皆さん、家政婦のミタ近年のドラマの中では一番面白かったのではないでしょうか?その証拠に最終回の視聴率は40%でしたよね。このドラマが成功した理由はまさに生活者のインサイトをガッチリと掴むことができたからだと思います。昨今のほとんどのドラマはF3層といわれる40代~くらいの女性達向けに作られていたそうで、これはこの層の人達が最も視聴率を左右するくらいの影響力があるからだといわれてるからです。しかし、実際はそのせいでウケ狙いの、手あかの着いたような脚本が殆どで誰もドラマを見なくなりました。昔のような社会を動かす程のドラマはなくなったのです。これはマーケティングの世界と似ていて顧客のただ欲しい物を与えるだけでは意味が無く、目に見えない潜在ニーズを掘り起こし、ニーズを新たに創造することが最も重要なのです。その為、大衆に迎合しすぎて作りたいものが作れない結果今のようなドラマが量産されてきているのだと思います。
しかし、この点家政婦のミタは違って脚本の方のスピリッツが見えました。つまり、自分が作りたいものを作る。これを貫いて一貫したメッセージを送り尚かつストーリーが今までにない革新的なものであったことから人々の心を動かしたのだと思います。成熟した今、人々は今までに無い体験を求めているのだと思います。
さて、もう一つ家政婦のミタがスゴいのはタイトルにあります。「家政婦は見た」というドラマと掛けているところです。これは推測ですが、何も文脈のないタイトルをつけるよりも生活者の頭の中にすでにある情報にフックをかけることによってうまく家政婦のミタというドラマまで引きつけたのだと思います。ドラマにとって一番大切なのはまずは見てもらうこと。その為にこのようなタイトルを付けた事は非常に戦略的であったと思います。
これは昨日はなした文脈づくりの大切さ、そしてローカリゼーションというものと非常にリンクしていることだと思います。ローカリゼーションとはいかに現地の文脈を把握することが企業の海外展開にとって重要であるかということです。キッコーマンはまずアメリカにしょう油を普及させるためにまず彼らの関心を向かせる為に彼らの生活習慣を前提に肉に合うソースとしてしょう油を売っていきました。これは家政婦のミタのタイトルを付けた理由と似ていると思います。
まずは生活者の文脈に沿うように自分たちの商品の文脈を変えていくということが求められるのだと思います。
しかし、この点家政婦のミタは違って脚本の方のスピリッツが見えました。つまり、自分が作りたいものを作る。これを貫いて一貫したメッセージを送り尚かつストーリーが今までにない革新的なものであったことから人々の心を動かしたのだと思います。成熟した今、人々は今までに無い体験を求めているのだと思います。
さて、もう一つ家政婦のミタがスゴいのはタイトルにあります。「家政婦は見た」というドラマと掛けているところです。これは推測ですが、何も文脈のないタイトルをつけるよりも生活者の頭の中にすでにある情報にフックをかけることによってうまく家政婦のミタというドラマまで引きつけたのだと思います。ドラマにとって一番大切なのはまずは見てもらうこと。その為にこのようなタイトルを付けた事は非常に戦略的であったと思います。
これは昨日はなした文脈づくりの大切さ、そしてローカリゼーションというものと非常にリンクしていることだと思います。ローカリゼーションとはいかに現地の文脈を把握することが企業の海外展開にとって重要であるかということです。キッコーマンはまずアメリカにしょう油を普及させるためにまず彼らの関心を向かせる為に彼らの生活習慣を前提に肉に合うソースとしてしょう油を売っていきました。これは家政婦のミタのタイトルを付けた理由と似ていると思います。
まずは生活者の文脈に沿うように自分たちの商品の文脈を変えていくということが求められるのだと思います。