久しぶりの土曜出勤

今日は超久しぶりに土曜出勤。

事業の立ち上げから5年間くらいは、ほとんど土曜日も

仕事をしていました。（時期によっては日曜日も）

組織で仕事を回せるようになってからは、なるべく自分から

仕事を外す様にしていった為、土曜出勤はここ半年間で初めてぐらい。

さっきまで運用、お問い合わせ対応の為にメンバーが数名出勤していました

（ローテーションを組んでます）が、今（22：00）は完全に一人。

ポツーン・・・。

ただ、正直に言ってむちゃくちゃ仕事がはかどるんですよね～。

数時間の仕事で、1～2日分位の仕事ができる。

睡眠十分で体調は万全、だれにも影響されずに集中でき、

優先順位どおりにじっくり考えて仕事を進められます。

逆に普段、どれくらい無駄な時間を費やしているかを痛感

させられます。

MTGとMTGの合間とか、時間はコマギレになるほど使いにくいですしね。

いかに時間の塊を作って、集中できるかがポイント。それといかに良い体調を

維持するか。

自分の業務効率は勿論ですが、メンバーがより集中でき、

業務効率を上げやすい環境づくりをもっともっと行っていかないと。

頑張ります！！

困ったら超本気

ポリシーにしていること。

「困ったら超本気」


経営者なんて仕事をしていると、行くも地獄、退くも地獄的な
にっちもさっちもいかない状況に追い込まれることが結構あります。


最適解が存在せず、それでもどれかを選択しなきゃいけない。

どれを選んでも、自分が苦しむのが明らか。


こんな時、逃げ道や姑息な手段を探しても絶対にうまくいかない。
そうではなく、普段の本気を越える「超本気」で正面からぶつかっていく。


事業の立ち上げからこれまで、結構過酷な体験を重ねてきたつもりですが、
大抵これで何とかなってきました。



どうしようもなく追い込まれたら、怒りや悔しさを腹の底に溜めてぎゅーーーっと
エネルギーに変え、「超本気」でぶつかる。




「困ったら超本気」

大概のことはこれで大体何とかなります。







尚、ちなみにイメージ的には、

「クリリンのことかーーー!!!」みたいな感じ。

分からない人すんません。

クリパ

先週金曜日、社内でクリスマスパーティーを行いました。

めっちゃ楽しめたので、幾つか画像をUP。

めっちゃ笑ってます。自分。

真ん中のサングラスの彼は、サングラスを外すとびっくりするほど

真面目になります。

当日のNo.1とNo.2です。どちらも噴きました。

銀座のママ（社員）とジャック船長（社員）。

わらわら。

頑張って企画してくれたほぼ新卒たちです。

本当にどうもありがとう！

司会をやってくれたK君、写ってなくてスマン！

僕は用事があって一次会で帰りましたが、朝まで行った人も結構いたらしい。

こういう場が盛り上がって少しでもメンバーのみんなが幸せを感じてくれる

ことが、社長としては最大の喜びです。

勢いを仕事にガンガンぶつけていきたいですね。

来年はさらに盛大にやれるよう頑張ります！！

ジャック船長のポジションがうらやましかった。

経営者の飲み会

昨晩は、経営者の集まりに参加。

60人くらい集まっていましたが、ネット系の経営者の方が多く、結構そのまま

仕事につながりそうな良いコミュニケーションを多数作れました。

名刺渡しては怒涛のようにサービス内容を紹介し、先方の内容も聞いて

速攻で絡み方を考える。

同じ説明を20回くらい。

ただ、確実に「へー！！凄いねその事業！！」「絶対伸びそうですね！」っていう

反応が返ってくるので、やりがいありです。

「めっちゃ有名じゃないですか！」って、ウチのことをご存知の方も結構いましたし。

実際、シンプルに面白そうな絵が書けそうな方が何人かいましたんで、

また明日でも連絡してみよーっと。

何だか昨日からむっちゃ体調悪いんですが、今日もこれから同じような集まりに

行って来ます。。。

米アマゾンがBill Me Laterを採用

面白いニュースがあったんでご紹介。

http://jp.techcrunch.com/archives/amazon-invests-in-bill-me-later/

当社の「NP後払い」と良く似たサービス（物を受け取ってから支払える）を

USで提供している「Bill Me Later」という会社がありますが、米アマゾンが

そのサービスを採用し、且つ出資をしたとのこと。

しかもこの会社、2年間で資本と負債を併せて1000億円程度調達しており、

今期の収入（売上？粗利？純利？）は100億円を超えるらしい。

めっちゃ振りの大きな仕掛けをしてますね。

昔からその存在は知ってましたが、ここまで化けているとは思ってませんでした。

元商社マンのくせに、海外事情にはかなり疎いですが、クレジットカード社会の

USでここまで後払いが受けているとは。

USでさえここまで受けているのであれば、現金決済比率の高い日本市場ならば、

リスクのない「後払い」へのニーズはもっともっと高いのは間違いない。

いかに自分が夢のある仕事をしているかを今更ながら再確認しました。

決済事業は顧客資産を積み上げていくモデルなので、その先の事業展開は

やればやるほど拡大していきます。

決済、広告、金融、マーケット構築、リサーチ、コンサル・・・。

幾らでも可能性がある。

いやー燃えますね！！

絶対大バケしてやる！！