どうしたらいいでしょうか？」
こんな質問を受けることがあります。
こんなとき考えるべきポイントは
まずこの「停滞感」と表現されているものはいったいなんなのか？
ということです。
停滞感というのを具体的な行動レベルで表現できるものに変えること。
この事から取り組むとよいです。
例えば、
職場で朝、挨拶が少ない。
とか
新しい提案などする人がいない。
とか
新しい取り組みや提案に反対する人が多い。
などなど。
停滞感という雰囲気を表すような言葉ではなく、
具体的に行動レベルで説明できるものを
今の職場の課題として取り上げるということです。
そうすると、では次に何をすればいいのか？
という解決の糸口が少し見つかるかと思います。
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□平成２７年１１月１３日（金）
埼玉県老人保健施設協会さん主催
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