり、喜んでいた」

と報じていたのが印象に残りました。

こちら

 

 

少しずつ何かが変わっているのでは?と

思うのは短絡的すぎるでしょうか?

 

でもこれが夏至の日に起こった、

というのも何か意味深いことにも思います。

 

様々な滞りが浄化されていきますように。

 

今日も最後まで読んで下さり、
ありがとうございます。

 

 

【補記】メモ

(1)HPを6/1付で更新→ こちら

   

(2)認定トレーナーの開講日程

   を5/27付で更新

  

(3)このブログとは
   別内容の個人ブログ→ 
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