この3連休は作業。初日うまく行ったので残りもうまく行くだろう。
例によって、何も口出すことがない。優秀だ。
仕事は結果も大事だし、プロセスも大事だが
実際のところは何が正しいのか本当にわからない。
実力を身につけるのは大事だと思うけど、
私の場合どちらかというと実績と言う言葉を使っている。
例えば、実力の高いチームがあってみんながんばってるとする。
苦労しながらがんばっているが、結果的に努力してもどうにも
ビジネスがうまく行かないとする。
そういう状況を極力避けるようにするのが大事だ。
つまりがんばってもがんばっても実りがないというような状況は
チームを守るためには回避しなくてはならない。
次に、チームワークと言うものを実感してもらうこと。
つまりメンバー全員がそれを感じること。感じればそれが大事なら
大事に思うはずである。感じない場合はわからないはず。
私は実のところチームワークが苦手な人間で、
だから、この2年間チームワークをテーマにしてきた。
自分の中に、こうあるべきじゃないかというようなイメージはある。
しかし、そことのギャップがかなりある。
チームワークとは何か？
責任のなすりあいをしないこと。他人に責任を転嫁しないこと。
チームに起こることを他人事にしないこと。
メンバーでお互い助け合うことなどだと思う。
今、メンバーのチームワークがかなり良いと思えるのだが、
これは、一人一人の素養と人間性かなと思っていて
私の実力によって生まれたものでもない。
私のように懐が狭く激情型の人間は、
本来はリーダーに向かないのだろう。
日々、学ばなくてはいけないし、
やっぱり自分を少しでも変えなくてはいけない。