平成１８年１０月３０日
昨日、一昨日の土、日も朝から晩まで「特定社労士研修」
が行われ、狭い席に一日中座りっぱなしで過ごしました。
今日は、午後からクライアント先に出かけ、今さっき戻りました。
“ああ、疲れた！”
“今日は、疲れたからもう仕事を止めようか”と、こういう誘惑にも
かられます（でも、この誘惑にかられるのはしょっちゅうですが）。
然し、私は「今日できるなら、それをわざわざ明日にまで引き延ばす
必要は無いと思ってます。
私は、逆に、明日できることでも余裕があるのなら
“むしろ今日の内に、やっておきたい”
とさえ思っています。
「明日があるさ」という歌がありますが、
これは「今日の失敗も明日になれば何とかなるさ」
という考えの歌です。
でも、私は、若し「今日失敗したのなら、
今日中に、その失敗の原因を追究し、
確認しておくこと」が何にもまして、必要だと思っています。
失敗の原因が分からなければ、その対策を考えることも、
更には今後のビジネスの方針を考えることもできないからです。
「失敗は成功の母」です。失敗とその原因の追究こそ、
「今後の更なる発展に必須なのだ」ということを
私は、肝に銘じています。
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