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2011年度 新卒採用開始!

今日から、早くも2011年度の新卒採用がスタートしました!




っていうか、まだ2010年度の新卒採用も完全には終わってません


内定承諾が7名、最終の返答待ちが1~2名。


関係者での打ち上げも出来てない状況です。。。えー





うーん。。。年々早くなってるし、終わりもどんどん伸びてます。


企業も学生もたまんないですね。こりゃ。




まあ、それは置いといて、今日は学生とのコネクションを持っている会社さんに


お願いし、学生団体のリーダー層を集めて頂いて、そこで1.5時間くらい喋り倒す


感じでした。




新卒採用のハイシーズンが過ぎて久しいため、喋る内容を体が覚えてるか


どうか結構不安でしたが、あんだけ何回もやったので、まだ染み付いてました。



それなりに満足の行く出来でホッ。





上手く採用と口コミにつながるのを期待します。


んーー、今年も頑張るか!!


学ぶ会社

今年度に入ってから、個人、組織としての学びをかなり増やしてます。


思いつくものをざっと列挙すると、




・グロービス研修

 

 幹部2名に、ロジカルシンキングとかマーケティング研修に


 参加してもらってます。



・全社研修


 与信の仕組みとか、収益の裏側とか、法務の考え方とか。


 毎週木曜日に全メンバー向けに研修を行ってます。


 講師は幹部が交替で行ってます。



・若手向けスキル研修


 コンサルティング会社系の外部の会社に依頼し、ロジカルシンキング、


 財務の基礎、プレゼンの基礎とか。それぞれが丸一日使う研修。


 全メンバー中、30名程度参加します。



・マネジメント、リーダーシップ研修


 社内のリーダー層9名が参加。2泊3日+1泊2日のヘビーな研修です。


 新車が買えるお値段。



・新卒研修


 毎週水曜日、新卒1年生に対して僕から研修を行ってます。


 ビジネスへの取り組み姿勢から、キャリアの考え方、マーケティング、財務、


 リーダーシップとか。経営全般の枠組みを伝えてるつもり。



・新卒部署ローテーション


 新卒1年生向け。半年間でセールス・システム・オペレーションの3部署を

 

 経験して全社の業務連鎖を学びます。その後、配属。



・部署間出向


 例えばセールスのメンバーがオペに1ヶ月間出向したりとか。


 他部署の知識を自分の業務に役立てるっていう狙い。



・K君の匍匐前進


 っていう名前の新卒2年目向けの研修が行われてる模様。


 戦略コンサル出身者からの研修で、ロジカルシンキングとかです。


 名称の詳細不明。



・若手勉強会


 詳細知りませんが、勉強会をやっている模様。





40人ちょいの会社にしては、相当研修が多いと思ってます。


正直業務に負担がかかるくらい。





現在のことだけを考えるなら、研修なんてやる必要はないですが、


将来を見据えると、個人、組織のベース能力を上げていくのは絶対に必要。


学びの多い会社、学ぶ意欲の高い会社は強くなります。




費用的にも時間的にも重いですが、未来のためにがんばりまーす!




日帰り館山

先週土曜日、久しぶりに遠出でもするか、ってことで


生まれて初めて館山に行ってきました。



目黒ICからアクアライン使って2時間くらい。




いやー、全然知らなかったんですけど、館山ってめちゃめちゃ


いいところですね。



山の中のワインディングロードも気持ちいいし、海沿いの道を延々と


走ってるのも最高に気持ちいいし。リゾート気分に浸れました。サマーやしの木




途中のパーキングエリアで作戦会議を開き、


目的地を「海中観光船」に決定。




半潜水式になってて、中はこんな感じ。



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息子も興味津々。


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そのうちかぶりつき。


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なんとなく乗ってみましたが、かなり楽しかったです。


意外とオススメ。







で、その後、

社内の東大卒で灯台大好きなTさんに影響を


うけたわけではないですが、すぐ近くにある灯台へ。



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んー、風光明媚。


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オチも何もないですが、館山はホントに良かったです。


海水浴シーズンの晴れた土曜日だけど、車も混まなかったし。


他にも寿司がめっちゃうまかったり、磯遊びが楽しかったり。


多分また来ます。





かなりエネルギー充填できたんで、また未来への妄想を


がんばりまーす!



社長室飲み

昨日は、新卒2年目のH君が異動してきたので、


社長室での歓迎会。




気付けば社長室も4人。ちょっと組織っぽくなってきました。




で、普通は都心で飲みますが、何故か昨日は僕の家のそばで


飲むことに。




なので、最初の5分、妻と息子に登場してもらいました。




社長の子供なんで、そりゃもう褒める以外の選択肢はないですが、




「こんなキレイな赤ちゃん初めて見た!」



「将来社長になりそうな顔ですね!」



「賢そうですね。明日からマッキンゼーで働いてますよ。」



「可愛いですけど、ウチのほうが可愛いですね」←?




とか、色々とお世辞をもらいました。


でもお世辞と思わずに頂いておきます。


子供が褒められると素直にうれしいです。





ちなみにウチの子は、偽サーファーのKっちが怖かったらしく、


ザブングルみたいな顔をして泣いてましたが。





なんてことない飲みでしたが、楽しかったなー。


メンバーとの飲みが楽しいのって幸せです。


重要な会議

昨日今日と会社の未来に関わる重要な会議が目白押し。




理念(行動規範)の進め方会議


販売代理店戦略会議


システムの3年後を考える会議


新オフィスのレイアウト会議


組織連鎖のあるべき論を考える会議




それぞれに濃厚な内容で、話しててめっちゃワクワクしました。





会議の内容も格段にレベルがあがり、


資料だったりの成果物のレベルも桁が上がってる、


何しろ個々人のレベルがすごく上がってる。

先週のマネジメント研修合宿もかなり好評でした




最近よく幹部間でも話をしますが、数年前と同じ会社だとは思えないです。


多分全社的にもこの実感は強いと思う。




色んな問題や矛盾がないわけじゃないですが(そんな会社ありえない)、


それに対する打ち手を考えることも含め、楽しいです。




もっともっとみんなが胸を張れる良い会社にしていきたいっす!!