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Ninaです
30代/2児(姉弟×2歳差)ママ
元駐妻×4年半の休職期間を経て復職
大手メーカーでバイヤーをしています
共働き生活や仕事術
子育てや好きなことなど綴ってます
自己紹介はこちら
今日は水曜日
我が社は残業ゼロデーです。
今日も早く帰るぞー!
自分を労わるぞー!
個人視点と組織視点の大きな違い
以前に書いたこちらの記事
なんと
この渦中の人の
上司が異動!笑
色んな部門から
部下のクレーム言われすぎたのかな。
今日はクレーム言われがちな人が
よくやるあることについて。
クレーム受けること自体は
私は問題と思っていません。
私自身も受けたことあるし
笑
![ニヤニヤ](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char3/037.png)
クレームもなく
色んな価値観の人と
スムーズに仕事できる人が
真の仕事ができる人だとは思いますが。
人間だもの![真顔](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char3/042.png)
![真顔](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char3/042.png)
考え方が合わない人もいますわな。
でも相性とか
人間性を除いても
やってはいけないこと。
それが
個人見解や
個人のメリットを
全面に押し出すこと
ダメこれ、ほんと![ショック](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char3/053.png)
![ショック](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char3/053.png)
例えば
自分の業務目標達成のために
他の人の業務優先度を変えるような
依頼を突然してくるとか。
自分が楽したいという理由で
他部門や社外に対して
無理難題を押し付けるとか。
こうやって書くと
そんな人いないだろって思うんですが
意外とやってる人多いです。
そーゆー人が良く言う言葉
私はこう考えます
私は問題ないと思ってます
自律型人材が求められる昨今
全然問題ないように思うこの言葉
問題大ありです![真顔](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char3/042.png)
![真顔](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char3/042.png)
じゃあどう働けばいいのか?
よく視座を高めるといいますが
仕事ができる人
管理職になるような人は
経営者としての視点
を持っています。
個人的見解を述べる前に
外部環境・内部環境から
客観的に自分の意見を精査する
この考えは
✔︎社会の中でどうなのか?
✔︎会社の中ではどうなのか?
✔︎自部門の中ではどうなのか?
そして必ずと言っていい程
主語が自分ではない![ひらめき電球](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/089.gif)
![ひらめき電球](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/089.gif)
これは自組織としての見解です
これはこの事業にとって最善の選択です
これは会社にとってメリットがあることです
個人の意見も重要ですが
その意見が
この組織にとって
この事業にとって
この会社にとって 最良か
これを意識出来ているか
そうでないかは
使う主語でわかります![ビックリマーク](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/039.gif)
![ビックリマーク](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char2/039.gif)
よく言われる視座の高さはこちら
一般社員 入社1年目〜5年目
個人業務〜業務関係部門
主語は自分
中間管理職 入社6年目〜10年目
自部門〜全社最適
主語は自部門、事業
管理職/経営層
業界〜社会的影響
主語は会社
今抱えてる問題も
視座を高めてみると
また違った見解が見えてくるかも![照れ](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char3/007.png)
![照れ](https://stat100.ameba.jp/blog/ucs/img/char/char3/007.png)
ぜひ主語を意識してみてください!!
今日もお読み頂きありがとうございました