インスタ1分教室

見込み客の確保には

自分のカラーにあった

いろいろな方法を試すのが重要。

ということで、私もインスタで

いろいろやっています。

経営者のためのインスタ1分教室

なるべく毎日更新。

要点を簡潔にまとめる。

再生時間はきっかり1分。

○○大学は使われてしまっているので

1分「教室」にしてみました。

ちなみに、音を出すと最初にチャイムが流れます。

あとは無音ですが。。。

これ自身は、結構前から考えていたものの

簡易版です。

時間があったらもうちょっと手間暇かかるものを

イメージしていたのですが。

でも、これはこれでよいのかなとも思っています。

これを始めてから少しフォロワーが増えました。

1分でいろいろ説明していくので

よろしければ是非～。

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やること見えてますか？

作業を見える化していますか？

人は、80％以上の情報を

目から受け取ると言われています。

それぐらい、目に頼る生き物です。

目で見ることでとにかく理解が早まるし

行動に移しやすくなります。

まぁ、自分でやるのはちょっと大変ですが。

例えば、どんな経営をしたいのか？

どんな数字を目指すのか？

話で伝えても、正直わかりません。

長いこと話す方が結構いるのですが、

正直、ちょっと前にいったこと忘れます。

そんなに長い説明覚えていられません。

理由や根拠を話すころには、

最初のころの話は忘れます。

そのためにも経営計画を文字にしましょう。

やらなければいけないこと

体系的に書き出していますか？

Todoリストは悪くありません。

でも、思いついた分だけなので

どうしても抜けるんですよね。

しかも、Todoリスト。

昔に作った分が貯まっていませんか？

とくに重要だけど緊急でないことは

Todoリストから漏れやすく、

リストに入れても残りやすいです。

要注意です。

やることをきちんと見える形にして

実行しやすくしましょう。

ちょっとめんどくさいなぁと思うかもしれませんが

やる手間を足しても効率が全然違いますので。

取り組んでみてください。

一人ではどう考えたらよいかわからない。

そんな方は、当事務所まで。

大澤税理士事務所では、

あなたの経営を「見える化」して

サポートしています。

会社の数字が目で見える。

ビジネスモデルも目で見える。

税理士は今のままでもOKです。

経理は自分でやるから経営相談だけしたい

そんな方でもOKです。

毎月ではなくて年4回ぐらいのプランも検討しています。

気になる方はご相談ください。

遠方なんだよな～という方も

オンラインで対応しています。

現在は、初回のみ無料で簡易コンサルも用意しています。

経営に不安があるかたは是非。

お問い合わせはこちらから。

経営は見えるともっとわかりやすくなる

さて、この動画はなんでしょうか？

取り方が下手ですみません。

あー、わかりやすいと思ったので

動画撮影が下手なのですが、

とっさにとったのでお許しを。

答えは、最近、出張の帰りにタクシーに乗ったときに

そっと料金メーターをとったものです。

画面の中で、緑のバーが少しずつ動いてますよね。

で、これが、一番右端に行くと

料金メーターが1段階上がるというもの。

たぶん、タクシー料金がどのぐらいの距離で

増えるのかわからず

クレームが入ってくるのを防ぐための仕組みなのでは？

と思いました。

乗っている側も納得感がある気がします。

とにかく、わかりやすいですよね～。

こういうのを見ると

やっぱり人間は目で見て考える生き物だなと

実感します。

わかりやすいって大事です。

さて、皆さんは自分の経営の中で

こうやってわかりやすく改善をしていますか？

相手がわかってくれる・・・と思っていませんか？

見えないものを見えるようにしてあげると

とても効果的です。

コロナ真っただ中でかなりきつい。

一人ではどう考えたらよいかわからない。

そんな方は、当事務所まで。

大澤税理士事務所では、

あなたの経営を「見える化」して

サポートしています。

会社の数字が目で見える。

ビジネスモデルも目で見える。

税理士は今のままでもOKです。

経理は自分でやるから経営相談だけしたい

そんな方でもOKです。

毎月ではなくて年4回ぐらいのプランも検討しています。

気になる方はご相談ください。

遠方なんだよな～という方も

オンラインで対応しています。

現在は、初回のみ無料で簡易コンサルも用意しています。

経営に不安があるかたは是非。

お問い合わせはこちらから。

社長の連帯保証を外せ！

一般的に会社が借り入れをするとき

社長が連帯保証をします。

これを経営者保証と言います。

銀行が少しでも回収できるようにとか

社長のやる気がでるようにとか

色々な理由があります。

ただ、この経営者保証。

事業承継のネックになっています。

なぜか？というと、

〇千万円とかの借金があると

次の社長がその連帯保証に

ならないといけません。

でも、それはすごいリスクなので

そこまではやりたくないなぁという人が

増えているからです。

それが子供であっても

かなり嫌なんですが、

社員が次の社長になる場合、

そこまでして社長になりたくない

という場合も多いです。

これ、どうにかできます。

実際に何社か外しています。

 そのためには 「経営者保障ガイドライン」に

触れておかないと いけません。 

これはなにか？というと 

金融機関は貸して取り立てるだけじゃなくって 

中小企業を盛り立てましょうね。 

という内容が書かれています。 

そして、できれば 

経営者保証を外そうねと 

いうことが書かれています。 

ただし、ガイドラインは あくまで自主的にやってね 

というもの。

強制力はありません。

 とはいえ、無視できるものでも ありません。 

ガイドラインの対象となるのは 中小企業の借金です。 

その借金に経営者が 

連帯保証に入っており、 

きちんと返す意思があることが 必要です。

このような場合、対象になります。

知りたいのは経営者保証について 

どうやって外すのか？ですよね。 

ガイドラインの外すための要件を 

かみ砕いて説明すると、 

ちゃんとした財務処理をする。

その情報がいつでも出せる。 

安定した経営ができる財務状態。

の３つです。 

会社と個人の財布を混同していたり、 

あやしー財務状況では 

とうぜん、連帯保証は 外せません。

こういった会社の場合、 

踏み倒される可能性が高いと

判断されます。

本人にその気はなくても。

これを解消するためには、 

会社を私物化せず 

計画立てて数字を活用した 

経営をすること。 これに限ります。 

この経営をしていれば、 

経営者保証は外せます。 

そのサポートが必要であれば 

お声をかけてください。

お問い合わせはこちらから。

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